No son los grandes los que se comen a los pequeños... son los veloces los que se comen a los lentos / Jason Jennings y Laurence Haughton ; traducción Margarita Cárdenas.

Prólogo, ix -- I. Pensamiento rápido, 1 -- Prever, 3 -- Divisor las tendencias, 25 -- Pasar cada idea por el "molino", 41 -- Que la mejor idea gane, 59 -- II. Decisiones rápidas, 71 -- Reglas para decisiones rápidas, 73 -- Pulverice la burocracia, 89 -- Disgréguelo todo, 99 -- Baraje los portafolios, 107 -- Revalúe todo constantemente, 117 -- III. Llegar más pronto al mercado, 131 -- Lanzar una cruzada, 133 -- Ser propietario de una ventaja competitiva y explotarla, 149 -- Agilizar a distribuidores y proveedores, 161 -- Permanecer debajo del radar, 167 -- Simplificar, 179 -- Institucionalizar la innovación, 189 -- Aliarse con otros veloces, 197 -- IV. Mantenimiento del ritmo, 205 -- Verificar los cálculos, 207 -- Ser inexorable con los recursos, 219 -- Usar un marcador central, 231 -- Conservar la flexibilidad financiera, 237 -- Usar relatos y cuentos, 245 -- Jugar su propio juego, 251 -- No engañarse a sí mismo, 257 -- Estar cerca del cliente, 267 -- Adaptar, improvisar y superar, 275 -- Epílogo, 283 -- Gracias ... Y..., 289.

Título original: It's not the big that eat the small- it's the fast that eat the slow: how to use speed as a competitive tool in business.