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Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guia práctica del balanced scorecard / Nils-Göran Olve, Jan Roy y Magnus Wetter ; traducción Carlos Ganzinelli.

Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Barcelona : Gestion 2000, 2000.Edición: Primera ediciónDescripción: 365 páginas : ilustradas con gráficos ; 23 cmISBN:
  • 8480884398
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 37 .S7O49 2000
Contenidos:
Prefacio, 7 -- Resumen del libro, 11 -- Primera parte. Introducción y antecedentes, 15 -- Capítulo 1. ¿Por qué un cuadro de mando integral?, 17 -- Capítulo 2. El cuadro de mando integral - control estratégico, 26 -- Segunda parte. Creación de un cuadro de mando integral, 49 -- Capítulo 3. El proceso de creación de un cuadro de mando integral, 51 -- Capítulo 4. Ejemplos de distintos sectores, 101 -- Capítulo 5. Aspectos importantes del proceso de creación, 135 -- Capítulo 6. El cuadro de mando como control de gestión, 167 -- Capítulo 7. Los indicadores y sus relaciones causales, 213 -- Tercera parte. Implementación de un cuadro de mando integral, 253 -- Capítulo 8. Sistemas y tecnologías de la información (TI) para los cuadros de mando, 255 -- Capítulo 9. Hacia una organización del conocimiento, 279 -- Cuarta parte. Aplicaciones adicionales, 307 -- Capítulo 10. El cuadro de mando usado para informar a terceros, 309 -- Capítulo 11. El cuadro de mando en el sector público, 325 -- Quinta parte. Conclusión, 339 -- Capítulo 12. El proceso del cuadro de mando vinculado al éxito, 341 -- Apéndice, 357 -- Entrevistas, 364.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 37 .S7O49 2000 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1025858

Prefacio, 7 -- Resumen del libro, 11 -- Primera parte. Introducción y antecedentes, 15 -- Capítulo 1. ¿Por qué un cuadro de mando integral?, 17 -- Capítulo 2. El cuadro de mando integral - control estratégico, 26 -- Segunda parte. Creación de un cuadro de mando integral, 49 -- Capítulo 3. El proceso de creación de un cuadro de mando integral, 51 -- Capítulo 4. Ejemplos de distintos sectores, 101 -- Capítulo 5. Aspectos importantes del proceso de creación, 135 -- Capítulo 6. El cuadro de mando como control de gestión, 167 -- Capítulo 7. Los indicadores y sus relaciones causales, 213 -- Tercera parte. Implementación de un cuadro de mando integral, 253 -- Capítulo 8. Sistemas y tecnologías de la información (TI) para los cuadros de mando, 255 -- Capítulo 9. Hacia una organización del conocimiento, 279 -- Cuarta parte. Aplicaciones adicionales, 307 -- Capítulo 10. El cuadro de mando usado para informar a terceros, 309 -- Capítulo 11. El cuadro de mando en el sector público, 325 -- Quinta parte. Conclusión, 339 -- Capítulo 12. El proceso del cuadro de mando vinculado al éxito, 341 -- Apéndice, 357 -- Entrevistas, 364.

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