Administración y gerencia de empresas / Henry L. Sisk; traducido y adaptado por Mario Sverdlik.

Primera parte. Introducción -- Capítulo 1. Definición de la gerencia, 3 -- Capítulo 2. Desarrollo de conceptos gerenciales, 27 -- Capítulo 3. Objetivos y ética, 57 -- Segunda parte. La función de planeamiento -- Capítulo 4. Planeamiento, 96 -- Capítulo 5. Sistemas de información gerencial, 132 -- Capítulo 6. La toma de decisiones, 161 -- Tercera parte. La función de organización -- Capítulo 7. Teoría de la organización, 196 -- Capítulo 8. Estructura y relaciones organizacionales, 221 -- Capítulo 9. Procesos organizacionales-delegación y descentralización de autoridad, 264 -- Capítulo 10. Las funciones de grupo en las organizaciones-el comité, 296 -- Capítulo 11. Los cambios organizacionales-análisis y desarrollo, 329 -- Cuarta parte. La función del liderato -- Capítulo 12. Conducta organizacional, 369 -- Capítulo 13. Patrones de liderato, 409 -- Capítulo 14. Comunicaciones, 439 -- Capítulo 15. La motivación, la supervisión y la productividad, 469 -- Quinta parte. La función de control -- Capítulo 16. Las bases del control, 522 -- Capítulo 17. Control no presupuestario, 559 -- Capítulo 18. Control presupuestario, 589 -- Sumario, 619 -- Glosario, 627 -- Índice, 632.