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Las 48 leyes del poder / Robert Greene ; edición de Joost Elffers ; traducción de Ana Bustelo y César Vidal ; diseño de cubierta: Tasmanias.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Madrid : Editorial Espasa Calpe, 2001.Edición: Segunda ediciónDescripción: 530 páginas. ; 25 cmISBN:
  • 8423991814
Tema(s): Clasificación LoC:
  • BD 438 .G45 2001
Clasificación NLM:
  • R2015
Contenidos:
PREFACIO, 19 -- LEY 1. NO ECLIPSAR A NUESTROS SUPERIORES, 27 -- Hay que hacer que los que están par encima de uno se sientan lo suficientemente superiores. Aunque uno tenga deseos de complacerles o impresionarles, no hay que pasarse al demostrar las habilidades propias porque provocan el efecto contrario inspirar miedo e inseguridad. Si conseguimos que nuestros jefes parezcan más brillantes de lo que son, llegaremos a las cimas del poder, 27 -- LEY 2. NO CONFIAR DEMASIADO EN LOS AMIGOS Y SABER UTILIZAR A LOS ENEMIGOS, 35 -- No hay que fiarse nunca de los amigos, le traicionan a uno con mayor rapidez; porque sienten envidia con facilidad. También se convierten en unos mimados tiránicos. Pero si se contrata a un antiguo enemigo será más leal que un amigo, porque tiene más que demostrar. De hecho, hay mucho más que temer de los amigos que de los enemigos. Si no se tienen enemigos, hay que encontrar la forma de granjeárselos, 35 -- LEY 3. OCULTAR LAS INTENCIONES, 43 -- No debemos revelar nunca el objetivo detrás de nuestras acciones para mantener a la gente desconcertada y desinformada. Si no tienen ni idea de cuáles son nuestras intenciones, no pueden preparar una defensa. Hay que llevarles lo bastante lejos por el camino equivocado, envolverlos en humo, y para cuando se den cuenta de lo que nos proponernos será demasiado tarde, 43 -- LE Y 4. DECIR MENOS DE LO NECESARIO, Si se intenta impresionar a la gente con palabras, cuanto más se dice, más ordinario se parece y menos se controla la situación. Incluso si se está diciendo algo banal, parecerá original si se expresa de una forma vaga, abierta y con aspecto de esfinge. La gente poderosa impresiona e intimida diciendo poco. Cuanto más se dice, más posibilidades hay de soltar una tontería, 59 -- LEY 5. DEFEDER LA REPUTACIÓN CO LA VIDA (MUCHAS COSAS DEPENDEN DE ELLA), 65 -- La reputación es la piedra angular del poder. Solo a través de la reputación se puede intimidar y ganar; una vez que se pierde, sin embargo, uno se vuelve vulnerable y blanco de ataques par todos lados. La reputación debe ser algo inexpugnable. Siempre hay que estar alerta ante la posibilidad de un ataque, para defenderse antes de que ocurra. Mientras, hay que saber destruir al enemigo minando su propia reputación. Luego hay que tomar distancia y dejar que la opinión pública les lleve a la horca, 65 -- LEY 6. LLAMAR LA ATENCIÓN A TODA COSTA, 73 -- Todo se juzga por la apariencia; lo que no se ve no tiene valor. Por lo tanto, no es bueno perderse entre la muchedumbre ni quedar en el olvido. Hay que destacar. Llamar la atención a toda costa. Hay que convertirse en un imán que atrae la atención porque parece más grande, mas colorido, más misterioso que las masas tímidas y blandas, 73 --LEY 7. CONSEGUIR QUE OTROS HAGAN EL TRABAJO Y LLEVARSE EL MERITO, 87 -- Hay que utilizar la sabiduría, el conocimiento y el trabajo de los demás en beneficio propio. Este apoyo no solo ahorra tiempo y energía; sino que produce un aura divina de eficacia y rapidez. Al final los ayudantes quedarán en el olvido y nosotros seremos recordados. Nunca debemos hacer nada que puedan hacer los demás por nosotros, 87 -- LEY 8. HACER QUE LOS DEMÁS VENGAN A UNO (PONIENDO UN CEBO SI ES NECESARIO), 93 -- Si obligamos a los demás a actuar, se tiene el control. Siempre es mejor hacer que nuestro oponente venga hacia nosotros y que abandone sus propios planes en el camino. Hay que atraerle con ricas ganancias, y luego atacar. Nosotros tenemos las cartas, 93 -- LE Y 9. GANAR A TRAVÉS DE LA ACCIÓN, NUNCA DE LA DISCUSIÓN, 101 -- Cualquier triunfo momentáneo obtenido por una discusión no es más que una victoria pírrica: el resentimiento y la animadversión que se crean son más fuertes y duraderos que cualquier cambio momentáneo de parecer. Tiene mucho más poder hacer que los demás cambien de opinión a través de las acciones, sin decir una palabra. Hay que demostrar, no explicar, 101 -- LE Y 10. CONTAGIO: EVITAR A LOS INFELICES Y DESAFORTUNADOS, 109 -- Se puede morir por la miseria de otro, los estados emocionales son tan contagiosos como las enfermedades. Puede parecer que se está ayudando al hombre que se está ahogando, pero solo se está precipitando el propio desastre. Los desafortunados a veces traen la mala suerte hacia sí mismos; también la traerán hacia los demás. Debemos asociarnos con los felices y afortunados, 109 -- LEY 11. APRENDER A HACER QUE LA GENTE DEPENDA DE NOSOTROS, 117 -- Para mantener la independencia hay que lograr que los demás nos necesiten y nos quieran. Cuanto más se cuente con nosotros, más libertad tendremos. Si la gente depende de nosotros para su felicidad y prosperidad no habrá nada que temer. No debemos enseñarles lo suficiente para que puedan valerse sin nosotros, 117 -- LEY 12. UTILIZAR LA HONESTIDAD Y LA GENEROSIDAD DE FORMA SELECTIVA PARA DESARMAR A NUESTRAS VÍCTIMAS, 125 -- Una acción sincera y honesta tapará otras muchas deshonestas. Los gestos realizados con el corazón en la mano y la generosidad bajará la guardia de las personas más suspicaces. Una vez que la honestidad selectiva logra atravesar su armadura, se les puede engañar y manipular a voluntad. Un regalo en el momento oportuno, un caballo de Troya puede lograr el mismo objetivo, 125 -- LEY 13. AL PEDIR AYUDA, HAY QUE APELAR AL INTERÉS PERSONAL DE LOS DEMÁS, NO A SU MISERICORDIA 0 AGRADECIMIENTO, 133 -- Si hace falta acudir a un aliado en busca de ayuda, no hay que molestarse en recordarle los favores del pasado y las buenas acciones. Encontrará la manera de ignorarlo. En lugar de eso, hay que descubrir algo en la petición o en la alianza con él que le pueda beneficiar y exagerarlo desmedidamente. Entonces responderá con entusiasmo al ver que puede sacar provecho para sí mismo, 133 -- LEY 14. ACTUAR COMO UN AMIGO, TRABAJAR COMO UN ESPÍA, 141 -- Es fundamental conocer a nuestro rival. Debemos utilizar espías para obtener información valiosa e ir siempre un paso por delante. Mejor aún: hacemos el papel de espía nosotros mismos. En encuentros sociales distinguidos, hay que saber sonsacar información. Tenemos que hacer preguntas directas para que la gente revele sus debilidades y sus intenciones. No hay ocasión que no sea buena para hacer una buena labor de espía, 141 --
