Contabilidad de costes y analítica de gestión para las decisiones estratégicas / Felipe Blanco Ibarra.

Tema I. El marco en el que se desenvuelve la contabilidad de costes, 15. -- Tema 2. Conceptos básicos en contabilidad de costes, 31. -- Tema 3. Clasificación y codificación de los costes, 42. -- Tema 4. El movimiento de inventarios, 54. -- Tema 5. El reparto e imputación de los costes y de los centros de coste, 68. -- Tema 6. El coste industrial del producto o servicio y de los trabajos realizados para el inmovilizado, 94. -- Tema 7. El estado de márgenes y resultados, 106. -- Tema 8. El modelo de costes históricos, 112. -- Tema 9. La planificación y presupuestación empresarial. Generalidades, 124. -- Tema 10. El modelo de costes estándar, 145. -- Tema 11. El período medio de maduración, 173. -- Temas 12. El modelo de costes de oportunidad, 180. -- Tema 13. El coste personal, 191. -- Tema 14. El coste de las amortizaciones, 213. -- Tema 15. El coste de subactividad, 221. -- Tema 16. Los métodos tradicionales de asignación de costes, 240. -- Tema 17. El método de costes de las actividades (el ABC), 256. -- Tema 18. El método del target costing, 275. -- Tema 19. Los métodos "Einzelkosten" y "Bezeroen-bidez", 288. -- Tema 20. El coste de los productos, 300. -- Tema 21. Los ingresos de los productos y de los trabajos realizados por la empresa para su inmovilizado, 320. -- Tema 22. El umbral de rentabilidad, 326. -- Tema 23. Los presupuestos y los informes previsionales, 329. -- Tema 24. Las técnicas de presupuestación, 348. -- Tema 25. El control presupuestario, 357. -- Tema 26. La contabilidad de costes y la toma de decisiones, 362. -- Tema 27. La contabilidad de gestión, 370. -- Tema 28. El control de gestión por áreas de responsabilidad. -- Tema 29. El factor humano en la contabilidad de gestión, 396. -- Tema 30. El factor tecnológico en la contabilidad de gestión, 417. -- Tema 31. La descentralización y los precios de transferencia, 443. -- Tema 32. Las medidas de control y la información segmentada, 450. -- Tema 33. Los informes en la contabilidad de costes, 476. -- Tema 34. La contabilidad analitica sectorial, 490. -- Tema 35. La contabilidad de dirección estratégica (I), 525. -- Tema 36. La contabilidad de dirección estratégica (II), 547. -- Tema 37. La contabilidad de dirección estratégica (III), 574. -- Tema 38. La contabilidad de dirección estratégica (IV), 594. -- Tema 39. La gestión del conocimiento, 614. -- Bibliografía, 631.

Contiene la información necesaria para facilitar la comprensión cié las siguientes materias: objetivos de la contabilidad de costes, clasificación y codificación de los costes, movimientos de inventarios, control de costes y hoja analítica, coste industrial, estado de márgenes y resultados, costes históricos, coste de personal, coste de aprovisionamiento, coste de transformación, coste de las amortizaciones, coste de subactividad, reparto e imputación de costes, umbral de rentabilidad, modelo de costes de oportunidad, control presupuestario, modelo de costes estándar, contabilidad de gestión, factor humano y tecnológico, método ABC, descentralización y precios de transferencia, medidas de control, información segmentada, informes en la contabilidad de costes, contabilidad analítica sectorial, aportaciones normativas, métodos Targer Costing, Einzeikosten, Bezeroen-Bidez, Benchmarking y contabilidad de dirección estratégica.