La nueva dirección de proyectos : herramientas para una era de cambios rápidos / J. Davidson Frame ; traducción Gabriel Zadunaisky ; diseño de tapa Sergio Manela ; maquetación de interiores Nuria Reverter.

Prólogo, 13 -- El autor, 23 -- Capítulo 1. El nuevo ambiente de negocios y la necesidad de una nueva dirección de proyectos, 25 -- Primera parte. Dirigir en el nuevo ambiente de negocios, 49 -- Capítulo 2. El tratamiento de la complejidad: técnicas para crear el orden a partir del caos, 49 -- Capítulo 3. Como enfrentar el cambio: saber cuando abrazarlo, aceptarlo o resistirlo, 79 -- Capítulo 4. Cómo manejar el riesgo: identificar, analizar y planificar las respuestas, 117 -- Capítulo 5. Cómo satisfacer a los clientes: saber quiénes son, que quieren y cuando tienen razón o se equivocan, 141 -- Segunda parte. Herramientas para la nueva dirección de proyectos, 179 -- Capítulo 6. Adquirir capacidades políticas y ganar influencia, 179 -- Capítulo 7. Formar equipos con recursos prestados, 213 -- Capítulo 8. La selección de proyectos que lleven al éxito, 237 -- Capítulo 9. La estimación realista de los costes, los plazos y las especificaciones para asegurar el éxito de los proyectos, 261 -- Capítulo 10. La tercerización para controlar costes, concentrarse en las tareas centrales y expandir los recursos, 291 -- Capítulo 11. La integración del control de costes y programación para medir el rendimiento del trabajo, 319 -- Capítulo 12. La evaluación de proyectos para mantener las metas, fortalecer la responsabilidad y lograr los objetivos, 341 -- Capítulo 13. Entender y usar la dimensión del rendimiento medir lo que hay que medir, 359 -- Capítulo 14. Carpe diem: ¡atrape este momento!, 387 -- Apéndice: lista de lecturas comentadas para la nueva dirección de proyectos, 391 -- Referencias, 407.

Título original. The new project management:, San Francisco: Jossey-Bass Publishers.