Administración estratégica : un enfoque integrado / Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones ; traducción Magaly Bernal Osorio ; revisión técnica Guillermo Rodríguez Villegas.

Parte I. Introducción a la administración estratégica, 1 -- 1. El proceso de la administración estratégica, 2 -- 2. Misión y metas, 34 -- Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva, 65 -- 3. El ambiente externo, 66 -- 4. Ventaja competitiva: recursos, capacidades y habilidades, 102 -- Parte III. Estrategias, 129 -- 5. Formación de la ventaja competitiva mediante estrategias a nivel funcional, 130 -- 6. Estrategia a nivel de negocios, 168 -- 7. Estrategia a nivel de negocios y el ambiente de la industria, 196 -- 8. La estrategia en el ambiente global, 227 -- 9. Integración vertical, diversificación y alianzas estratégicas, 259 -- 10. Formación y reestructuración de la corporación, 288 -- Parte IV. Implementación de la estrategia, 320 -- 11. Diseño de la estructura organizacional, 321 -- 12. Diseño de sistemas de control estratégico, 356 -- 13. Adecuación de la estructura y el control a la estrategia, 384 -- 14. Implementación del cambio estratégico: política, poder y conflicto, 415 -- Parte V. Casos en administración estratégica, 446 -- Introducción: análisis y redacción de un estudio de caso, 447 -- Cl. La industria cervecera japonesa, 461 -- C2. Video concepts, Inc., 479 -- C3. Philips NV: Evolución organizacional y estratégica, 486 -- C4. Ito-Yokado Company, Ltd. adquiere 7-Eleven, 495 -- C5. Grupo Financiero Bancomer (GFB), 511.

Título original: Strategic management: an integrated approach.