Aproveche la creatividad de sus empleados / Karl F. Gretz y Steven R. Drozdeck ; traducción Rosa María Rosas Sánchez.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 1994.Descripción: xvii, 318 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 23 cmISBN: - 9701002776
- HF 5549 .A3G7 1994
- MV2014
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Monografía - Colección General | SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería | HF 5549 .A3G7 1994 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 1015535 |
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Incluye bibliografía e índice.
Prólogo, ix -- Prefacio, xi -- Introducción, xiii -- I. Reconocimiento, obtención y utilización de un activo valioso, 1 -- 1. La necesidad de innovadores y de innovación, 3 -- 2. ¿Qué es la creatividad?, 7 -- 3. Identificación de personas creativas dentro de la compañía, 17 -- 4. Contratación de personas creativas, 21 -- 5. Selección del gerente más apto para que dirija a las personas creativas, 27 -- II. Como llegar a ser aún más creativo, 33 -- 6. Creación de un ambiente innovador, 35 -- 7. Lenguaje y experiencia de orientación sensorial, 43 -- 8. Submodalidades y el proceso del pensamiento creativo, 47 -- 9. Estrategias y el modelo de creatividad, 53 -- 10. Reorganización verbal y creatividad, 73 -- 11. Como ponerse uno mismo y a los demás en un estado creativo, 83 -- 12. Instalación de un estado personal creativo, 93 -- III. Manejo del individuo creativo, 101 -- 13. Rasgos de personalidad y eficiencia del gerente, 103 -- 14. Estilos de relación, 115 -- 15. Establecimiento de metas para el personal creativo, 121 -- IV. Cómo comunicarse eficazmente con el personal creativo, 135 -- 16. Cómo manejar a la "vedete", 137 -- 17. Cómo tratar al empleado burocrático, 141 -- 18. El empleado sociable, 145 -- 19. El empleado creativo "ideal", 149 -- 20. Liderazgo personal y relación personal no verbal, 155 -- 21. Como la rapidez afecta a la comunicación, 167 -- 22. A un habla positiva corresponde una actitud también positiva, 171 -- 23. Cómo hablar el lenguaje de los pensamientos, 175 -- 24. Cómo hablar el lenguaje personal del innovador, 189 -- V. Dirección y motivación del personal creativo para aumentar la productividad y la retención de los empleados, 205 -- 25. Cómo satisfacer las necesidades más básicas del personal creativo, 207 -- 26. Programas motivacionales primarios, 213 -- 27. Motivaciones que rigen el comportamiento, 223 -- 28. Programas motivacionales, 233 -- 29. Estrés y motivación en la creatividad, 243 -- 30. Cómo manejar y reducir el estrés, 251 -- VI. Asesoramiento y orientación de los empleados creativos, 267 -- 31. El arte de calmar a las personas enojadas, 269 -- 32. Como orientar a los empleados creativos, 281 -- VII. Cómo vigilar y evaluar el proceso creativo, 293 -- 33. Medición de la productividad creativa, 295 -- 34. Un estudio de casos sobre la creatividad productiva, 301 -- Bibliografía, 309 -- Índice analítico, 313.
Título original: Empowering innovative people.
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