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Gerencia basada en actividades : (Registro nro. 64944)

Detalles MARC
000 -LEADER
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001 - CONTROL NUMBER
control field 00004642
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 9584102109
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title spa
043 ## - GEOGRAPHIC AREA CODE
Geographic area code ck
050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER
Classification number HF 5686
Item number .C8G47 2002
245 ## - TITLE STATEMENT
Title Gerencia basada en actividades :
Remainder of title cómo construir una organización más fuerte, más rentable y más efectiva /
Statement of responsibility, etc. compilación Steve Player, Roberto Lacerda ; traducción Gustavo Elías Fonseca Bueno ; revisión técnica José Arturo Garcia Betancourt, Manuel Hernán Ramírez ; prólogo Jeremy Hope.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Bogotá :
Name of publisher, distributor, etc. McGraw-Hill,
Date of publication, distribution, etc. 2002.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent xvi, 270 páginas :
Other physical details ilustradas ;
Dimensions 23 cm.
505 00 - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Prólogo, XI --
Title Prefacio, XV --
-- Reconocimientos, xvii --
-- Primera parte. Fundamentos y tendencias de la administración basada en actividades --
-- 1. Herramientas y técnicas para implementar la administración basada en actividades /
Statement of responsibility Randolf Holst y Robert J. Savage, 3 --
Title 2. Las mejores prácticas en la administración basada en actividades /
Statement of responsibility Matthew W. Kolb y Joseph R Donnelly, 21 --
Title 3. Convergencia del software empresarial al costeo basado en actividades /
Statement of responsibility Steve Player y Charles A. Marx, Jr., 34 --
Title 4. Desarrollo de soluciones de reportes corporativos /
Statement of responsibility Dennis Sparacino, Heidi A. Labritz, y Sanjay K. Upmanyu, 53 --
Title Segunda parte. Estudios de casos globales --
-- 5. Identificación del costo de servicios y determinación de la rentabilidad del cliente, usando la administración basada en actividades /
Statement of responsibility Juárez Lopez de Araujo, Clodomarcio Tosi y Roberto Lacerda, 71 --
Title 6. Telecomunicaciones - Enfrentando los retos de la competencia con el costeo basado en actividades /
Statement of responsibility Carlos Eduardo Rocha, Arthur Azevedo y José Luiz Santos Azevedo Filho, 78 --
Title 7. Logro de la excelencia estratégica y operacional con el costeo basado en actividades /
Statement of responsibility Roberto Lacerda, Arthur Azevedo, Ruy de Campos Filho, Joao Carlos Brega, Victor Gilman y Pedro Alba Bayarri, 86 --
Title 8. Respuestas a través de modelos con el sistema de costeo basado en actividades /
Statement of responsibility Michael Maisonneuve y Stephane Mercier, 99 --
Title 9. Mejoramiento de la rentabilidad a través de una mejor toma de decisiones /
Statement of responsibility Alan Peretz y John Anderlic, 107 --
Title 10. Utilización de la administración basada en actividades en los contras cargos de los servicios compartidos /
Statement of responsibility Clarica, Waterloo, Canadá Mitch Max y Carol Cobble, 116 --
Title 11. Mejoramiento de la rentabilidad con la administración basada en actividades /
Statement of responsibility Isabelle Lacombe, Henri Tcheng y Carol Cobble, 129 --
Title 12. Utilización de la administración basada en actividades para apoyar las medidas de desempeño y el valor económico agregado /
Statement of responsibility Francisco Silva y Gema Moreno Vega, 140 --
Title 13. Mejoramiento de la rentabilidad y de las relaciones con los clientes con la administración de costos /
Statement of responsibility Hallmark Greeting Cards, Raises bajos Olivier Meltzer y Hein ter Meulen, 151 --
Title 14. La administración basada en actividades convierte un monopolio telefónico en un competidor basado en el mercado Paulo Salgado, Nuno Belo, Margarida Bajanca y carol Coblle, 159 --
-- 15. Toma de las decisiones correctas con la administración basada en actividades /
Statement of responsibility Michelle Behrenwald y Carol Cobble, 170 --
Title 16. Rentabilidad del cliente y del producto Manco, Cleveland, Ohio /
Statement of responsibility Scott W. Smith y James D. Castille, 187 --
Title 17. Uso estratégico de la administración basada en actividades para determinar la rentabilidad del producto /
Statement of responsibility Andrew Marchus y Jay Collins, 199 --
Title 18. Descubra oportunidades para mejorar los negocios con el cálculo de costos y la administración basados en actividades /
Statement of responsibility Jay Collins, Robert J. Savage y Nick Curcuru, 209 --
Title Resumen /
Statement of responsibility Sfeve Player y Roberto Lacerda, 222 --
Title Apéndice: Benchmarking en las funciones de finanzas y contabilidad /
Statement of responsibility Willy G. Hartung, 224 --
Title Anexo: Leybold Systems GmbH /
Statement of responsibility Willy G. Hartung, 249 --
Title Glosario, 252 --
-- Índice, 262.
534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE
Introductory phrase Titulo original.
Title statement of original Arthur Andersen's Global Lessons in Activity-Based Managemen,
Edition statement of original 2nd. edition.
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Contabilidad de costos.
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Player, Steve.
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Lacerda, Roberto.
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type Monografía - Colección General
Existencias
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