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Como resolver situaciones críticas con el personal / Bureau of Business Practice ; traductor Mario Bracamonte ; supervisor de traducción Manuel Arce Rincón.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Editorial Diana. Serie administración dinámica ; 10 | Editorial Diana. Serie administración dinámicaDetalles de publicación: México, D.F. : Editorial Diana, 1977.Edición: Primera ediciónDescripción: 88 páginas ; 22 cmTema(s): Clasificación LoC:
  • HD 28 .B87 no. 10
Clasificación NLM:
  • MV2014
Contenidos:
Introducción, 5 -- 1. Cómo asignar trabajos que pueden causar problemas, 9 -- 2. Qué hacer para negar un aumento de salario, 21 -- 3. Qué hacer cuando no se puede ascender a alguien, 45 -- 4. Cuándo debe decirse no y cuándo no debe decirse, 61 -- 5. Qué hacer cuando es preciso despedir a un empleado, 75.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 28 .B87 no. 10 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1013200

Introducción, 5 -- 1. Cómo asignar trabajos que pueden causar problemas, 9 -- 2. Qué hacer para negar un aumento de salario, 21 -- 3. Qué hacer cuando no se puede ascender a alguien, 45 -- 4. Cuándo debe decirse no y cuándo no debe decirse, 61 -- 5. Qué hacer cuando es preciso despedir a un empleado, 75.

Título original: How to handle a personnel crisis.

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