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Gerencia para el futuro : el decenio de los 90 y más allá / Peter Drucker ; traducción Jorge Cárdenas Nannetti.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Empresas y empresarios | Grupo Editorial Norma. Empresas y empresariosDetalles de publicación: Bogotá : Grupo Editorial Norma, 1993.Descripción: xi, 353 páginas ; 23 cmISBN:
  • 9580421447
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 31 .D78 1993
Contenidos:
Entrevista: Notas sobre la sociedad postmercantil, 1 -- Primera parte. La economía -- 1. El futuro ya está aquí, 15 -- 2. La pobreza de la teoría económica, 25 -- 3. La economía transnacional, 31 -- 4. De comercio mundial a inversión mundial, 37 -- 5. Lecciones de la bonanza exportadora de los Estados Unidos, 43 -- 6. Jornales bajos: ya no son una ventaja competitiva, 49 -- 7. Europa en los años 90: Estrategias de supervivencia, 55 -- 8. Necesidades comerciales Estados Unidos-Japón: comprobación realista, 61 -- 9. La gran arma japonesa de postguerra 67 10. Malas interpretaciones del Japón y de los japoneses 73 11. Ayudar a la América Latina y ayudarnos a nosotros mismos, 79 -- 12. El as tapado de México: La maquiladora, 85 -- Segunda parte. La gente -- 13. El nuevo problema de la productividad, 93 -- 14. La mística del líder, 113 -- 15. Liderazgo: más acción que alarde, 117 -- 16. La gente, el trabajo y el futuro de la ciudad, 121 -- 17. Decadencia del obrero manual, 127 -- 18. Acabemos con reglamentos de trabajo y descripciones de oficios, 133 -- 19. De burócratas comunistas a gerentes, 139 -- 20. Pesadilla china: no hay empleos para tanta gente, 145 -- Tercera parte. La administración -- 21. Los administradores del mañana: Tendencias principales, 153 -- 22. Como administrar al jefe, 161 -- 23. Lo que realmente aflige a la industria automovilística de los Estados Unidos, 165 -- 24. Nuevas estrategias mercantiles de los japoneses, 171 -- 25. El arte de administrar andando ¡por fuera!, 179 -- 26. Cultura corporativa: emplearla, no perderla, 185 -- 27. Recorte permanente de costos: Política permanente, 191 -- 28. Lo que les enseñan a los negocios las entidades sin ánimo de lucro, 197 -- 29. Gobierno sin ánimo de lucro: lecciones para el éxito, 211 -- 30. Las empresas sin ánimo de lucro sobrepasan a la revolución, 221 -- Cuarta parte. La organización -- 31. Gobernación de las corporaciones, 229 -- 32. Cuatro lecciones de marketing para el futuro, 245 -- 33. La compañía del mañana: Organizada para triunfar, 251 -- 34. Desempeño de la compañía: cinco pruebas reveladoras, 257 -- 35. La función de investigación y desarrollo: la mejor es la orientada hacia el negocio, 263 -- 36. Vendamos el cuarto del correo: aligeración en los años 90, 269 -- 37. Las diez reglas de la investigación eficaz, 275 -- 38. Tendencia a las alianzas para el progreso, 281 -- 39. Una crisis del capitalismo: ¿Quién manda aquí?, 287 -- 40. La nueva teoría de la manufactura, 295 -- Epílogo: los años 90, y más allá, 313 -- Reconocimientos, 347 -- Índice, 349.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 31 .D78 1993 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1021753
Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 31 .D78 1993 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1021752

Prólogo, ix -- Entrevista: Notas sobre la sociedad postmercantil, 1 -- Primera parte. La economía -- 1. El futuro ya está aquí, 15 -- 2. La pobreza de la teoría económica, 25 -- 3. La economía transnacional, 31 -- 4. De comercio mundial a inversión mundial, 37 -- 5. Lecciones de la bonanza exportadora de los Estados Unidos, 43 -- 6. Jornales bajos: ya no son una ventaja competitiva, 49 -- 7. Europa en los años 90: Estrategias de supervivencia, 55 -- 8. Necesidades comerciales Estados Unidos-Japón: comprobación realista, 61 -- 9. La gran arma japonesa de postguerra 67 10. Malas interpretaciones del Japón y de los japoneses 73 11. Ayudar a la América Latina y ayudarnos a nosotros mismos, 79 -- 12. El as tapado de México: La maquiladora, 85 -- Segunda parte. La gente -- 13. El nuevo problema de la productividad, 93 -- 14. La mística del líder, 113 -- 15. Liderazgo: más acción que alarde, 117 -- 16. La gente, el trabajo y el futuro de la ciudad, 121 -- 17. Decadencia del obrero manual, 127 -- 18. Acabemos con reglamentos de trabajo y descripciones de oficios, 133 -- 19. De burócratas comunistas a gerentes, 139 -- 20. Pesadilla china: no hay empleos para tanta gente, 145 -- Tercera parte. La administración -- 21. Los administradores del mañana: Tendencias principales, 153 -- 22. Como administrar al jefe, 161 -- 23. Lo que realmente aflige a la industria automovilística de los Estados Unidos, 165 -- 24. Nuevas estrategias mercantiles de los japoneses, 171 -- 25. El arte de administrar andando ¡por fuera!, 179 -- 26. Cultura corporativa: emplearla, no perderla, 185 -- 27. Recorte permanente de costos: Política permanente, 191 -- 28. Lo que les enseñan a los negocios las entidades sin ánimo de lucro, 197 -- 29. Gobierno sin ánimo de lucro: lecciones para el éxito, 211 -- 30. Las empresas sin ánimo de lucro sobrepasan a la revolución, 221 -- Cuarta parte. La organización -- 31. Gobernación de las corporaciones, 229 -- 32. Cuatro lecciones de marketing para el futuro, 245 -- 33. La compañía del mañana: Organizada para triunfar, 251 -- 34. Desempeño de la compañía: cinco pruebas reveladoras, 257 -- 35. La función de investigación y desarrollo: la mejor es la orientada hacia el negocio, 263 -- 36. Vendamos el cuarto del correo: aligeración en los años 90, 269 -- 37. Las diez reglas de la investigación eficaz, 275 -- 38. Tendencia a las alianzas para el progreso, 281 -- 39. Una crisis del capitalismo: ¿Quién manda aquí?, 287 -- 40. La nueva teoría de la manufactura, 295 -- Epílogo: los años 90, y más allá, 313 -- Reconocimientos, 347 -- Índice, 349.

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