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Hablando claro el lunes por la mañana / Allan Cox ; traducción Clotilde Rezzano de Martini ; diseño de tapa Susana Dilena.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Javier Vergara Editor. Business class | Javier Vergara Editor. Business classDetalles de publicación: Buenos Aires, Argentina : Javier Vergara Editor, 1992.Descripción: 465 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 23 cmISBN:
  • 9501511383
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 66 .C68 1992
Clasificación NLM:
  • MV2014
Contenidos:
Introducción, 25 -- Apertura -- I. Ser accesible: Invertir en los otros, 51 -- II. Escuchar: Ser más que una esponja, 69 -- III. Estimular: El arte de capacitar, 85 -- IV. Ser afirmativo: Descubrir las opciones, 103 -- V. Compartir: Su tiempo, usted mismo y lo que usted sabe, 119 -- Comunicarse -- VI. Ser vulnerable: Una fuerza menospreciada, 139 -- VII. Ser discreto: Decir lo que se piensa sin vueltas, 153 -- VIII. Educarse a usted y a otros: alimento para su empresa, 171 -- IX. Tomar decisiones: Sentado a la cabecera de la mesa, 189 -- X. Recuperar las fuerzas propias y originales: Ahí están para ser usadas, 211 -- Madurar -- XI. Explorar valores: Sagacidad organizadora y cohechar la siembra humana, 231 -- XII. Fijar metas y tareas: Qué hacer y cómo hacerlo, 263 -- XIII. Ser tenaz: El test de alta resistencia, 281 -- XIV. Tener buen humor: Un tema muy serio, 299 -- XV. Tener suerte: El cortejo de la dama fortuna, 315 -- Entregar -- XVI. Practicar la calidad: La confianza que otros tienen en usted, 335 -- XVII. Ser perceptivo: Espiar detrás de la fachada, 349 -- XVIII. Refinar sus dotes: Sin dolor no hay ganancia, 367 -- XIX. Ser un facilitador: Ayudar a otros a actuar según sus fuerzas propias y originales y a refinar sus dotes, 383 -- XX. Tener visión: Un proverbio chino lo dice todo, 401 -- Una palabra final, 421 -- Apéndices, 423.
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Introducción, 25 -- Apertura -- I. Ser accesible: Invertir en los otros, 51 -- II. Escuchar: Ser más que una esponja, 69 -- III. Estimular: El arte de capacitar, 85 -- IV. Ser afirmativo: Descubrir las opciones, 103 -- V. Compartir: Su tiempo, usted mismo y lo que usted sabe, 119 -- Comunicarse -- VI. Ser vulnerable: Una fuerza menospreciada, 139 -- VII. Ser discreto: Decir lo que se piensa sin vueltas, 153 -- VIII. Educarse a usted y a otros: alimento para su empresa, 171 -- IX. Tomar decisiones: Sentado a la cabecera de la mesa, 189 -- X. Recuperar las fuerzas propias y originales: Ahí están para ser usadas, 211 -- Madurar -- XI. Explorar valores: Sagacidad organizadora y cohechar la siembra humana, 231 -- XII. Fijar metas y tareas: Qué hacer y cómo hacerlo, 263 -- XIII. Ser tenaz: El test de alta resistencia, 281 -- XIV. Tener buen humor: Un tema muy serio, 299 -- XV. Tener suerte: El cortejo de la dama fortuna, 315 -- Entregar -- XVI. Practicar la calidad: La confianza que otros tienen en usted, 335 -- XVII. Ser perceptivo: Espiar detrás de la fachada, 349 -- XVIII. Refinar sus dotes: Sin dolor no hay ganancia, 367 -- XIX. Ser un facilitador: Ayudar a otros a actuar según sus fuerzas propias y originales y a refinar sus dotes, 383 -- XX. Tener visión: Un proverbio chino lo dice todo, 401 -- Una palabra final, 421 -- Apéndices, 423.

Título original. Straight talk for monday morning.

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