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Administración de personal / por Herbert J. Chruden y Arthur W. Sherman ; traducido por Alfonso Vasseur Walls ; revisado por Fernando Arias Galicia.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: México : Compañia Editorial Continental, 1977.Edición: Segunda ediciónDescripción: 661 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 25 cmTema(s): Clasificación LoC:
  • HF 5549 .A3C47 1977
Clasificación NLM:
  • MV2014
Contenidos:
1. El Papel de la administración de personal, 10 -- 2. La Organización del trabajo y de los puestos, 34 -- 3. La organización de personal, 60 -- 4. El programa de administración de personal, 88 -- Parte 2. Dotación de personal a la administración, 110 -- 5. Reclutamiento de personal, 110 -- 6. Selección, 132 -- 7. La evaluación de los candidatos, 160 -- Parte 3. Maximización del potencial de los empleados, 186 -- 8. Desarrollo de los empleados, 186 -- 9. Desarrollo de los gerentes, 214 -- 10. Evaluación del desempeño, 218 -- 11. Motivación y satisfacción en el trabajo, -- Parte 4. Comportamiento organizacional, 288 -- 12. El Clima de la organización y el trabajo, 288 -- 13. Comunicación, 312 -- 14. Dirección y supervisión, 336 -- 15. Administración de los cambios, 358 -- Parte 5. Relaciones obrero-patronales, 384 -- 16. El sindicato y la administración de personal, 384 -- 17. Relaciones sindicatogerenciales, 414 -- 18. Reducción de los problemas en las relaciones laborales, 438 -- Parte 6. Remuneración y seguridad, 466 -- 19. Administración de sueldos y salarios, 466 -- 20. Incentivos financieros, 498 -- 21. La seguridad del empleado, 522 -- 22. Prestaciones adicionales, 544 -- Parte 7. Valoración e Investigación, 566 -- 23. Evaluación e Investigación, 566 -- 24. La Administración de personal en el futuro, 588 -- Casos, 607 -- Índice.
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Incluye índice.

Parte l. Sistema de la Administración de Personal, 10 -- 1. El Papel de la administración de personal, 10 -- 2. La Organización del trabajo y de los puestos, 34 -- 3. La organización de personal, 60 -- 4. El programa de administración de personal, 88 -- Parte 2. Dotación de personal a la administración, 110 -- 5. Reclutamiento de personal, 110 -- 6. Selección, 132 -- 7. La evaluación de los candidatos, 160 -- Parte 3. Maximización del potencial de los empleados, 186 -- 8. Desarrollo de los empleados, 186 -- 9. Desarrollo de los gerentes, 214 -- 10. Evaluación del desempeño, 218 -- 11. Motivación y satisfacción en el trabajo, -- Parte 4. Comportamiento organizacional, 288 -- 12. El Clima de la organización y el trabajo, 288 -- 13. Comunicación, 312 -- 14. Dirección y supervisión, 336 -- 15. Administración de los cambios, 358 -- Parte 5. Relaciones obrero-patronales, 384 -- 16. El sindicato y la administración de personal, 384 -- 17. Relaciones sindicatogerenciales, 414 -- 18. Reducción de los problemas en las relaciones laborales, 438 -- Parte 6. Remuneración y seguridad, 466 -- 19. Administración de sueldos y salarios, 466 -- 20. Incentivos financieros, 498 -- 21. La seguridad del empleado, 522 -- 22. Prestaciones adicionales, 544 -- Parte 7. Valoración e Investigación, 566 -- 23. Evaluación e Investigación, 566 -- 24. La Administración de personal en el futuro, 588 -- Casos, 607 -- Índice.

Título original: Personnel management.

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