Administración de la compensación : sueldos, salarios y prestaciones / Ricardo A. Varela Juárez; revisión técnica José Luis Rodríguez Tepezano; prólogo Fernando Chiquini Barrios.

Incluye bibliografía e índice.

Capítulo 1. Antecedentes del salario en el mundo, 1 -- Capítulo 2. La motivación en el trabajo y el papel de la compensación, 21 -- Capítulo 3. Marco legal y salario, 41 -- Capítulo 4. Análisis y descripción de puestos, 69 -- Capítulo 5. Valuación de puestos, 93 -- Capítulo 6. El modelo de puntos, 121 -- Capítulo 7. Administración de la compensación, 163 -- Capítulo 8. Prestaciones y beneficios, 223 -- Capítulo 9. Nuevas tendencias en la compensación (compensación variable), 265 -- Apéndice A: Ejemplo de un cuestionario sobre compensación, 283 -- Apéndice B: Material complementario del capítulo 7, 297 -- Apéndice C: Ejemplo de un cuestionario para obtener una descripción de puestos y su valuación tentativa (disponible en la página web) -- Bibliografía, 365 -- Índice analítico, 371.

Escribir sobre el tema de administración de sueldos, salarios y prestaciones implica entrar en uno de los campos estratégicos en la función de Recursos Humanos, que requiere no solamente de un conocimiento especializado, sino también de una visión exacta del desarrollo humano con base en competencias, entre otras corrientes. En la actualidad esta disciplina se ha vuelto más compleja, ya que tiene una íntima relación con el comportamiento de las economías de los países, en las que intervienen múltiples factores heterogéneos que las hacen poco previsibles. Por otra parte, es indudable que la administración de la compensación también tiene relación con la competitividad del conocimiento de las personas en el campo laboral, que en los últimos tiempos se ha acentuado más.