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Sea empresario de su propio desarrollo : para dejar de pensar como empleado / M. Díaz Santil; Diseño de portada: Fórmula Creativa, Abel Gómez, creActiva; ilustración Román Castillo; Diagramación Deisy Ortiz; Corrección de Estilo Zacaría Duarte.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: spn Detalles de publicación: Santo Domingo : Editora Corripio, 2009.Descripción: 168 p. : il. ; 23 cmISBN:
  • 9945140552
Tema(s): Clasificación LoC:
  • BF 637 .S46  .D53 2009
Contenidos:
Índice. Historia del relato, 8. -- Capitulo 1. Pedro y Noimo, 11. -- Capitulo 2. Pedro en su hogar, 19. -- Capitulo 3. Pedro con sus padres, 25. -- Capitulo 4. Pedro conoce a Kirkpatrick, 31. -- Capitulo 5. Reunión en casa de Pedro, 51. -- Capitulo 6. Pedro en el trabajo, 59. -- Capitulo 7. El parto de Carolina, 65. -- Capitulo 8. Planes a Uvero Alto, 75. -- Capitulo 9. Viaje a Uvero Alto, 81. -- Capitulo 10. Llegada a Uvero Alto, 85. -- Capitulo 11. Despedida de Uvero Alto, 99. -- Capitulo 12. El viaje de regreso, 111. -- Capitulo 13. Pedro presenta el presupuesto, 117. -- Capitulo 14. En el aeropuerto, 123. -- Capitulo 15. Pedro emprendedor, 139. -- Capitulo 16. Pedro empresario de su desarrollo, 153. -- Epílogo, 161. -- Apéndice: 100 pregunta para usted, 163.
Resumen: Narra cómo varios amigos con diferentes profesiones han llegado a ser lo que son, y esto así, por lo que cada quien al crecer puso en su mente. Describe cómo uno de ellos, Pedro, se formó para ser empleado de una empresa ajena; mientras otro, Rivera, para crear su propio negocio. Después de muchos años, el primero se convenció de que debía convertirse en emprendedor, y lo hizo. Esta historia es tan verídica como la suya propia y está basada en lo siguiente: En obsesionarse en “arrancar en grande”, es el principal obstáculo que tienes, para jamás iniciar tu proyecto. En la universidad, regularmente, no aprendes a trabajar para ti, sino a hacerle dinero a otro. Para pensar y actuar como emprendedor, primero tienes que lograr lo más difícil: DEJAR DE PENSAR COMO EMPLEADO. De eso se trata este libro.
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Índice. Historia del relato, 8. -- Capitulo 1. Pedro y Noimo, 11. -- Capitulo 2. Pedro en su hogar, 19. -- Capitulo 3. Pedro con sus padres, 25. -- Capitulo 4. Pedro conoce a Kirkpatrick, 31. -- Capitulo 5. Reunión en casa de Pedro, 51. -- Capitulo 6. Pedro en el trabajo, 59. -- Capitulo 7. El parto de Carolina, 65. -- Capitulo 8. Planes a Uvero Alto, 75. -- Capitulo 9. Viaje a Uvero Alto, 81. -- Capitulo 10. Llegada a Uvero Alto, 85. -- Capitulo 11. Despedida de Uvero Alto, 99. -- Capitulo 12. El viaje de regreso, 111. -- Capitulo 13. Pedro presenta el presupuesto, 117. -- Capitulo 14. En el aeropuerto, 123. -- Capitulo 15. Pedro emprendedor, 139. -- Capitulo 16. Pedro empresario de su desarrollo, 153. -- Epílogo, 161. -- Apéndice: 100 pregunta para usted, 163.

Narra cómo varios amigos con diferentes profesiones han llegado a ser lo que son, y esto así, por lo que cada quien al crecer puso en su mente. Describe cómo uno de ellos, Pedro, se formó para ser empleado de una empresa ajena; mientras otro, Rivera, para crear su propio negocio. Después de muchos años, el primero se convenció de que debía convertirse en emprendedor, y lo hizo. Esta historia es tan verídica como la suya propia y está basada en lo siguiente: En obsesionarse en “arrancar en grande”, es el principal obstáculo que tienes, para jamás iniciar tu proyecto. En la universidad, regularmente, no aprendes a trabajar para ti, sino a hacerle dinero a otro. Para pensar y actuar como emprendedor, primero tienes que lograr lo más difícil: DEJAR DE PENSAR COMO EMPLEADO. De eso se trata este libro.

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