Ideario para gerentes / Antonio Ivars Moreno.

Advertencia preliminar, 11 -- Introducción, 13 -- Primera parte Caso 1. Una empresa que se transforma, 17 -- Caso 2. La no aplicación correcta de los principios de la producción y otros problemas, 51 -- Caso 3. Un nuevo caso sobre "estructura", 66 -- Caso 4. "Purga" de artículos, mercados y clientes. Otro problema de estructura, 77 -- Caso 5. Anecdotario, 92 -- Casos 6 y 7. Dos casos de "empresas no comerciales", 102 -- Intermedio segunda parte Idea 1. Fin, Camino, Medios, 137 -- Idea 2. Los tres estadios, 143 -- Idea 3. Concepción "biológica" de la empresa, 153 -- Idea 4. Estructura, 157 -- Idea 5. El proceso de la toma de decisiones, 163 -- Idea 6. "Marketing", 172 -- Idea 7. Evolución histórica de la empresa, 183 -- Idea 8. Evolución histórica de la gerencia, 205 -- Idea 9. Posición "axial" del gerente, 223 -- Idea 10. Símbolo del proceso de estructuración y símbolo de la empresa, 229 -- Idea 11. Esquema fundamental, 233 -- Idea 12. Dirección de la empresa, 235 -- Idea 13. Dirección humana, 253 -- Idea 14. El gobierno autónomo, 265 -- Idea 15. La responsabilidad del gerente, 279.