Detalles MARC
| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
01788nam a2200229 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
02543 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
DO-SdBDB |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20230312192153.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
960918s19851985xxua fr 000 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
0866041923 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
spa |
| 043 ## - GEOGRAPHIC AREA CODE |
|---|
| Geographic area code |
n-us |
| 050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
|---|
| Classification number |
HD 69 |
| Item number |
.P75A43 1985 |
| 110 ## - MAIN ENTRY--CORPORATE NAME |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
Alexander Hamilton Institute. |
| 245 ## - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
El secreto del éxito en la administración de proyectos / |
| Statement of responsibility, etc. |
Alexander Hamilton Institute. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
New York, N.Y. : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Alexander Hamilton Institute, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1985. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
x, 203 páginas : |
| Other physical details |
ilustraciones a blanco y negro ; |
| Dimensions |
28 cm. |
| 490 ## - SERIES STATEMENT |
|---|
| Series statement |
Modern busines reports |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Introducción, ix -- |
| Title |
I. Trampas que el director de proyecto debe evitar, 1 -- |
| -- |
II. La función del director del proyecto, 15 -- |
| -- |
III. Un caso real de administración de proyectos, 23 -- |
| -- |
IV. Establecimiento de una red de comunicación para el director del proyecto, 39 -- |
| -- |
V. Utilización del grafico Gantt para la administración de proyectos, 57 -- |
| -- |
VI. Construcción de diagramas de red, 69 -- |
| -- |
VII. Bases para el usa del método del recorrido crítico, 83 -- |
| -- |
VIII. El paso final -- empleo del método de recorrido crítico, 101 -- |
| -- |
IX. Empleo de la información del programa para asignar labores y recursos, 115 -- |
| -- |
X. Establecimiento de un sistema de fiscalización para proyectos, 139 -- |
| -- |
XI. Utilización de diagramas de red como medios de fiscalización de programas, 151 -- |
| -- |
XII. La recolección de información para fiscalizar la utilización de mano de obra, materiales y equipos, 165 -- |
| -- |
XIII. La tarea critica de fiscalizar el presupuesto, 181 -- |
| -- |
XIV. Un manual condensado sobre administración de proyectos, 191 -- |
| -- |
Apéndice: Glosario sobre administración de proyectos, 195. |
| 650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Dirección de proyectos. |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Monografía - Colección General |
