Sistemas de control de gestión / Robert N. Anthony, Vijay Govindarajan ; revisión técnica Sergio Isnardo González López, Carlos Ruiz Díaz, Ignacio Román Rangel ; director higher education Miguel Ángel Toledo Castellanos ; director editorial Ricardo A. del Bosque Alayón ; editor sponsor Jesús Mares Chacón ; editora de desarrollo Marcela Rocha Martínez ; supervisor de producción Zeferino García García ; traducción Francisco Javier Dávila Martínez, Ricardo Martín Rubio.

Prefacio, xi -- Capítulo 1. La naturaleza de los sistemas de control de gestión, 1 -- Primera parte. El entorno del control administrativo, 51 -- Capítulo 2. Comprender las estrategias, 53 -- Capítulo 3. El comportamiento en las organizaciones, 98 -- Capítulo 4. Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos, 128 -- Capítulo 5. Centros de utilidades, 185 -- Capítulo 6. Precios de transferencia, 230 -- Capítulo 7. Medición y control de activos empleados, 270 -- Segunda parte. El proceso del control de gestión, 329 -- Capítulo 8. Planeación estratégica, 330 -- Capítulo 9. Preparación del presupuesto, 380 -- Capítulo 10. Análisis de los reportes de desempeño financiero, 425 -- Capítulo 11. Medición del desempeño, 460 -- Capítulo 12. Administración de la compensación, 513 -- Tercera parte. Variaciones en el control de gestión, 575 -- Capítulo 13. Controles para estrategias diferenciadas, 576 -- Capítulo 14. Empresas de servicio, 616 -- Capítulo 15. Empresas multinacionales, 678 -- Capitulo 16. Control de gestión de proyectos, 730 -- Índice de compañías, 753 -- Índice analítico 758.

Título original. Management control systems.