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Gestión de proyectos : con casos prácticos, ejercicios resueltos : Microsoft Project, Risk y hojas de cálculo / Ted Klastorin ; diseño de cubierta XicArt ; maquetación www.eximple.com.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Analíticas: Mostrar analíticasDetalles de publicación: Barcelona : Profit Editorial, 2010.Descripción: 396 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 23 cmISBN:
  • 9788496998124
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 69 .P75  .K53 2010
Contenidos incompletos:
Prólogo, 13 -- 1. Introducción a la gestión de Proyectos, 23 -- 2. Inicio, selección y planificación de un proyecto, 61 -- 3. Equipos de proyecto y relaciones organizativas, 123 -- 4. Redes de precedencias y el método de la ruta crítica (CPM), 159 -- 5. Programa para minimizar costes, 97 -- 6. Planificación con incertidumbre, 241 -- 7. Gestión del riesgo, 285 -- 8. Gestión de recursos, 301 -- 9. Supervisión y control, 349 -- 10. Gestión de proyectos múltiples, 369 -- Epilogo, 381 -- Auditorias posproyecto, 382 -- Apéndice. Proyecto de un radar marino portátil como copiloto, 383.
Resumen: Expone las claves a tener en cuenta para la óptima gestión de proyectos. Aborda temas que van desde la importancia de la división del trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta crítica (CPM), el análisis del modelo PERT, hasta la gestión de riesgos, asignación de recursos y gestión de proyectos múltiples. Incluye sofware para la gestión de proyectos.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 69 .P75 .K53 2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1040660

Incluye software para la gestión de proyectos.

Prólogo, 13 -- 1. Introducción a la gestión de Proyectos, 23 -- 2. Inicio, selección y planificación de un proyecto, 61 -- 3. Equipos de proyecto y relaciones organizativas, 123 -- 4. Redes de precedencias y el método de la ruta crítica (CPM), 159 -- 5. Programa para minimizar costes, 97 -- 6. Planificación con incertidumbre, 241 -- 7. Gestión del riesgo, 285 -- 8. Gestión de recursos, 301 -- 9. Supervisión y control, 349 -- 10. Gestión de proyectos múltiples, 369 -- Epilogo, 381 -- Auditorias posproyecto, 382 -- Apéndice. Proyecto de un radar marino portátil como copiloto, 383.

Expone las claves a tener en cuenta para la óptima gestión de proyectos. Aborda temas que van desde la importancia de la división del trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta crítica (CPM), el análisis del modelo PERT, hasta la gestión de riesgos, asignación de recursos y gestión de proyectos múltiples. Incluye sofware para la gestión de proyectos.

Título original : Proyect management : tools and Trade-Offs.

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