Gerente profesional de proyectos : cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP / Juan Francisco Esquembre, José Morales ; colaboración Gustavo Flouret ; editores Ivonne Arciniega Torres y Fernando Estratta ; diseño de portada Gloria Ivonne Álvarez López ; composición tipográfica Gloria Ivonne Álvarez López y Gerardo Larios García.

Por:

Esquembre, Juan Fransisco

Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires : ADEN : Cengage Learning, 2015.Descripción: xxiii, 741 páginas : ilustraciones, tablas a blanco y negro ; 23 cmISBN:

9789871954599

Tema(s):

Clasificación LoC:

HD 69 .P75 .E86 2016

Contenidos incompletos:

Acerca de los autores, xxi -- ¿Cómo leer este libro?, xxiii -- Capítulo I. Introducción, 1 -- Capítulo 2. Examen de certificación profesional PMP, 15 -- Capítulo 3. Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP, 41 -- Capítulo 4. Marco y procesos de la dirección de proyectos, 55 -- Capítulo 5. Gestión de la integración del proyecto, 99 -- Concepto de integración, 100 -- Capítulo 6. Gestión del alcance del proyecto, 175 -- Capítulo 7. Gestión del tiempo del proyecto, 231 -- Capítulo 8. Gestión de los costos del proyecto, 305 -- Capítulo 9. Gestión de la calidad del proyecto, 355 -- Capítulo 10. Gestión de los recursos humanos del proyecto, 403 -- Capítulo 11. Gestión de las comunicaciones del proyecto, 453 -- Capítulo 12. Gestión de los riesgos del proyecto, 491 -- Capítulo 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto, 557 -- Capítulo 14 Gestión de los interesados del proyecto, 617 -- Capítulo 15. Ética y conducta profesional, 659 -- Capítulo 16. Procesos de la dirección de proyectos, 679 -- Capítulo 17. Respuestas a 105 exámenes de simulación de cada capítulo, 701.

Resumen: En esta obra, los autores transmiten su amplia experiencia en el dictado de programas de certificación PMP y CAPM, en Latinoamérica, lo que ha logrado crear un libro fácil de leer y que pone el foco en la transferencia del conocimiento y de la experiencia, el cual parte de los siguientes tópicos: Sustentación teórica de los procesos del PMBOK. Ejercicios teórico/prácticos de aplicación y comprensión de 105 procesos, Plantillas modelos de 1os entregables de los procesos. Recomendaciones para afrontar con éxito el proceso de certificación. Más de 1650 preguntas con sus respuestas tipo examen de certificación, Incluye cinco simuladores de examen en línea (con 200 preguntas cada uno). Un caso integrador para vivenciar las buenas prácticas del PMI.

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Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Signatura	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras
Monografía - Colección General	SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería	HD 69 .P75 .E86 2016 (Navegar estantería(Abre debajo))	Disponible		1049760

En esta obra, los autores transmiten su amplia experiencia en el dictado de programas de certificación PMP y CAPM, en Latinoamérica, lo que ha logrado crear un libro fácil de leer y que pone el foco en la transferencia del conocimiento y de la experiencia, el cual parte de los siguientes tópicos: Sustentación teórica de los procesos del PMBOK. Ejercicios teórico/prácticos de aplicación y comprensión de 105 procesos, Plantillas modelos de 1os entregables de los procesos. Recomendaciones para afrontar con éxito el proceso de certificación. Más de 1650 preguntas con sus respuestas tipo examen de certificación, Incluye cinco simuladores de examen en línea (con 200 preguntas cada uno). Un caso integrador para vivenciar las buenas prácticas del PMI.

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