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Manual para la preparación de estudios de viabilidad industrial / Organizacion de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ; prólogo Abd-El Rahman Khane.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Nueva York : Naciones Unidas, 1978.Descripción: ix, 268 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 24 cmTema(s): Clasificación LoC:
  • HD 69 .P75 .0717 1978
Contenidos:
Primera parte: Categorías de estudios de preinversion y elementos de los mismos, 5 -- Segundo parte: El estudio de viabilidad, 33 -- I. Resumen operativo, 33 -- II. Antecedentes e historial del proyecto, 36 -- III. Mercado y capacidad de la planta, 40 -- IV. Materiales e insumos, 76 -- V. Ubicación y emplazamiento, 88 -- VI. Ingeniería del proyecto, 105 -- VII. Organización de la planta y gastos generales, 131 -- VIII. Mano de obra, 137 -- IX. Planificación de la ejecución del proyecto, 150 -- X. Evaluación financiera y económica, 161 -- Anexos -- I. Esbozos de estudios de oferta de oportunidad generales, 234 -- II. Esbozo de un estudio de previabilidad, 237 -- III. Estudio de oportunidad (A) y estudio de previabilidad (B): comparación de los componentes de los estudios destacando la mayor precisión de los datos cuando se pasa de (A) a (B), 240 -- IV. Tipos de decisiones que se deben adoptar durante las diferentes etapas del proceso de pre inversión, 248 -- V. La situación de una empresa industrial existente, 249 -- VI. Técnicas de pronóstico de la demanda, 255 -- VII. Estudios de mercado, 262 -- VIII. Estados financieros requeridos por los bancos de desarrollo industrial, 265 -- Figuras -- I. Ciclo del desarrollo de proyectos, 6 -- II. Diagrama de corrientes de información para la preparación de estudios de viabilidad industrial, 23 -- III. Corrientes de insumos y productos de la planta, 74 -- IV. Origen de las partidas de costos para el cálculo de rentabilidad (rendimiento del capital social), 186 -- V. Determinación grafica del umbral de rentabilidad, 200 -- Cuadros.
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Introducción, 1 -- Primera parte: Categorías de estudios de preinversion y elementos de los mismos, 5 -- Segundo parte: El estudio de viabilidad, 33 -- I. Resumen operativo, 33 -- II. Antecedentes e historial del proyecto, 36 -- III. Mercado y capacidad de la planta, 40 -- IV. Materiales e insumos, 76 -- V. Ubicación y emplazamiento, 88 -- VI. Ingeniería del proyecto, 105 -- VII. Organización de la planta y gastos generales, 131 -- VIII. Mano de obra, 137 -- IX. Planificación de la ejecución del proyecto, 150 -- X. Evaluación financiera y económica, 161 -- Anexos -- I. Esbozos de estudios de oferta de oportunidad generales, 234 -- II. Esbozo de un estudio de previabilidad, 237 -- III. Estudio de oportunidad (A) y estudio de previabilidad (B): comparación de los componentes de los estudios destacando la mayor precisión de los datos cuando se pasa de (A) a (B), 240 -- IV. Tipos de decisiones que se deben adoptar durante las diferentes etapas del proceso de pre inversión, 248 -- V. La situación de una empresa industrial existente, 249 -- VI. Técnicas de pronóstico de la demanda, 255 -- VII. Estudios de mercado, 262 -- VIII. Estados financieros requeridos por los bancos de desarrollo industrial, 265 -- Figuras -- I. Ciclo del desarrollo de proyectos, 6 -- II. Diagrama de corrientes de información para la preparación de estudios de viabilidad industrial, 23 -- III. Corrientes de insumos y productos de la planta, 74 -- IV. Origen de las partidas de costos para el cálculo de rentabilidad (rendimiento del capital social), 186 -- V. Determinación grafica del umbral de rentabilidad, 200 -- Cuadros.

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