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El ciclo del proyecto de cooperación al desarrollo : el marco lógico en programas y proyectos, de la identificación a la evaluación / Manuel Gómez Galán y Héctor Sainz Ollero ; ilustraión de portada David de Ramón.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid : Cideal, 2013.Edición: Novena ediciónDescripción: 259 páginas : ilustraciones, diagramas, gráficas, tablas a blanco y negro ; 24 cmISBN:
  • 9788487082603
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HC 60  .G65 2013
Contenidos incompletos:
Presentación, 13 -- Primera parte. Las intervenciones de cooperación al desarrollo, 15 -- 1. Introducción, 17 -- II. La planificación estratégica como fase previa, 29 -- III. La fase de identificación, 45 -- IV. La fase de diseño (o de formulación), 53 -- V. La financiación como fase complementaria, 63 -- VI. La fase de ejecución y seguimiento, 69 -- VII. La fase de evaluación, 87 -- Segunda parte. La aplicación del enfoque del marco lógico (EML), 125 -- VIII. El enfoque del marco lógico (EML), 127 -- IX. La identificación de proyectos según el EML, 135 -- X. El diseño de proyectos según el EML, 165 -- XI. Referencia al marco lógico en cascada, 201 -- XII. Referencia a la Gestión orientada a Resultados de Desarrollo, 205 -- XIII. Referencia al enfoque basado en los derechos humanos, 209 -- XIV. Sugerencias para la preparación y realización de un taller de EML, 215 -- Tercera parte. Ejemplos de aplicación del marco lógico, 223 -- XV. Caso práctico 1. Aplicación del EML a un supuesto de educación, 225 -- XVI. Caso práctico 2. Aplicación del EML a un supuesto de fortalecimiento institucional, 237 -- Referencias bibliográficas, 249.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE HC 60 .G65 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1047722

Presentación, 13 -- Primera parte. Las intervenciones de cooperación al desarrollo, 15 -- 1. Introducción, 17 -- II. La planificación estratégica como fase previa, 29 -- III. La fase de identificación, 45 -- IV. La fase de diseño (o de formulación), 53 -- V. La financiación como fase complementaria, 63 -- VI. La fase de ejecución y seguimiento, 69 -- VII. La fase de evaluación, 87 -- Segunda parte. La aplicación del enfoque del marco lógico (EML), 125 -- VIII. El enfoque del marco lógico (EML), 127 -- IX. La identificación de proyectos según el EML, 135 -- X. El diseño de proyectos según el EML, 165 -- XI. Referencia al marco lógico en cascada, 201 -- XII. Referencia a la Gestión orientada a Resultados de Desarrollo, 205 -- XIII. Referencia al enfoque basado en los derechos humanos, 209 -- XIV. Sugerencias para la preparación y realización de un taller de EML, 215 -- Tercera parte. Ejemplos de aplicación del marco lógico, 223 -- XV. Caso práctico 1. Aplicación del EML a un supuesto de educación, 225 -- XVI. Caso práctico 2. Aplicación del EML a un supuesto de fortalecimiento institucional, 237 -- Referencias bibliográficas, 249.

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