La empresa adaptable : en la era de la información, asimilar los cambios no es todo, es lo único / Stephan H. Haeckel ; prólogo de Adrian J. Slywotsky ; traducción de Carlos Roberto Ramírez Fuentes ; apéndice A. Michael Shank ; apéndice B. Michael Kusnic y Daniel Owen.

Prólogo / por Adrián J. Slywotzky, xi -- Introducción, xix -- Capítulo 1. Premisa y promesa de la percepción-respuesta, 1 -- Capítulo 2. Lo impredecible: la única cosa segura, 23 -- Capítulo 3. Estrategia: pasado y futuro, 37 -- Capítulo 4. La opción de la percepción-respuesta, 51 -- Capítulo 5. Adaptabilidad: cómo encontrarle significado al caos aparente, 77 -- Capítulo 6. El papel del liderazgo en las organizaciones de percepci6n-respuesta, 97 -- Capítulo 7. La construcción del contexto Organizacional, 117 -- Capítulo 8. Coordinación: seguir el rastro de quien. Le debe que a quien, 147 -- Capítulo 9. Administración por cable, 169 -- Capítulo 10. Administrar la transformación: un caso de estudio, 179 -- Capítulo 11. Cómo cambiar el ADN corporativo, 197 -- Apéndice A. La creación de una organización modular / por Michael Shank, 215 -- Apéndice B. La colaboratisia toma de decisiones en las empresas adaptables / por Michael Kusnic y Daniel Owen, 235 -- Apéndice C. Como poner a trabajar el protocolo de administración. de compromisos, 253 -- Notas, 259 -- Agradecimientos, 277 -- Glosario, 285 -- Bibliografía, 291 -- Índice, 297 -- Acerca del autor.