Detalles MARC
000 -LEADER |
fixed length control field |
04142nam a2200229 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
00004642 |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20230312185553.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
050217s20022002ck d g 001 0 spasd |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
International Standard Book Number |
9584102109 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
spa |
043 ## - GEOGRAPHIC AREA CODE |
Geographic area code |
ck |
050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
Classification number |
HF 5686 |
Item number |
.C8G47 2002 |
245 ## - TITLE STATEMENT |
Title |
Gerencia basada en actividades : |
Remainder of title |
cómo construir una organización más fuerte, más rentable y más efectiva / |
Statement of responsibility, etc. |
compilación Steve Player, Roberto Lacerda ; traducción Gustavo Elías Fonseca Bueno ; revisión técnica José Arturo Garcia Betancourt, Manuel Hernán Ramírez ; prólogo Jeremy Hope. |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Bogotá : |
Name of publisher, distributor, etc. |
McGraw-Hill, |
Date of publication, distribution, etc. |
2002. |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
xvi, 270 páginas : |
Other physical details |
ilustradas ; |
Dimensions |
23 cm. |
505 00 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Prólogo, XI -- |
Title |
Prefacio, XV -- |
-- |
Reconocimientos, xvii -- |
-- |
Primera parte. Fundamentos y tendencias de la administración basada en actividades -- |
-- |
1. Herramientas y técnicas para implementar la administración basada en actividades / |
Statement of responsibility |
Randolf Holst y Robert J. Savage, 3 -- |
Title |
2. Las mejores prácticas en la administración basada en actividades / |
Statement of responsibility |
Matthew W. Kolb y Joseph R Donnelly, 21 -- |
Title |
3. Convergencia del software empresarial al costeo basado en actividades / |
Statement of responsibility |
Steve Player y Charles A. Marx, Jr., 34 -- |
Title |
4. Desarrollo de soluciones de reportes corporativos / |
Statement of responsibility |
Dennis Sparacino, Heidi A. Labritz, y Sanjay K. Upmanyu, 53 -- |
Title |
Segunda parte. Estudios de casos globales -- |
-- |
5. Identificación del costo de servicios y determinación de la rentabilidad del cliente, usando la administración basada en actividades / |
Statement of responsibility |
Juárez Lopez de Araujo, Clodomarcio Tosi y Roberto Lacerda, 71 -- |
Title |
6. Telecomunicaciones - Enfrentando los retos de la competencia con el costeo basado en actividades / |
Statement of responsibility |
Carlos Eduardo Rocha, Arthur Azevedo y José Luiz Santos Azevedo Filho, 78 -- |
Title |
7. Logro de la excelencia estratégica y operacional con el costeo basado en actividades / |
Statement of responsibility |
Roberto Lacerda, Arthur Azevedo, Ruy de Campos Filho, Joao Carlos Brega, Victor Gilman y Pedro Alba Bayarri, 86 -- |
Title |
8. Respuestas a través de modelos con el sistema de costeo basado en actividades / |
Statement of responsibility |
Michael Maisonneuve y Stephane Mercier, 99 -- |
Title |
9. Mejoramiento de la rentabilidad a través de una mejor toma de decisiones / |
Statement of responsibility |
Alan Peretz y John Anderlic, 107 -- |
Title |
10. Utilización de la administración basada en actividades en los contras cargos de los servicios compartidos / |
Statement of responsibility |
Clarica, Waterloo, Canadá Mitch Max y Carol Cobble, 116 -- |
Title |
11. Mejoramiento de la rentabilidad con la administración basada en actividades / |
Statement of responsibility |
Isabelle Lacombe, Henri Tcheng y Carol Cobble, 129 -- |
Title |
12. Utilización de la administración basada en actividades para apoyar las medidas de desempeño y el valor económico agregado / |
Statement of responsibility |
Francisco Silva y Gema Moreno Vega, 140 -- |
Title |
13. Mejoramiento de la rentabilidad y de las relaciones con los clientes con la administración de costos / |
Statement of responsibility |
Hallmark Greeting Cards, Raises bajos Olivier Meltzer y Hein ter Meulen, 151 -- |
Title |
14. La administración basada en actividades convierte un monopolio telefónico en un competidor basado en el mercado Paulo Salgado, Nuno Belo, Margarida Bajanca y carol Coblle, 159 -- |
-- |
15. Toma de las decisiones correctas con la administración basada en actividades / |
Statement of responsibility |
Michelle Behrenwald y Carol Cobble, 170 -- |
Title |
16. Rentabilidad del cliente y del producto Manco, Cleveland, Ohio / |
Statement of responsibility |
Scott W. Smith y James D. Castille, 187 -- |
Title |
17. Uso estratégico de la administración basada en actividades para determinar la rentabilidad del producto / |
Statement of responsibility |
Andrew Marchus y Jay Collins, 199 -- |
Title |
18. Descubra oportunidades para mejorar los negocios con el cálculo de costos y la administración basados en actividades / |
Statement of responsibility |
Jay Collins, Robert J. Savage y Nick Curcuru, 209 -- |
Title |
Resumen / |
Statement of responsibility |
Sfeve Player y Roberto Lacerda, 222 -- |
Title |
Apéndice: Benchmarking en las funciones de finanzas y contabilidad / |
Statement of responsibility |
Willy G. Hartung, 224 -- |
Title |
Anexo: Leybold Systems GmbH / |
Statement of responsibility |
Willy G. Hartung, 249 -- |
Title |
Glosario, 252 -- |
-- |
Índice, 262. |
534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE |
Introductory phrase |
Titulo original. |
Title statement of original |
Arthur Andersen's Global Lessons in Activity-Based Managemen, |
Edition statement of original |
2nd. edition. |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Contabilidad de costos. |
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Player, Steve. |
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Lacerda, Roberto. |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Monografía - Colección General |