Motivación y alta dirección /
Vroom, Víctor H.
Motivación y alta dirección / Victor H. Vroom, Edward L. Deci. - Primera edición. - México, D.F. : Trillas, 1979. - 366 páginas : ilustradas ; 22 cm. - Biblioteca de ciencias de la administración / direccion de Fernando Arias Galicia .
Introducción: panorama general de la motivación al trabajo, 7 -- Primera parte. Por qué trabaja el hombre, 17 -- Capítulo 1. Comportamiento administrativo / Capítulo 2. Teoría de la motivación humana / Capítulo 3. Función y significado del trabajo y del empleo / Segunda parte. La satisfacción: sus determinantes y efectos, 51 -- Capítulo 4. Satisfacción de necesidades y rotación de personal / Capítulo 5. Actitudes y desempeño de los empleados / Capítulo 6. Satisfacción en el trabajo en relación con la salud mental / Capítulo 7. Teoría de la motivación-higiene / Capítulo 8. Psicología social industrial / Capítulo 9. Represiones de la motivación: la decisión de participar / Tercera parte. Motivación y desempeño: efectos de las características de algunos trabajos específicos, 113 -- Capítulo 10. Papel de la compensación monetaria en la motivación industrial / Capítulo 11. Diseño del trabajo y motivación del empleado / Capítulo 12. Métodos de supervisión relacionados con la productividad, el ausentismo y la rotación de personal / Capítulo 13. Cambio experimental de una importante variable organizacional / Capítulo 14. Efectos de las medidas sobre los sistemas administrativos / Capítulo 15. El grupo en las organizaciones / Cuarta parte. Motivación y desempeño: formulaciones generales, 209 -- Capítulo 16. Naturaleza de la relación entre motivación y desempeño / Capítulo 17. Enfoque del camino-meta a la productividad / Capítulo 18. Actitudes antecedentes de un eficiente desempeño administrativo / Capítulo 19. Bases motivadoras del comportamiento organizacional / Quinta parte. Teorías sobre la motivación y la administración, 271 -- Capítulo 20. Principios de la administración científica / Capítulo 21. Psicología social de la industria / Capítulo 22. El aspecto humano de las empresas / Capítulo 23. Nuevos patrones de administración / Capítulo 24. Presentación de la administración creativa / Capítulo 25. Organizaciones inhumanas / Sexta parte. Cambio en la organización, 323 -- Capítulo 26. La facilitación profesional del cambio planeado en las organizaciones / Capítulo 27. El cambio organizacional aplicado a la industria: enfoques estructurales, técnicos y humanos / Lecturas adicionales, 351 -- Reconocimientos, 355 -- Índice onomástico, 357 -- Índice alfabético, 363. . Herbert A. Simon, 19 -- A. H. Maslow, 22 -- Nancy C. Morse y Robert S. Weiss, 36 -- I an C. Ross y Alvin Zander, 53 -- Arthur H. Brayfield y Walter H. Crockett, 63 -- Arthur Kornhauser, 73 -- Frederick Herzberg, 76 -- Víctor H. Vroom, 81 -- James G. March y Herbert A. Simon, 96 -- Robert L. Opsahl y Marvin D. Dunnette, 115 -- Edward E. Lawler, III, 146 -- Michael Argyle, Godfrey Gardner y Frank Cioffi, 156 -- Nancy C. Morse y Everett Reimer, 177 -- Rensis Likert, 197 -- Arnold S. Tannenbaum, 201 -- Victor H. Vroom, 211 -- Basil S. Georgopoulos, Gerald M. Mahoney y Nyle W. Jones, 218 -- Edward E. Lawler, III y Lyman Porter, 234 -- Daniel Katz, 245 -- Frederick W. Taylor, 273 -- J. A. C. Brown, 279 -- Douglas M. McGregor, 283 -- Rensis Likert, 296 -- Norman R. F. Maier y John J. Hayes, 304 -- Harold J. Leavitt, 312 -- Eric Trist, 325 -- Harold J. Leavitt, 338 --
Motivación.
Administración de empresas.
HF 5549 / .5 .M63V7 1979