LEY 15. APLASTAR TOTALMENTE AL ENEMIGO, 147 -- Todos Los grandes líderes desde Moisés sabían que los enemigos temibles debían ser aplastados por completo. (Algunas veces lo han aprendido por las malas.) Si se deja un ascua encendida, no importa lo apagada que este, al final estallará el fuego. Se pierde más deteniéndose a medio camino que con la aniquilación total: el enemigo se recuperara y querrá venganza. Hay que aplastarle con contundencia, física y espiritualmente, 147 -- LE Y 16. UTILIZAR LA AUSENCIA PARA AUMENTAR EL RESPETO Y EL HONOR, 155 -- Mucha presencia en el mercado hace que bajen los precios: cuanto más se vea y se oiga a una persona, más corriente parece. Si tenemos una posición en un grupo, una retirada temporal del mismo hará que se hable más de nosotros y se nos tenga más admiración. Debemos saber cuándo marcharnos. Hay que crear valor por medio de la escasez, 155 -- LEY 17. MANTENER A LOS DEMÁS EN UN ESTADO DE TERROR Y SUSPENSE: ALIMENTAR LA IMAGEN DE IMPREDECIBLE, 163 -- Los humanos son animales de costumbres con una necesidad insaciable de reconocer algo en las acciones de los demás. Si somos predecibles, damos a los demás una sensación de control. Demos la vuelta a la situación: hay que ser deliberadamente impredecible. Un comportamiento que parece no tener consistencia ni objetivo mantendrá a la gente desconcertada y se agotara intentando entender cada movimiento. Llevada al extremo, esta estrategia puede intimidar y aterrorizar, 163 -- LEY 18. NO CONSTRUIR FUERTES PARA PROTEGERSE. AISLARSE ES PELIGROSO, 171 -- El mundo es peligroso y hay enemigos por todas partes todos tenemos que protegemos. Un fuerte parece lo más segura. Pero el aislamiento nos expone al peligro más que nos protege de el: cortamos nuestro acceso a información importante, llamamos la atención y terminamos por ser un blanco perfecto. Es mejor estar en circulación; encontrar aliados, mezclarse con la gente. La muchedumbre sirve de protección contra los enemigos, 171 -- LEY 19. SABER CON QUIÉN SE ESTÁ TRATANDO: NO OFENDER A LA PERSONA EQUIVOCADA, 179 -- Hay muchas clases de personas en el mundo y no se puede dar por hecho que todo el mundo reaccionará ante una estrategia de la misma manera. Si se engaña o se manipula a determinadas personas, pasarán el resto de su vida buscando venganza. Son lobos vestidos con la piel de oveja. Por lo tanto, es necesario elegir bien las víctimas y los oponentes: nunca se debe ofender 0 engañar a la persona equivocada, 179 -- LEY 20. NO COMPROMETERSE CO NADIE, 187 -- Es idiota el que se apresura a tomar partido. No se debe estar a favor de otra causa que no sea la propia. Si se mantiene la independencia, se llegara a mandar sobre los demos poniendo a unos en contra de los otros, haciéndoles ir tras ese poder, 187 -- LEY 21. HACERSE EL INGENUO PARA COGER A UN INGENUO, PARECER MÁS TONTO QUE LA VÍCTIMA, 201 -- A nadie le gusta sentirse más tonto que el de al lado. El truco, por lo tanto, es hacer que Las víctimas se sientan inteligentes y no solo eso, sino más inteligentes que nosotros. Una vez que estén convencidas de esto, no sospecharan que tenemos motivos ocultos, 201 -- LEY 22. UTILIZAR LA TÁCTICA DE LA RENDICIÓN: CONVERTIR LA DEBILIDAD EN PODER, 209 -- Cuando se está en la posición mas débil, nunca se debe luchar por el honor; hay que capitular. La rendición da tiempo para recuperarse, tiempo para atormentar e irritar al vencedor, tiempo para esperar a que su poder decaiga. No hay que darle la satisfacción de luchar y vencer: es mejor rendirse primero. Ofrecer la otra mejilla enfurece y desestabiliza al enemigo. Hay que convertir la rendición en un instrumento de poder, 209 -- LEY 23. CONCENTRAR LA FUERZA, 217 -- Hay que conservar la fuerza y la energía a base de concentrarlas en su punta más fuerte. Se gana más encontrando una mina rica y excavando más profundo, que pasando de una mina vacía a otra: la intensidad siempre vence a la extensión. Cuando buscamos fuentes de poder para elevarnos, tenemos que encontrar un patrón, la vaca gorda que nos dará leche durante mucho tiempo, 217 -- LEY 24. HACERSE PASAR POR EL PERFECTO CORTESANO, 225 -- El cortesano perfecto prospera en un mundo en el que todo gira alrededor del poder y la destreza política. Domina el arte de la indirecta; adula, cede ante sus superiores y ejerce su poder sobre otros de la forma más oblicua y educada. Si aprendemos y aplicamos las leyes del cortesano, no habrá límite para nuestra escalada en la corte, 225 --
