El pensamiento estratégico / Andy Bruce y Ken Langdon.

Introducción, 5 -- Comprender la estrategia, 6 -- Definir la estrategia, 6 -- Examinar el proceso, 8 -- Pensar a corto y a largo plazo, 10 -- Prepararse para el éxito estratégico, 12 -- Considerar el futuro, 16 -- Analizar su posición, 18 -- Examinar influencias, 18 -- Entender a sus clientes, 20 -- Conocer la competencia, 22 -- Evaluar sus habilidades y capacidades, 24 -- Resumir el análisis, 26 -- Planificar una estrategia, 28 -- Etapas del proceso, 28 -- Definir su propósito, 30 -- Definir sus ventajas competitivas, 32 -- Fijar límites, 34 -- Elegir el énfasis estratégico, 36 -- Presupuestar, 40 -- Integrar la estrategia, 40 -- Probar la estrategia, 44 -- Comunicar con claridad, 46 -- Ejecutar una estrategia, 48 -- Prioridades del cambio, 48 -- Planificar el cambio, 50 -- Evaluar los riesgos, 54 -- Revisar los objetivos operativos, 56 -- Motivar a la gente, 58 -- Controlar el rendimiento, 60 -- Realizar revisiones, 62 -- Ser flexible, 64 -- Evalúe su pensamiento estratégico, 66 -- Glosario, 70 -- Agradecimientos, 72.