La experiencia del liderazgo /
Daft, Richard L.
La experiencia del liderazgo / Richard L. Daft ; con la colaboración de Patricia G. Lane,. - Tercera edición. - México : Cengage Learning, 2006. - xviii, 700 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 25 cm.
Capítulo 1. ¿Qué significa ser líder?, 2 -- Parte dos. Perspectivas de las investigaciones sobre el liderazgo, 43 -- Capítulo 2. Rasgos, comportamientos y relaciones, 44 -- Capítulo 3. Enfoques de contingencia, 80 -- Parte tres. El lado personal del liderazgo, 123 -- Capítulo 4. El líder como individuo, 124 -- Capítulo 5. Mente y corazón del liderazgo, 178 -- Capítulo 6. Valor y liderazgo moral, 220 -- Capítulo 7. Los seguidores, 260 -- Parte cuatro. El líder como creador de relaciones, 297 -- Capítulo 8. Motivación y atribución de facultades, 298 -- Capítulo 9. Comunicación en el liderazgo, 346 -- Capítulo 10. Liderar equipos, 390 -- Capítulo 11. Desarrollo de un liderazgo para la diversidad, 436 -- Capítulo 12. Poder e influencia del liderazgo, 482 -- Parte cinco. El líder como arquitecto social, 519 -- Capítulo 13. Crear una visión y una dirección estratégica, 520 -- Capítulo 14. Configurar la cultura y los valores, 568 -- Capítulo 15. Cómo diseñar y liderar una organización que aprende, 608 -- Capítulo 16. Liderar el cambio, 650 -- Índice, 689.
9789706865458
Liderazgo.
HD 57 .7 .D34 2006
La experiencia del liderazgo / Richard L. Daft ; con la colaboración de Patricia G. Lane,. - Tercera edición. - México : Cengage Learning, 2006. - xviii, 700 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 25 cm.
Capítulo 1. ¿Qué significa ser líder?, 2 -- Parte dos. Perspectivas de las investigaciones sobre el liderazgo, 43 -- Capítulo 2. Rasgos, comportamientos y relaciones, 44 -- Capítulo 3. Enfoques de contingencia, 80 -- Parte tres. El lado personal del liderazgo, 123 -- Capítulo 4. El líder como individuo, 124 -- Capítulo 5. Mente y corazón del liderazgo, 178 -- Capítulo 6. Valor y liderazgo moral, 220 -- Capítulo 7. Los seguidores, 260 -- Parte cuatro. El líder como creador de relaciones, 297 -- Capítulo 8. Motivación y atribución de facultades, 298 -- Capítulo 9. Comunicación en el liderazgo, 346 -- Capítulo 10. Liderar equipos, 390 -- Capítulo 11. Desarrollo de un liderazgo para la diversidad, 436 -- Capítulo 12. Poder e influencia del liderazgo, 482 -- Parte cinco. El líder como arquitecto social, 519 -- Capítulo 13. Crear una visión y una dirección estratégica, 520 -- Capítulo 14. Configurar la cultura y los valores, 568 -- Capítulo 15. Cómo diseñar y liderar una organización que aprende, 608 -- Capítulo 16. Liderar el cambio, 650 -- Índice, 689.
9789706865458
Liderazgo.
HD 57 .7 .D34 2006