LEY 25. CREARSE UNA NUEVA IMAGEN, 239 -- No hay que aceptar los papeles que la sociedad impone. Hay que forjar una nueva identidad, que exija la atención y que nunca aburra a la audiencia. Hay que ser dueño de la propia imagen en lugar de dejar que otros la definan para uno. Incorporar recursos dramáticos en los gestos y las acciones públicas realzan el propio poder y hace que su carácter tenga una extraordinaria amplitud, 239 -- LEY 26. MANTENER LAS MANOS LIMPIAS, 249 -- Hay que parecer un ejemplo de civismo y eficiencia: las manos nunca deben verse contaminadas por equivocaciones o malas acciones. Hay que mantener una apariencia inmaculada y utilizar a otros como chivos expiatorios y cabezas de turco para ocultar la propia implicación, 249 -- LEY 27. APROVECHARSE DE LA NECESIDAD QUE TIENE LA GENTE DE CREER EN ALGO PARA CO SEGUIR ADEPTOS, 267 -- La gente tiene un abrumador deseo de creer en algo. Hay que convertirse en el punto de referencia de semejante deseo ofreciendo una causa, una nueva fe. Hay que mantener las palabras vagas pero llenas de promesas; enfatizar el entusiasmo sobre la racionalidad y el pensamiento claro; proporcionar a los nuevos discípulos rituales que tengan que realizar; pedirles que hagan sacrificios en favor de uno. En ausencia de una religión organizada y de grandes causas, el nuevo sistema de creencias proporcionara un poder indecible, 267 -- LEY 28. ENTRAR EN ACCION CON AUDACIA, 281 -- Si no tenemos claro qué camino seguir para llevar a cabo una acción, es mejor no intentarlo. Las dudas y la vacilación la estropearán. La timidez es peligrosa: es mejor entrar con audacia. Cualquier equivocación que se cometa por audacia puede resolverse fácilmente con más audacia. Todos admiran al audaz; nadie honra al tímido, 281 -- LEY 29. PLANEAR TODO EL CAMINO HASTA EL FINAL, 291 -- La conclusión lo es todo. Hay que planear todo el camino que conduce hasta ella, teniendo en cuenta todas las posibles consecuencias, obstáculos y quiebros de la fortuna que pueden revertir el trabajo duro y proporcionar la gloria a otros. Si se planea teniendo en cuenta el fina, uno no se verá abrumado por las circunstancias y sabrá cuándo parar. Hay que guiar la fortuna con suavidad y ayudar a determinar el futuro pensando con antelación, 291 -- LE Y 30. HACER QUE LOS LOGROS PROPIOS PAREZCAN REALIZADOS SIN ESFUERZO, 301 -- Las acciones propias deben parecer naturales y llevadas a cabo con facilidad. Todo el esfuerzo y la práctica que conllevan, así como los trucos, deben quedar ocultos. Cuando se actúa, hay que hacerlo sin esfuerzo, como si se hubiera podido hacer mucho más. Hay que evitar la tentación de revelar el esfuerzo que se realiza al trabajar; eso solamente plantea preguntas. No hay que enseñar los propios trucos o serán utilizados en contra nuestro, 301 -- LEY 31. CONTROLAR LAS OPCIONES: CONSEGUIR QUE LOS DEMÁS JUEGUEN CON NUESTRAS CARTAS, 311 -- Los mejores engaños son aquellos que parecen proporcionar a la otra persona una oportunidad: las víctimas sienten que controlan la situación; pero, de hecho, son marionetas. Tenemos que ofrecer a los demás opciones que actúen a nuestro favor sin importar lo que elijan. Hay que forzarlos a tomar decisiones entre el menor de dos males, sirviendo cualquiera de ellas para nuestros propósitos. Hay que ponerles entre la espada y la pared: se la van a clavar vayan donde vayan, 311 -- LEY 31. JUGAR CON LAS FANTASÍAS DE LA GENTE, 321 -- La verdad se evita a menudo porque resulta fea y desagradable. Nunca hay que apelar a la verdad y a la realidad a menos que uno se esté preparando para enfrentarse con la cólera que arranca del desencanto. La vida es tan dura y desconsoladora que aquellos que son capaces de crear romanticismo o provocar la fantasía son como un oasis en el desierto: todo el mundo acude a ellos. Da mucho poder aprovecharse de las fantasías de las masas, 321 -- LEY 33. DESCUBRIR EL TALÓN DE AQUILES DE CADA PERSONA, 331 -- Todos tenemos una debilidad, un punto débil en el muro del castillo. Esa debilidad suele ser una inseguridad, una emoción o una necesidad incontrolable; o puede ser también un pequeño placer secreto. De cualquier forma, una vez que se encuentra, es un punto débil que se puede explotar en beneficio propio, 331 -- LEY 34. SER REGIO EN EL COMPORTAMIENTO: ACTUAR COMO UN REY PARA SER TRATADO COMO TAL, 345 -- La manera en que uno se comporta determina el tratamiento que recibe: a largo plazo, tener una apariencia vulgar o corriente hará que la gente pierda el respeto por esa persona. Porque un rey se respeta a si mismo e inspira este sentimiento en otros. Al actuar de manera regia y confiada, uno parece destinado a ceñir una corona, 345 -- LEY 35. DOMINAR EL ARTE DE CALCULAR EL TIEMPO, 355 -- No hay que dar nunca fa impresión de actuar apresuradamente denota una falta de control sobre uno mismo y sobre el tiempo. Siempre hay que dar la sensación de que se es paciente, como si se supiera que todo se conseguirá con el tiempo. Hay que convertirse en un detective del momento justo; descubrir el espíritu de los tiempos, las tendencias que nos conducirán al poder. Hay que aprender a mantenerse al margen cuando la hora todavía no ha llegado y golpear con fiereza cuando es el momento, 355 -- LEY 36. DESDEÑAR LAS COSAS QUE NO SE PUEDEN TENER: IGNORARLAS ES LA MEJOR VENGANZA, 365 -- Al reconocer un problema insignificante se le otorga existencia y credibilidad. Cuanta más atención se presta a un enemigo, más se le fortalece; y una pequeña equivocación a menudo se empeora y se hace más visible cuando se intenta arreglar. A veces es mejor dejar las cosas como están. Si hay algo que se desea pero no se puede tener, hay que despreciarlo. Cuanto menos interés se manifieste, más superior se parecerá, 365 -- LEY 37. CREAR ESPECTÁCULOS ATRACTIVOS, 375 -- Las imágenes sorprendentes y los grandes gestos simbólicos crean el aura del poder todos responden ante ellos. Por eso hay que representar espectáculos llenos de visiones llamativas y símbolos radiantes, que aumenten nuestra presencia, para aquellos que están alrededor de nosotros. Abrumados por las apariencias, nadie se percatará de lo que estamos haciendo realmente, 375 --
