Principios de administración de personal / Edwin B. Flippo ; traducción Instituto de Promoción Organizacional Suizo-Colombiano ; revisión Francisco Gómez Cano.

Incluye bibliografía e índice.

Lista de Casos, 3 -- Prefacio, 3 -- Primera parte. Introducción, 3 -- 1. Concepto de la dirección de personal, 3 -- 2. Enfoques de la dirección de personal, 16 -- Segunda parte. Las funciones de la dirección de personal, 29 -- 3. El papel social de las empresas, 29 -- 4 Diseño de la organización, 42 -- 5. El manejo de la unidad de personal, 62 -- Tercera parte. Consecución, 91 -- 6. Análisis de los cargos y requerimientos de los recursos humanos, 91 -- 7. Reclutamiento y contratación, 111 -- 8. Pruebas y entrevistas, 132 -- 9. La consecución del talento ejecutivo, 152 -- Cuarta parte. Desarrollo, 179 -- 10. Entrenamiento del personal operativo, 179 -- 11. Desarrollo ejecutivo y organizacional, 194 -- 12. Avance, 214 -- 13. Apreciación del desempeño y dirección por objetivos, 229 -- Quinta parte. La compensación, 257 -- 14. Criterios de remuneración, 257 -- 15. Compensación incentiva de la persona, 279 -- 16. Sistemas de recompensas al grupo, 295 -- Sexta parte. Integración, 319 -- 17. Naturaleza de los recursos humanos, 319 -- 18. La motivación, 337 -- 19. La organización informal emergente, 352 -- 20. Los conflictos humanos y organizacionales, 373 -- 21. Comunicación y consejería, 393 -- 22. Sindicatos y convenciones colectivas, 413 -- 23. Seguridad y salud, 429 -- Séptima parte. Mantenimiento, 461 -- 24. Bienestar laboral, 461 -- 25. Investigación sobre aspectos de personal y el directivo como agente de cambio, 473.

Título original: Principles of personnel management.