Las empresas multinacionales /
Las empresas multinacionales /
compilación de Theodore H. Moran ; traducción de Emilio M. Sierra.
- Buenos Aires : Librería "El Ateneo" Editorial, 1991.
- vii, 262 páginas ; 23 cm.
- Temas de economía .
Prefacio, vii -- Parte I. Las empresas multinacionales y los países en desarrollo, 3 -- I. Las empresas multinacionales y los países en desarrollo: resumen analítico / 2. Toma de las multinacionales mineras: ¿ventaja o desventaja? / 3. Entre la dependencia y la autonomía: experiencia de la India con la industria internacional de la computación / 4. La renegociación de la dependencia y los límites de la autonomía del estado en México (1975-1982) / 5. Evaluación del riesgo político internacional, planeamiento empresario y estrategias para compensar el riesgo político / 6. La industria en pequeña escala como ventaja competitiva / Parte II. Empresas multinacionales y el mundo desarrollado, 129 -- 7. Las empresas multinacionales y el mundo desarrollado: panorama analítico / 8. Comercio, inversión y desindustrialización: mito y realidad / 9. Distribución del ingreso y relaciones del trabajo / 10. Las empresas multinacionales en el comercio euronorteamericano: vínculos decisivos en una estructura comercial evolutiva / 11. El gasoducto soviético europeo: un ejemplo de fracaso de las sanciones / Apéndice II. A Caso: EE. UU. contra U.R.S.S. (1981-82: Polonia), 212 -- 12. La soberanía acorralada: diez años después / Parte III. Conclusiones, 247 -- 13. Conclusiones y consecuencias políticas / Antecedentes de los colaboradores, 261. por Theodore H. Moran, 3 -- Michael Shafer, 24 -- por Joseph M. Grieco, 52 -- por Gary Gereffi, 77 -- por Theodore H. Moran, 100 -- por Louis T. Wells (h), 110 -- por Theodore H. Moran, 129 -- por Sol C. Chaikin, 146 -- por Richard E. Caves, 160 -- por John M. Kline, 185 -- por Gary Clyde Hufbauer y Jeffrey J. Schott, 206 -- por Raymond Vernon, 232 -- por Theodore H. Moran, 247 --
9500236133
Empresas transnacionales.
HD 2755 .5 / .M67 1991
Prefacio, vii -- Parte I. Las empresas multinacionales y los países en desarrollo, 3 -- I. Las empresas multinacionales y los países en desarrollo: resumen analítico / 2. Toma de las multinacionales mineras: ¿ventaja o desventaja? / 3. Entre la dependencia y la autonomía: experiencia de la India con la industria internacional de la computación / 4. La renegociación de la dependencia y los límites de la autonomía del estado en México (1975-1982) / 5. Evaluación del riesgo político internacional, planeamiento empresario y estrategias para compensar el riesgo político / 6. La industria en pequeña escala como ventaja competitiva / Parte II. Empresas multinacionales y el mundo desarrollado, 129 -- 7. Las empresas multinacionales y el mundo desarrollado: panorama analítico / 8. Comercio, inversión y desindustrialización: mito y realidad / 9. Distribución del ingreso y relaciones del trabajo / 10. Las empresas multinacionales en el comercio euronorteamericano: vínculos decisivos en una estructura comercial evolutiva / 11. El gasoducto soviético europeo: un ejemplo de fracaso de las sanciones / Apéndice II. A Caso: EE. UU. contra U.R.S.S. (1981-82: Polonia), 212 -- 12. La soberanía acorralada: diez años después / Parte III. Conclusiones, 247 -- 13. Conclusiones y consecuencias políticas / Antecedentes de los colaboradores, 261. por Theodore H. Moran, 3 -- Michael Shafer, 24 -- por Joseph M. Grieco, 52 -- por Gary Gereffi, 77 -- por Theodore H. Moran, 100 -- por Louis T. Wells (h), 110 -- por Theodore H. Moran, 129 -- por Sol C. Chaikin, 146 -- por Richard E. Caves, 160 -- por John M. Kline, 185 -- por Gary Clyde Hufbauer y Jeffrey J. Schott, 206 -- por Raymond Vernon, 232 -- por Theodore H. Moran, 247 --
9500236133
Empresas transnacionales.
HD 2755 .5 / .M67 1991