LEY 38. PENSAR COMO SE QUIERA, PERO COMPORTARSE COMO LOS DEMÁS, 385 -- Si hacemos un espectáculo por ir en contra de los tiempos, y nos pavoneamos de nuestras ideas poco convencionales y nuestras costumbres poco ortodoxas, los demás pensaran que queremos llamar la atención y que les estamos despreciando. Encontrarán una manera de castigamos por hacerles que se sientan inferiores. Resulta mucho más seguro fundirse con la corriente general y nutrirse de ella. Solo debemos compartir la originalidad con amigos tolerantes y con aquellos con los que estamos seguros de que apreciarán nuestro carácter único, 385 -- LEY 39. REMOVER LAS AGUAS PARA PESCAR PECES, 395 -- La cólera y la emoción son estratégicamente contraproducentes. Hay que mantenerse siempre calmado y objetivo. Pero si se puede lograr que el enemigo se enfurezca mientras se permanece calmado, se obtiene una indudable ventaja. Hay que desconcertar al enemigo: si se encuentra el talón de Aquiles de su vanidad con el que confundirle, se tendrán las riendas de la situación, 395 -- LEY 40. DESDEÑAR LA COMIDA GRATUITA, 405 -- Lo que se ofrece gratis es peligroso normalmente implica o un truco o una obligación oculta. Merece la pena pagar aquello que realmente tiene valor. Pagando lo que corresponde se libra uno de la gratitud, la culpa y el fraude. A menudo también resulta inteligente pagar el precio sin rebajas: no existen los atajos maravillosos. Hay que ser pródigo con el dinero y mantenerlo en circulación, porque la generosidad es un signo del poder y un imán para atraerlo, 401 -- LEY 41. EVITAR SEGUIR LOS PASOS DE UN GRAN HOMBRE, 421 -- Lo que ocurre en primer lugar siempre parece mejor y más original que lo que viene después. Si se sucede a un gran hombre o se tiene un padre famoso, habrá que realizar el doble de hazañas para llegar a eclipsarle. No hay que perderse en su sombra, o estancarse en un pasado que no haya construido uno mismo: hay que consolidar el propio nombre e identidad cambiando de trayectoria. Matar simbólicamente al padre despótico, menospreciar su legado y obtener poder brillando con luz propia, 421 -- LEY 42. GOLPEAR AL PASTOR PARA QUE SE DISPERSEN LAS OVEJAS, 433 -- A menudo se puede seguir la pista de un problema hasta llegar a un solo individuo fuerte el agitador, el subordinado arrogante, el envenenador de la buena voluntad. Si se permite que tales personas tengan espacio para actuar, otras sucumbirán a su influencia. No hay que esperar a que los problemas que causan se multipliquen, o intentar negociar con ellos: son irredimibles. Es necesario neutralizar su influencia por medio del aislamiento o del alejamiento. Al atacar la fuente del problema, las ovejas se dispersarán, 433 -- LEY 43. MANIPULAR LOS CORAZONES Y LAS MENTES DE LOS DEMÁS, 443 -- La coacción provoca reacciones que acaban volviéndose contra nosotros. Debemos seducir a los demás para que deseen seguimos. Una persona seducida se transforma en un peón leal. Y la manera de seducir a alguien es influir en su psicología y en sus debilidades. Tenemos que suavizar a nuestro contrario a base de manejar sus emociones, de jugar con lo que consideran más valioso y con lo que temen. Si ignoramos el alma y la mente de los demás, acabaran odiándonos, 443 -- LEY 44. DESARMAR Y ENFURECER A LOS DEMÁS REFLEJANDO SUS ACTITUDES, 453 -- El espejo refleja la realidad, pero también es la herramienta perfecta para el engaño: cuando reflejamos el comportamiento del enemigo, actuando igual que él, no logra entender nuestra estrategia. El reflejo les ridiculiza y les humilla, haciendo que reaccionen de forma excesiva. Si les ponemos un espejo delante de la mente, les seducimos con la ilusión de que compartimos sus valares; si lo ponemos ante sus acciones, les damos una lección. Pocos pueden resistirse al poder del reflejo, 453 -- LEY 45. PREDICAR LA NECESIDAD DE CAMBIO, PERO NUNCA REFORMAR DEMASIADO DE UNA SOLA VEZ, 471 -- Todo el mundo comprende la necesidad de cambio en abstracto, pero en el ámbito cotidiano las personas son criaturas de costumbres. Una excesiva innovación les resulta traumática, y conducirá a la revuelta. Si se es nuevo en una posición de poder, o un forastero que intenta construir una base de poder, debe mostrar respeto hacia la antigua manera de hacer las cosas. Si el cambio es necesario, debe hacerse sentir como una suave mejora del pasado, 471 -- LEY 46. NUNCA PARECER DEMASIADO PERFECTO, 481 -- Parecer mejor que los demás siempre resulta peligroso, pero lo más expuesto de todo es aparentar no tener ningún defecto o debilidad. La envidia provoca enemigos silenciosos. Es inteligente mostrar los defectos en alguna ocasión y reconocer vicios inofensivos, para desviar la envidia y parecer más humano y asequible. Solo los dioses y los muertos pueden parecer perfectos con total impunidad, 481 – LEY 47. NO SOBREPASAR LA META QUE UNO SE HA MARCADO; EN LA VICTORIA, SABER CUANDO PARAR, 493 -- El momento de la victoria es a menudo el momento de mayor peligro. En el ardor de la victoria, la arrogancia y el exceso de confianza pueden empujarle a uno más allá de la meta que se había marcado, y al ir demasiado lejos se crean más enemigos que los que se derrotan. No hay que permitir que el éxito se le suba a uno a la cabeza. No existen sustitutos para la estrategia y la planificación cuidadosa. Debemos marcarnos una meta, y cuando la alcancemos, detenernos, 493 -- LEY 48. ADOPTAR UNA APARIENCIA INFORME, 503 -- Si adoptamos una forma, cuando tenemos un plan visible, nos exponemos a que nos ataquen. En lugar de adoptar una forma que el enemigo pueda agarrar, tenemos que mantener la capacidad de adaptación y estar en movimiento. Tenemos que aceptar que nada es seguro y no hay leyes fijas. La mejor manera de protegernos es ser tan fluido e informe como el agua; no apostar nunca por la estabilidad o el orden duradero. Todo cambia, 503 – BIBLIOGRAFÍA, 517 -- TEXTOS CITADOS, 519 -- ÍNDICE ANALÍTICO, 521.
Resumen: ¿Cuál es la esencia del poder?, ¿cuáles son las propiedades que regulan su aumento y su disminución?, ¿cómo hay que comportarse para alcanzarlo? Estas 48 leyes son eternas y definitivas, y en ellas se encuentran las claves tres mil años de historia del poder. Un libro amoral, despiadado e instructivo en el que el lector encontrará consejos para alcanzar el poder, armarse contra él o vigilarlo de cerca.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería BD 438 .G45 2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1027543

Bibliografía: paginas 517-520.

