Developing leaders by executive coaching : practice and evidence. /
Andromachi Athanasopoulou, Sue Dopson ; preface Anthony M. Grant.
- primera edición.
- Oxford ; New York, NY : Oxford University Press, 2015.
- xii, 246 páginas ; 24 cm.
List of figures, xiii -- List of tables, xv -- Abbreviations, xvii -- Introduction, 1 -- 1. What is coaching and executive coaching, 7 -- 2. Competing/complementary approaches, 37 -- 3. Implementing executive coaching, 55 -- 4. Executive coaching impact: evidence, standards, and success criteria, 81 -- 5. Current debates, future trends, 111 -- 6. Leadership theories and their links to EC, 117 -- 7. Reflections on the role of EC in leadership development and management education, 143 -- 8. Conclusions and the future of EC research, 151 -- Appendix I. The stages of the executive coaching progress, 163 -- Appendix II. A review of the existing EC outcome studies, 167 -- References, 211 -- Index, 239.
El libro ofrece una visión general del campo de coaching ejecutivo tanto en términos de práctica como en términos de investigación relevante sobre los resultados del mismo. Evalúa la investigación empírica sobre los resultados y vincula el campo de coaching con los campos del liderazgo y su desarrollo. El libro será de gran valor tanto para los profesionales (entrenadores, profesionales de recursos humanos, ejecutivos, consultores, etc.), académicos e investigadores con interés en el entrenamiento o desarrollo de liderazgo.