Planificación del empleo.
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires : Prealc : Oficina Internacional del Trabajo, 1982.Edición: Primera ediciónDescripción: x, 292 páginas : ilustraciones, gráficas, tablas a blanco y negro ; 23 cmISBN:- 9223029082
- HD 5730 .5 .A603 1982
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Monografía - Colección General | SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería | HD 5730 .5 .A6O3 1982 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 1014418 |
Prologo, vii -- Primera parte. La magnitud del problema, 1 -- Capítulo I. La medición de la subutilización de la fuerza de trabajo, 3 -- Capítulo II. Características del subempleo y segmentación del mercado de trabajo, 23 -- Segunda parte. Cantidad y calidad de la mano de obra disponible, 37 -- Capítulo III. Los determinantes de la disponibilidad global de mano de obra, 39 -- Capítulo IV. La calidad de los recursos humano, 59 -- Capítulo V. Movilidad de la mano de obra, 85 -- Tercera parte. La generación de empleos productivos, 103 -- Capítulo VI. Sustitución de factores y generación de empleo, 105 -- Capítulo VII. La evaluación de proyectos de inversión, 125 -- Capítulo VIII. Identificación de sectores industriales claves, 147 -- Capítulo IX. El impacto ocupacional de la inversión pública, 165 -- Cuarta parte: Consistencia macroeconómica y marco institucional, 183 -- Capítulo X. El análisis de sistemas y la planificación del empleo, 185 -- Capítulo XI. La modelización del mercado de trabajo, 205 -- Capítulo XII. El marco institucional de la planificación del empleo, 229 -- Anexo A. La medición del empleo e ingresos: las recomendaciones de las naciones unidas y la experiencia de los países de América Latina y el caribe, 241 -- Anexo B. Indicadores para informes de corto plazo sobre la situación del empleo e ingresos, 269 -- Anexo C. Resumen de los resultados de estudios sobre los determinantes de la participación económica femenina en América Latina y El Caribe, 277.
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