Índice analítico: páginas 521-530.

PREFACIO, 19 -- LEY 1. NO ECLIPSAR A NUESTROS SUPERIORES, 27 -- Hay que hacer que los que están par encima de uno se sientan lo suficientemente superiores. Aunque uno tenga deseos de complacerles o impresionarles, no hay que pasarse al demostrar las habilidades propias porque provocan el efecto contrario inspirar miedo e inseguridad. Si conseguimos que nuestros jefes parezcan más brillantes de lo que son, llegaremos a las cimas del poder, 27 -- LEY 2. NO CONFIAR DEMASIADO EN LOS AMIGOS Y SABER UTILIZAR A LOS ENEMIGOS, 35 -- No hay que fiarse nunca de los amigos, le traicionan a uno con mayor rapidez; porque sienten envidia con facilidad. También se convierten en unos mimados tiránicos. Pero si se contrata a un antiguo enemigo será más leal que un amigo, porque tiene más que demostrar. De hecho, hay mucho más que temer de los amigos que de los enemigos. Si no se tienen enemigos, hay que encontrar la forma de granjeárselos, 35 -- LEY 3. OCULTAR LAS INTENCIONES, 43 -- No debemos revelar nunca el objetivo detrás de nuestras acciones para mantener a la gente desconcertada y desinformada. Si no tienen ni idea de cuáles son nuestras intenciones, no pueden preparar una defensa. Hay que llevarles lo bastante lejos por el camino equivocado, envolverlos en humo, y para cuando se den cuenta de lo que nos proponernos será demasiado tarde, 43 -- LE Y 4. DECIR MENOS DE LO NECESARIO, Si se intenta impresionar a la gente con palabras, cuanto más se dice, más ordinario se parece y menos se controla la situación. Incluso si se está diciendo algo banal, parecerá original si se expresa de una forma vaga, abierta y con aspecto de esfinge. La gente poderosa impresiona e intimida diciendo poco. Cuanto más se dice, más posibilidades hay de soltar una tontería, 59 -- LEY 5. DEFEDER LA REPUTACIÓN CO LA VIDA (MUCHAS COSAS DEPENDEN DE ELLA), 65 -- La reputación es la piedra angular del poder. Solo a través de la reputación se puede intimidar y ganar; una vez que se pierde, sin embargo, uno se vuelve vulnerable y blanco de ataques par todos lados. La reputación debe ser algo inexpugnable. Siempre hay que estar alerta ante la posibilidad de un ataque, para defenderse antes de que ocurra. Mientras, hay que saber destruir al enemigo minando su propia reputación. Luego hay que tomar distancia y dejar que la opinión pública les lleve a la horca, 65 -- LEY 6. LLAMAR LA ATENCIÓN A TODA COSTA, 73 -- Todo se juzga por la apariencia; lo que no se ve no tiene valor. Por lo tanto, no es bueno perderse entre la muchedumbre ni quedar en el olvido. Hay que destacar. Llamar la atención a toda costa. Hay que convertirse en un imán que atrae la atención porque parece más grande, mas colorido, más misterioso que las masas tímidas y blandas, 73 --LEY 7. CONSEGUIR QUE OTROS HAGAN EL TRABAJO Y LLEVARSE EL MERITO, 87 -- Hay que utilizar la sabiduría, el conocimiento y el trabajo de los demás en beneficio propio. Este apoyo no solo ahorra tiempo y energía; sino que produce un aura divina de eficacia y rapidez. Al final los ayudantes quedarán en el olvido y nosotros seremos recordados. Nunca debemos hacer nada que puedan hacer los demás por nosotros, 87 -- LEY 8. HACER QUE LOS DEMÁS VENGAN A UNO (PONIENDO UN CEBO SI ES NECESARIO), 93 -- Si obligamos a los demás a actuar, se tiene el control. Siempre es mejor hacer que nuestro oponente venga hacia nosotros y que abandone sus propios planes en el camino. Hay que atraerle con ricas ganancias, y luego atacar. Nosotros tenemos las cartas, 93 -- LE Y 9. GANAR A TRAVÉS DE LA ACCIÓN, NUNCA DE LA DISCUSIÓN, 101 -- Cualquier triunfo momentáneo obtenido por una discusión no es más que una victoria pírrica: el resentimiento y la animadversión que se crean son más fuertes y duraderos que cualquier cambio momentáneo de parecer. Tiene mucho más poder hacer que los demás cambien de opinión a través de las acciones, sin decir una palabra. Hay que demostrar, no explicar, 101 -- LE Y 10. CONTAGIO: EVITAR A LOS INFELICES Y DESAFORTUNADOS, 109 -- Se puede morir por la miseria de otro, los estados emocionales son tan contagiosos como las enfermedades. Puede parecer que se está ayudando al hombre que se está ahogando, pero solo se está precipitando el propio desastre. Los desafortunados a veces traen la mala suerte hacia sí mismos; también la traerán hacia los demás. Debemos asociarnos con los felices y afortunados, 109 -- LEY 11. APRENDER A HACER QUE LA GENTE DEPENDA DE NOSOTROS, 117 -- Para mantener la independencia hay que lograr que los demás nos necesiten y nos quieran. Cuanto más se cuente con nosotros, más libertad tendremos. Si la gente depende de nosotros para su felicidad y prosperidad no habrá nada que temer. No debemos enseñarles lo suficiente para que puedan valerse sin nosotros, 117 -- LEY 12. UTILIZAR LA HONESTIDAD Y LA GENEROSIDAD DE FORMA SELECTIVA PARA DESARMAR A NUESTRAS VÍCTIMAS, 125 -- Una acción sincera y honesta tapará otras muchas deshonestas. Los gestos realizados con el corazón en la mano y la generosidad bajará la guardia de las personas más suspicaces. Una vez que la honestidad selectiva logra atravesar su armadura, se les puede engañar y manipular a voluntad. Un regalo en el momento oportuno, un caballo de Troya puede lograr el mismo objetivo, 125 -- LEY 13. AL PEDIR AYUDA, HAY QUE APELAR AL INTERÉS PERSONAL DE LOS DEMÁS, NO A SU MISERICORDIA 0 AGRADECIMIENTO, 133 -- Si hace falta acudir a un aliado en busca de ayuda, no hay que molestarse en recordarle los favores del pasado y las buenas acciones. Encontrará la manera de ignorarlo. En lugar de eso, hay que descubrir algo en la petición o en la alianza con él que le pueda beneficiar y exagerarlo desmedidamente. Entonces responderá con entusiasmo al ver que puede sacar provecho para sí mismo, 133 -- LEY 14. ACTUAR COMO UN AMIGO, TRABAJAR COMO UN ESPÍA, 141 -- Es fundamental conocer a nuestro rival. Debemos utilizar espías para obtener información valiosa e ir siempre un paso por delante. Mejor aún: hacemos el papel de espía nosotros mismos. En encuentros sociales distinguidos, hay que saber sonsacar información. Tenemos que hacer preguntas directas para que la gente revele sus debilidades y sus intenciones. No hay ocasión que no sea buena para hacer una buena labor de espía, 141 --

