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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva : (Registro nro. 70286)

Detalles MARC
000 -LEADER
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001 - CONTROL NUMBER
control field 00000000000000008583
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field DO-SdBDB
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field 310720s19971998sp a gr 000 0 spa d
017 ## - COPYRIGHT OR LEGAL DEPOSIT NUMBER
Copyright or legal deposit number B25466
Date 1998
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 8449304326
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency DO-SdBDB
Language of cataloging spa
Transcribing agency DO-SdBDB
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title spa
043 ## - GEOGRAPHIC AREA CODE
Geographic area code e-sp
050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER
Classification number BF 637 .S8
Item number .C684 1997
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Covey, Stephen R,
Dates associated with a name 1932-
245 ## - TITLE STATEMENT
Title Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva :
Remainder of title la revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa /
Statement of responsibility, etc. Stephen R. Covey ; traducción de Jorge Piatigorsky ; cubierta de Víctor Viano.
250 ## - EDITION STATEMENT
Edition statement Primera edición, Segunda reimpresión, 1998.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Barcelona :
Name of publisher, distributor, etc. Paidós,
Date of publication, distribution, etc. 1997.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 383 páginas :
Other physical details ilustraciones, dibujos a blanco y negro ;
Dimensions 21 cm.
505 00 - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Prólogo, 13 --
Title Agradecimientos, 17 --
-- I. Paradigmas y principios --
-- De adentro hacia afuera, 23 --
-- La personalidad y la ética del carácter, 26 --
-- Grandeza primaria y secundaria, 30 --
-- El poder de un paradigma, 32 --
-- El poder de un cambio de paradigma, 39 --
-- Ver y ser, 42 --
-- El paradigma basado en principios, 43 --
-- Principios del desarrollo y el cambio, 46 --
-- El modo en que vemos el problema es el problema, 51 --
-- Un nuevo nivel de pensamiento, 54 --
-- Panorama general de los siete hábitos, 58 --
-- Los hábitos definidos, 59 --
-- El continuum de la madurez, 61 --
-- La efectividad definida, 65 --
-- Tres tipos de bienes, 67 --
-- CP organizacional, 70 --
-- Cómo usar este libro, 73 --
-- Lo que se puede esperar, 74 --
-- II. Victoria privada --
-- Primer hábito. Sea proactivo, 79 --
-- El espejo social, 81 --
-- Entre estímulo y respuesta, 83 --
-- La proactividad; definida, 85 --
-- Tomar la iniciativa, 90 --
-- Actúe o deje que los demás actúen por usted, 91 --
-- Escuchando nuestro lenguaje, 93 --
-- Círculo de preocupación/círculo de influencia, 96 --
-- Control directo, indirecto e inexistente, 100 --
-- Ampliando el círculo de influencia, 101 --
-- Los tener y los ser, 103 --
-- La otra punta del palo, 105 --
-- Comprometerse y mantener los compromisos, 107 --
-- Proactividad: el test de los treinta días, 108 --
-- Sugerencias prácticas, 109 --
-- Segundo hábito. Empiece con un fin en mente, 110 --
-- Lo que significa empezar con un fin en mente, 112 --
-- Todas las cosas se crean dos veces, 114 --
-- Por designio u omisión, 115 --
-- Liderazgo y administración: las dos creaciones, 116 --
-- Reescribir el guión: conviértase en su primer creador, 119 --
-- Un enunciado de la misión personal, 122 --
-- En el centro, 124 --
-- Centros alternativos, 127 --
-- Identificando su propio centro, 135 --
-- Un centro de principios, 139 --
-- Cómo redactar y usar un enunciado de la misión personal, 146 --
-- Usando la totalidad del cerebro 147 --
-- Dos maneras de utilizar el cerebro derecho, 149 --
-- La identificación de roles y metas, 154 --
-- Enunciados de la misión familiar, 156 --
-- Enunciados de la misión organizacional, 157 --
-- Sugerencias prácticas, 163 --
-- Tercer hábito. Establezca primero lo primero, 165 --
-- El poder de la voluntad independiente, 168 --
-- Cuatro generaciones de la administración del tiempo, 169 --
-- Cuadrante II, 171 --
-- Lo que supone decir No, 177 --
-- Ingresando en el cuadrante II, 179 --
-- La herramienta del cuadrante II, 181 --
-- Convirtiéndose en un autoadministrador de cuadrante II, 184 --
-- Vivirlo, 191 --
-- Progresos de la cuarta generación, 192 --
-- La delegación: aumentando P y CP, 194 --
-- Delegación en recaderos, 195 --
-- Delegación en encargados, 196 --
-- El paradigma del cuadrante II, 203 --
-- Sugerencias prácticas, 203 --
-- III. Victoria pública --
-- Paradigmas de interdependencia, 209 --
-- La cuenta bancada emocional, 212 --
-- Seis depósitos principales, 215 --
-- Los problemas P son oportunidades CP, 228 --
-- Los hábitos de la interdependencia, 229 --
-- Cuarto hábito. Pensar en ganar/ganar, 230 --
-- Seis paradigmas de interacción humana, 232 --
-- Cinco dimensiones de ganar/ganar, 243 --
-- Sugerencias prácticas, 264 --
-- Quinto hábito. Procure primero comprender, y después ser comprendido, 266 --
-- Carácter y comunicación, 268 --
-- Escucha empática, 270 --
-- Diagnosticar antes de prescribir, 274 --
-- Cuatro respuestas autobiográficas, 276 --
-- Comprensión y percepción, 285 --
-- Después procure ser comprendido, 287 --
-- Persona a persona, 290 --
-- Sugerencias prácticas, 292 --
-- Sexto hábito. La sinergia, 294 --
-- Comunicación sinérgica, 296 --
-- Sinergia en el aula, 298 --
-- La sinergia en la empresa, 300 --
-- Sinergia y comunicación, 303 --
-- La pesca de la tercera alternativa, 305 --
-- Sinergia negativa, 308 --
-- Valorando las diferencias, 311 --
-- Análisis del campo de fuerzas, 313 --
-- Toda la naturaleza es sinérgica, 318 --
-- Sugerencias prácticas, 319 --
-- IV. Renovación Séptimo hábito. Afile la sierra, 323 --
-- Las cuatro dimensiones de la renovación, 323 --
-- Programando a los otros, 337 --
-- El equilibrio en la renovación, 339 --
-- La sinergia en la renovación, 341 --
-- La espiral ascendente, 343 --
-- Sugerencias prácticas 345 --
-- Otra vez de adentro hacia afuera, 346 --
-- La vida intergeneracional, 351 --
-- Convirtiéndose en una persona de transición, 353 --
-- Apéndice A. Posibles percepciones que resultan de los diversos centros, 357 --
-- Apéndice B. Un día de cuadrante II en la oficina, 367 --
-- Sobre el centro de liderazgo Covey, 379 --
-- Relación de los centros de liderazgo Covey, 387.
534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE
Introductory phrase Título original.
Title statement of original The seven habits of highly effective people.restoring the characterethics.
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Éxito.
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Aspectos psicológicos.
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Autorrealización (psicología)
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Liderazgo.
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Morell, Tom.,
Relator term prólogo.
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Piatigorsky, Jorge.,
Relator term traducción.
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Viano, Víctor,
Relator term cubierta.
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type Monografía - Colección General
Existencias
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