Gerencia estratégica de costos : la nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva / John K. Shank, Vijay Govindarajan ; traducción Álvaro Franco.

1. Introducción a la gerencia estratégica de costos: ¿Vino nuevo o sólo botellas nuevas?, 1 -- 2. Gerencia estratégica de costos: tres temas claves, 15 -- 3. Comparación del análisis estratégico frente al análisis tradicional: Ojeada a los temas de la GEC, 37 -- 4. Concepto de cadena de valores: la primera clave para una gerencia de costos eficaz, 63 -- 5. Análisis de costos, consideraciones y aplicaciones gerenciales de la cadena de valores: un extenso estudio de campo, 95 -- 6. Atención explicita al posicionamiento estratégico: la segunda clave para la gerencia estratégica de costos, 119 -- 7. Análisis de variación de ganancias: una perspectiva estratégica sobre una herramienta común de la gerencia de costos, 143 -- 8. Sistemas gerenciales de diferenciación de costos basados en posicionamiento estratégico: un estudio de campo, 159 -- 9. Medidas no financieras de desempeño: otra clave de la gerencia de costos adaptada estratégicamente, 179 -- 10. ¿Que causa el costo?: tercera clave de la gerencia estratégica de costos, 197 -- 11. Complejidad de línea de producto como causal de costos: costeo basado en actividad: Teoría, practica y limitaciones, 217 -- 12. Uso y abuso del concepto ABC: estudio de un caso, 243 -- 13. Medición y análisis de costos de una importante causal ejecucional de costos: la calidad: la perspectiva de la GEC, 265 -- 14. Análisis estratégico de una causal estructural de costos importante: selección de tecnologías, 297 -- Epílogo, 323 -- Notas, 325 -- Bibliografía, 323.

Título original. Strategic cost management: the new tool for competitive advantage.