LEY 15. APLASTAR TOTALMENTE AL ENEMIGO, 147 -- Todos Los grandes líderes desde Moisés sabían que los enemigos temibles debían ser aplastados por completo. (Algunas veces lo han aprendido por las malas.) Si se deja un ascua encendida, no importa lo apagada que este, al final estallará el fuego. Se pierde más deteniéndose a medio camino que con la aniquilación total: el enemigo se recuperara y querrá venganza. Hay que aplastarle con contundencia, física y espiritualmente, 147 -- LE Y 16. UTILIZAR LA AUSENCIA PARA AUMENTAR EL RESPETO Y EL HONOR, 155 -- Mucha presencia en el mercado hace que bajen los precios: cuanto más se vea y se oiga a una persona, más corriente parece. Si tenemos una posición en un grupo, una retirada temporal del mismo hará que se hable más de nosotros y se nos tenga más admiración. Debemos saber cuándo marcharnos. Hay que crear valor por medio de la escasez, 155 -- LEY 17. MANTENER A LOS DEMÁS EN UN ESTADO DE TERROR Y SUSPENSE: ALIMENTAR LA IMAGEN DE IMPREDECIBLE, 163 -- Los humanos son animales de costumbres con una necesidad insaciable de reconocer algo en las acciones de los demás. Si somos predecibles, damos a los demás una sensación de control. Demos la vuelta a la situación: hay que ser deliberadamente impredecible. Un comportamiento que parece no tener consistencia ni objetivo mantendrá a la gente desconcertada y se agotara intentando entender cada movimiento. Llevada al extremo, esta estrategia puede intimidar y aterrorizar, 163 -- LEY 18. NO CONSTRUIR FUERTES PARA PROTEGERSE. AISLARSE ES PELIGROSO, 171 -- El mundo es peligroso y hay enemigos por todas partes todos tenemos que protegemos. Un fuerte parece lo más segura. Pero el aislamiento nos expone al peligro más que nos protege de el: cortamos nuestro acceso a información importante, llamamos la atención y terminamos por ser un blanco perfecto. Es mejor estar en circulación; encontrar aliados, mezclarse con la gente. La muchedumbre sirve de protección contra los enemigos, 171 -- LEY 19. SABER CON QUIÉN SE ESTÁ TRATANDO: NO OFENDER A LA PERSONA EQUIVOCADA, 179 -- Hay muchas clases de personas en el mundo y no se puede dar por hecho que todo el mundo reaccionará ante una estrategia de la misma manera. Si se engaña o se manipula a determinadas personas, pasarán el resto de su vida buscando venganza. Son lobos vestidos con la piel de oveja. Por lo tanto, es necesario elegir bien las víctimas y los oponentes: nunca se debe ofender 0 engañar a la persona equivocada, 179 -- LEY 20. NO COMPROMETERSE CO NADIE, 187 -- Es idiota el que se apresura a tomar partido. No se debe estar a favor de otra causa que no sea la propia. Si se mantiene la independencia, se llegara a mandar sobre los demos poniendo a unos en contra de los otros, haciéndoles ir tras ese poder, 187 -- LEY 21. HACERSE EL INGENUO PARA COGER A UN INGENUO, PARECER MÁS TONTO QUE LA VÍCTIMA, 201 -- A nadie le gusta sentirse más tonto que el de al lado. El truco, por lo tanto, es hacer que Las víctimas se sientan inteligentes y no solo eso, sino más inteligentes que nosotros. Una vez que estén convencidas de esto, no sospecharan que tenemos motivos ocultos, 201 -- LEY 22. UTILIZAR LA TÁCTICA DE LA RENDICIÓN: CONVERTIR LA DEBILIDAD EN PODER, 209 -- Cuando se está en la posición mas débil, nunca se debe luchar por el honor; hay que capitular. La rendición da tiempo para recuperarse, tiempo para atormentar e irritar al vencedor, tiempo para esperar a que su poder decaiga. No hay que darle la satisfacción de luchar y vencer: es mejor rendirse primero. Ofrecer la otra mejilla enfurece y desestabiliza al enemigo. Hay que convertir la rendición en un instrumento de poder, 209 -- LEY 23. CONCENTRAR LA FUERZA, 217 -- Hay que conservar la fuerza y la energía a base de concentrarlas en su punta más fuerte. Se gana más encontrando una mina rica y excavando más profundo, que pasando de una mina vacía a otra: la intensidad siempre vence a la extensión. Cuando buscamos fuentes de poder para elevarnos, tenemos que encontrar un patrón, la vaca gorda que nos dará leche durante mucho tiempo, 217 -- LEY 24. HACERSE PASAR POR EL PERFECTO CORTESANO, 225 -- El cortesano perfecto prospera en un mundo en el que todo gira alrededor del poder y la destreza política. Domina el arte de la indirecta; adula, cede ante sus superiores y ejerce su poder sobre otros de la forma más oblicua y educada. Si aprendemos y aplicamos las leyes del cortesano, no habrá límite para nuestra escalada en la corte, 225 --

LEY 25. CREARSE UNA NUEVA IMAGEN, 239 -- No hay que aceptar los papeles que la sociedad impone. Hay que forjar una nueva identidad, que exija la atención y que nunca aburra a la audiencia. Hay que ser dueño de la propia imagen en lugar de dejar que otros la definan para uno. Incorporar recursos dramáticos en los gestos y las acciones públicas realzan el propio poder y hace que su carácter tenga una extraordinaria amplitud, 239 -- LEY 26. MANTENER LAS MANOS LIMPIAS, 249 -- Hay que parecer un ejemplo de civismo y eficiencia: las manos nunca deben verse contaminadas por equivocaciones o malas acciones. Hay que mantener una apariencia inmaculada y utilizar a otros como chivos expiatorios y cabezas de turco para ocultar la propia implicación, 249 -- LEY 27. APROVECHARSE DE LA NECESIDAD QUE TIENE LA GENTE DE CREER EN ALGO PARA CO SEGUIR ADEPTOS, 267 -- La gente tiene un abrumador deseo de creer en algo. Hay que