Planificación y control de gestión : scorecards en finanzas : cuestiones básicas / Roque Spidalieri.

Índice de contenidos, v -- Índice de gráficos, xiii -- Abreviaturas, xviii -- Agradecimientos, xxi -- Prefacio, xxiii -- Capítulo uno. Definiendo conceptos básicos, 2 -- Punto de partida. Negocio y empres, 3 -- Las organizaciones con y sin fines de lucro, 7 -- Los distintos clientes de una organización, 9 -- Dueños vs. Managers en las empresas, 14 -- Visión económica y financiera de la empresa, 16 -- Las decisiones financieras, 21 -- Enfoques para el análisis, 26 -- Principios y normas financieras, 28 -- La forma jurídica de la organización, 33 -- La administración de empresas. Funciones clave, 42 -- Capítulo dos. Herramientas matemáticas para las finanzas -- La matemática, un aliado invaluable, 52 -- La teoría del interés, 53 -- Los sistemas de amortización, 95 -- Conclusiones del capítulo, 123 -- Capítulo tres. La contribución del sistema de información contable -- La contabilidad, un amigo con pocos amigos, 130 -- El modelo contable, 148 -- Estados contables, 160 -- Capítulo cuatro. Análisis de estados financieros -- Introducción, 196 -- Instrumental de análisis, 205 -- Análisis de la situación económica, 234 -- Análisis de la situación financiera, 280 -- Análisis de la posición frente al riesgo, 305 -- Conclusiones del capítulo, 314 -- Capítulo cinco. La presupuestación -- El presupuesto, 318 -- El presupuesto maestro o integral, 325 -- Capítulo seis. Planificación financiera de largo plazo -- Introducción, 366 -- El flujo de caja económico, 399 -- 1° Paso: estimación del estado de resultados, 401 -- 2° Paso: variaciones en activos y pasivos, 421 -- 3° Paso: selección del flujo de caja relevante, 462 -- Capítulo siete. Herramientas para la evaluación de proyectos de inversión, 472 -- Estimando el valor terminal, 489 -- Estimando las tasas de crecimiento, 493 -- Capítulo ocho. Indicadores para la evaluación de proyectos de inversión, 506 -- Mensaje de despedida, 537 -- Bibliografía, 539.

El libro Planificación y Control de Gestión, Scorecards en Finanzas. Conceptos Básicos desarrolla un marco conceptual para planificar y gestionar efectivamente cuestiones financieras introductorias. La gestión del activo corriente o circulante y de los activos fijos, son decisiones clave que afectan la vida de toda organización, independientemente de su tamaño, de su forma jurídica, de su trayectoria, de la procedencia del capital.