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Lecturas selectas en administración /



Terry, George R.

Lecturas selectas en administración / George R. Terry ; traducido por Alberto García Mendoza. - México, D.F. : Compañía Editorial Continental, 1979. - 473 páginas : ilustraciones, gráficas a blanco y negro ; 23 cm.

Tabla de referencia cruzada, 14 -- Parte I. Objetivos de la administración, 21 -- 1. La verdadera realidad acerca de las utilidades / 2. Algunas ideas incorrectas acerca de la productividad / 3. El valor y los sistemas de valores: su relación con las metas personales / 4. La administración por objetivos, 41 -- Parte II. Valores y consideraciones sociales en la administración, 53 -- 5. ¿Quién asesino a Santa Claus? / 6. El lugar que ocupan los negocios en la sociedad / 7. Aprendiendo a disciplinar la tecnología / 8. Atención habitantes del campo y suburbios... los problemas de las grandes urbes les avecinan / 9. Desarrollo de los negocios propiedad de los norteamericanos de color / 10. ¿Qué responsabilidad tienen las sociedades anónimas respecto al control de la contaminación ambiental? / Parte III. Dinámica de la administración, 117 -- 11. El cambio de las estructuras con el paso del tiempo / 12. Los altos ejecutivos en investigación hablan acerca de la innovación, 127 -- 13. Seis maneras de generar ideas respecto a nuevos productos / PARTE IV. Sistemas, computadoras y técnicas cuantitativas, 143 -- 14. Hacia un sistema de conceptos de sistemas / 15. Quién debe ser el responsable del computador, 163 -- 16. Programación Lineal / 17. La simulación reduce los costos de los centros de inventarios / Parte V. Toma de decisiones, 191 -- 18. Teoría de la decisión organizacional-una síntesis / 19. Análisis de sistemas: una ayuda para la toma de decisiones / 20. Las decisiones de inversión en una empresa multinacional / Parte VI. Planeación, 241 -- 21. ¿Quién debe encargarse de la planeación? / 22. Planeación relacionada con la expansión / 23. Liquidación de un negocio-el cierre de una planta siempre es penoso, pero a veces es lo más conveniente / Parte VII. Organización, 267 -- 24. Formas de evitar errores en la selección de ejecutivos / 25. Estructuras de administración matricial / 26. El Grupo informal-qué es y cómo puede controlarse / Parte VIII. La administración y el comportamiento humano, 309 -- 27. Nuevos enfoques para trabajar con personas / 28. Las barreras psicológicas para lograr la eficiencia en la administración / 29. Un enfoque positivo respecto a las mujeres que ocupan puestos relacionados con la administración / 30. Seis proporciones para el liderazgo en la administración / Parte IX. Motivación, 335 -- 31. Manejo de la Comunicación de los Subordinados a los Superiores / 32. Éxito de la Comunicación de los Superiores a sus Subordinados / 33. Empleo del concepto económico de recursos humanos de los estados financieros / 34. Nueva vida para las personas sin futuro, 391 -- 35. ¿Para qué estudiar? / 36. Las curvas de aprendizaje que sí dan buenos resultados / Parte X. Control, 411 -- 37. Análisis de costo-volumen-utilidad / 38. La auditoría de la actuación de la administración / 39. Simulaciones Roi en las decisiones de inversión / Parte XI. El futuro y la administración, 445 -- 40. Hacia una economía social e industrial / 41. Nuevas reglas y oportunidades en los negocios / 42. El farmacéutico como futurista / Lawrence. T. Harbeck, 23 -- David C. Anderson, 29 -- Andrew F. Sikula, 35 -- John R. Emery, 55 -- Frank S. Capon, 59 -- Arlen J. Large, 75 -- Joan Riehm, 83 -- Fred C. Allvyne, 89 -- John T. Connor, 107 -- William H. Gruber y John S. Niles, 119 -- Martin Weinberger, 137 -- Russell L. Ackoff, 145 -- John W. Coughlan, 173 -- V. Steven Blood y William V. Santos, 185 -- Richard J. Tersine, 193 -- Richard L. Shell y David F. Stelzer, 213 -- John Chambers y Satinder K. Mullick, 223 -- Merritt L. Kastens, 243 -- J. Phillip Golds, 249 -- William Wong, 259 -- Robert N. McMurry, 269 -- Robert E. Shannon, 283 -- Richard S. Muti, 293 -- Duane E. Thompson, 311 -- Robert H. Schaffer, 317 -- M. Jane Kay, 331 -- Norman George y Thomas J. Von Der Embse, 337 -- Gary Gemmill, 357 -- Andrew B. Chase, Jr., 365 -- Baruch Lev y Aba Schwartz, 375 -- Vermont Royster, 399 -- Surender N. Goel y Robert H. Becknell, 403 -- David O. Jenkins, 413 -- William L. Campfield, 419 -- Richard A. Elnicki, 431 -- Simon Ramo, 447 -- John Diebold, 453 -- Edward S. Cornish, 469.



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