convertirse en el punto de referencia de semejante deseo ofreciendo una causa, una nueva fe. Hay que mantener las palabras vagas pero llenas de promesas; enfatizar el entusiasmo sobre la racionalidad y el pensamiento claro; proporcionar a los nuevos discípulos rituales que tengan que realizar; pedirles que hagan sacrificios en favor de uno. En ausencia de una religión organizada y de grandes causas, el nuevo sistema de creencias proporcionara un poder indecible, 267 -- LEY 28. ENTRAR EN ACCION CON AUDACIA, 281 -- Si no tenemos claro qué camino seguir para llevar a cabo una acción, es mejor no intentarlo. Las dudas y la vacilación la estropearán. La timidez es peligrosa: es mejor entrar con audacia. Cualquier equivocación que se cometa por audacia puede resolverse fácilmente con más audacia. Todos admiran al audaz; nadie honra al tímido, 281 -- LEY 29. PLANEAR TODO EL CAMINO HASTA EL FINAL, 291 -- La conclusión lo es todo. Hay que planear todo el camino que conduce hasta ella, teniendo en cuenta todas las posibles consecuencias, obstáculos y quiebros de la fortuna que pueden revertir el trabajo duro y proporcionar la gloria a otros. Si se planea teniendo en cuenta el fina, uno no se verá abrumado por las circunstancias y sabrá cuándo parar. Hay que guiar la fortuna con suavidad y ayudar a determinar el futuro pensando con antelación, 291 -- LE Y 30. HACER QUE LOS LOGROS PROPIOS PAREZCAN REALIZADOS SIN ESFUERZO, 301 -- Las acciones propias deben parecer naturales y llevadas a cabo con facilidad. Todo el esfuerzo y la práctica que conllevan, así como los trucos, deben quedar ocultos. Cuando se actúa, hay que hacerlo sin esfuerzo, como si se hubiera podido hacer mucho más. Hay que evitar la tentación de revelar el esfuerzo que se realiza al trabajar; eso solamente plantea preguntas. No hay que enseñar los propios trucos o serán utilizados en contra nuestro, 301 -- LEY 31. CONTROLAR LAS OPCIONES: CONSEGUIR QUE LOS DEMÁS JUEGUEN CON NUESTRAS CARTAS, 311 -- Los mejores engaños son aquellos que parecen proporcionar a la otra persona una oportunidad: las víctimas sienten que controlan la situación; pero, de hecho, son marionetas. Tenemos que ofrecer a los demás opciones que actúen a nuestro favor sin importar lo que elijan. Hay que forzarlos a tomar decisiones entre el menor de dos males, sirviendo cualquiera de ellas para nuestros propósitos. Hay que ponerles entre la espada y la pared: se la van a clavar vayan donde vayan, 311 -- LEY 31. JUGAR CON LAS FANTASÍAS DE LA GENTE, 321 -- La verdad se evita a menudo porque resulta fea y desagradable. Nunca hay que apelar a la verdad y a la realidad a menos que uno se esté preparando para enfrentarse con la cólera que arranca del desencanto. La vida es tan dura y desconsoladora que aquellos que son capaces de crear romanticismo o provocar la fantasía son como un oasis en el desierto: todo el mundo acude a ellos. Da mucho poder aprovecharse de las fantasías de las masas, 321 -- LEY 33. DESCUBRIR EL TALÓN DE AQUILES DE CADA PERSONA, 331 -- Todos tenemos una debilidad, un punto débil en el muro del castillo. Esa debilidad suele ser una inseguridad, una emoción o una necesidad incontrolable; o puede ser también un pequeño placer secreto. De cualquier forma, una vez que se encuentra, es un punto débil que se puede explotar en beneficio propio, 331 -- LEY 34. SER REGIO EN EL COMPORTAMIENTO: ACTUAR COMO UN REY PARA SER TRATADO COMO TAL, 345 -- La manera en que uno se comporta determina el tratamiento que recibe: a largo plazo, tener una apariencia vulgar o corriente hará que la gente pierda el respeto por esa persona. Porque un rey se respeta a si mismo e inspira este sentimiento en otros. Al actuar de manera regia y confiada, uno parece destinado a ceñir una corona, 345 -- LEY 35. DOMINAR EL ARTE DE CALCULAR EL TIEMPO, 355 -- No hay que dar nunca fa impresión de actuar apresuradamente denota una falta de control sobre uno mismo y sobre el tiempo. Siempre hay que dar la sensación de que se es paciente, como si se supiera que todo se conseguirá con el tiempo. Hay que convertirse en un detective del momento justo; descubrir el espíritu de los tiempos, las tendencias que nos conducirán al poder. Hay que aprender a mantenerse al margen cuando la hora todavía no ha llegado y golpear con fiereza cuando es el momento, 355 -- LEY 36. DESDEÑAR LAS COSAS QUE NO SE PUEDEN TENER: IGNORARLAS ES LA MEJOR VENGANZA, 365 -- Al reconocer un problema insignificante se le otorga existencia y credibilidad. Cuanta más atención se presta a un enemigo, más se le fortalece; y una pequeña equivocación a menudo se empeora y se hace más visible cuando se intenta arreglar. A veces es mejor dejar las cosas como están. Si hay algo que se desea pero no se puede tener, hay que despreciarlo. Cuanto menos interés se manifieste, más superior se parecerá, 365 -- LEY 37. CREAR ESPECTÁCULOS ATRACTIVOS, 375 -- Las imágenes sorprendentes y los grandes gestos simbólicos crean el aura del poder todos responden ante ellos. Por eso hay que representar espectáculos llenos de visiones llamativas y símbolos radiantes, que aumenten nuestra presencia, para aquellos que están alrededor de nosotros. Abrumados por las apariencias, nadie se percatará de lo que estamos haciendo realmente, 375 --

