Liderazgo al más alto nivel : cómo crear y dirigir organizaciones de alto desempeño / Ken Blanchard ; traducción Efraín Sánchez ; diseño de cubierta María Clara Salazar Posada ; diagramación Andrea Rincón Granados.

Introducción liderazgo al más alto nivel, xv -- Sección I: Fije su mirada en el objetivo y la visión adecuados, 1 -- Capítulo 1. ¿Es su organización de alto desempeño?, 3 -- Capítulo 2. El poder de la visón, 25 -- Sección II: Trate bien a sus clientes, 47 -- Capítulo 3. Servir a los clientes al más alto nivel, 49 -- Sección III: Trate bien a sus colaboradores, 83 -- Capítulo 4. Facultar es la clave, 85 -- Capítulo 5. Liderazgo situacional II: El concepto integrador, 113 -- Capítulo 6. Autoliderazgo: El poder detrás del facultamiento, 135 -- Capítulo 7. La alianza para el desempeño, 153 -- Capítulo 8. Habilidades esenciales para la alianza para el desempeño: El ejecutivo al minuto, 187 -- Capítulo 9. Liderazgo situacional de equipos, 217 -- Capítulo 10. Liderazgo organizacional, 255 -- Capítulo 11. Liderazgo para el cambio, 287 -- Sección IV: Tenga el tipo adecuado de liderazgo, 325 -- Capítulo 12. Liderazgo de servicio, 327 -- Capítulo 13. Establezca su punto de vista sobre liderazgo, 365 -- Notas, 393 -- Evaluación de la preparación para el cambio organizacional, 403 -- Agradecimientos, 407 -- Sobre los autores, 411.

Titulo original. Leading at a higher level.