LEY 38. PENSAR COMO SE QUIERA, PERO COMPORTARSE COMO LOS DEMÁS, 385 -- Si hacemos un espectáculo por ir en contra de los tiempos, y nos pavoneamos de nuestras ideas poco convencionales y nuestras costumbres poco ortodoxas, los demás pensaran que queremos llamar la atención y que les estamos despreciando. Encontrarán una manera de castigamos por hacerles que se sientan inferiores. Resulta mucho más seguro fundirse con la corriente general y nutrirse de ella. Solo debemos compartir la originalidad con amigos tolerantes y con aquellos con los que estamos seguros de que apreciarán nuestro carácter único, 385 -- LEY 39. REMOVER LAS AGUAS PARA PESCAR PECES, 395 -- La cólera y la emoción son estratégicamente contraproducentes. Hay que mantenerse siempre calmado y objetivo. Pero si se puede lograr que el enemigo se enfurezca mientras se permanece calmado, se obtiene una indudable ventaja. Hay que desconcertar al enemigo: si se encuentra el talón de Aquiles de su vanidad con el que confundirle, se tendrán las riendas de la situación, 395 -- LEY 40. DESDEÑAR LA COMIDA GRATUITA, 405 -- Lo que se ofrece gratis es peligroso normalmente implica o un truco o una obligación oculta. Merece la pena pagar aquello que realmente tiene valor. Pagando lo que corresponde se libra uno de la gratitud, la culpa y el fraude. A menudo también resulta inteligente pagar el precio sin rebajas: no existen los atajos maravillosos. Hay que ser pródigo con el dinero y mantenerlo en circulación, porque la generosidad es un signo del poder y un imán para atraerlo, 401 -- LEY 41. EVITAR SEGUIR LOS PASOS DE UN GRAN HOMBRE, 421 -- Lo que ocurre en primer lugar siempre parece mejor y más original que lo que viene después. Si se sucede a un gran hombre o se tiene un padre famoso, habrá que realizar el doble de hazañas para llegar a eclipsarle. No hay que perderse en su sombra, o estancarse en un pasado que no haya construido uno mismo: hay que consolidar el propio nombre e identidad cambiando de trayectoria. Matar simbólicamente al padre despótico, menospreciar su legado y obtener poder brillando con luz propia, 421 -- LEY 42. GOLPEAR AL PASTOR PARA QUE SE DISPERSEN LAS OVEJAS, 433 -- A menudo se puede seguir la pista de un problema hasta llegar a un solo individuo fuerte el agitador, el subordinado arrogante, el envenenador de la buena voluntad. Si se permite que tales personas tengan espacio para actuar, otras sucumbirán a su influencia. No hay que esperar a que los problemas que causan se multipliquen, o intentar negociar con ellos: son irredimibles. Es necesario neutralizar su influencia por medio del aislamiento o del alejamiento. Al atacar la fuente del problema, las ovejas se dispersarán, 433 -- LEY 43. MANIPULAR LOS CORAZONES Y LAS MENTES DE LOS DEMÁS, 443 -- La coacción provoca reacciones que acaban volviéndose contra nosotros. Debemos seducir a los demás para que deseen seguimos. Una persona seducida se transforma en un peón leal. Y la manera de seducir a alguien es influir en su psicología y en sus debilidades. Tenemos que suavizar a nuestro contrario a base de manejar sus emociones, de jugar con lo que consideran más valioso y con lo que temen. Si ignoramos el alma y la mente de los demás, acabaran odiándonos, 443 -- LEY 44. DESARMAR Y ENFURECER A LOS DEMÁS REFLEJANDO SUS ACTITUDES, 453 -- El espejo refleja la realidad, pero también es la herramienta perfecta para el engaño: cuando reflejamos el comportamiento del enemigo, actuando igual que él, no logra entender nuestra estrategia. El reflejo les ridiculiza y les humilla, haciendo que reaccionen de forma excesiva. Si les ponemos un espejo delante de la mente, les seducimos con la ilusión de que compartimos sus valares; si lo ponemos ante sus acciones, les damos una lección. Pocos pueden resistirse al poder del reflejo, 453 -- LEY 45. PREDICAR LA NECESIDAD DE CAMBIO, PERO NUNCA REFORMAR DEMASIADO DE UNA SOLA VEZ, 471 -- Todo el mundo comprende la necesidad de cambio en abstracto, pero en el ámbito cotidiano las personas son criaturas de costumbres. Una excesiva innovación les resulta traumática, y conducirá a la revuelta. Si se es nuevo en una posición de poder, o un forastero que intenta construir una base de poder, debe mostrar respeto hacia la antigua manera de hacer las cosas. Si el cambio es necesario, debe hacerse sentir como una suave mejora del pasado, 471 -- LEY 46. NUNCA PARECER DEMASIADO PERFECTO, 481 -- Parecer mejor que los demás siempre resulta peligroso, pero lo más expuesto de todo es aparentar no tener ningún defecto o debilidad. La envidia provoca enemigos silenciosos. Es inteligente mostrar los defectos en alguna ocasión y reconocer vicios inofensivos, para desviar la envidia y parecer más humano y asequible. Solo los dioses y los muertos pueden parecer perfectos con total impunidad, 481 – LEY 47. NO SOBREPASAR LA META QUE UNO SE HA MARCADO; EN LA VICTORIA, SABER CUANDO PARAR, 493 -- El momento de la victoria es a menudo el momento de mayor peligro. En el ardor de la victoria, la arrogancia y el exceso de confianza pueden empujarle a uno más allá de la meta que se había marcado, y al ir demasiado lejos se crean más enemigos que los que se derrotan. No hay que permitir que el éxito se le suba a uno a la cabeza. No existen sustitutos para la estrategia y la planificación cuidadosa. Debemos marcarnos una meta, y cuando la alcancemos, detenernos, 493 -- LEY 48. ADOPTAR UNA APARIENCIA INFORME, 503 -- Si adoptamos una forma, cuando tenemos un plan visible, nos exponemos a que nos ataquen. En lugar de adoptar una forma que el enemigo pueda agarrar, tenemos que mantener la capacidad de adaptación y estar en movimiento. Tenemos que aceptar que nada es seguro y no hay leyes fijas. La mejor manera de protegernos es ser tan fluido e informe como el agua; no apostar nunca por la estabilidad o el orden duradero. Todo cambia, 503 – BIBLIOGRAFÍA, 517 -- TEXTOS CITADOS, 519 -- ÍNDICE ANALÍTICO, 521.

¿Cuál es la esencia del poder?, ¿cuáles son las propiedades que regulan su aumento y su disminución?, ¿cómo hay que comportarse para alcanzarlo? Estas 48 leyes son eternas y definitivas, y en ellas se encuentran las claves tres mil años de historia del poder. Un libro amoral, despiadado e instructivo en el que el lector encontrará consejos para alcanzar el poder, armarse contra él o vigilarlo de cerca.

Título original: The 48 laws of power.

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