TY - BOOK AU - Hill, Charles W. L. AU - Jones, Gareth R. AU - Ramos Santalla, Joaquín. AU - Cevallos Almada, María Guadalupe. AU - Aguiluz Aceves, María Guadalupe. AU - Marchis Pareschi, Mario de. AU - Gámez Díaz, Orestes. AU - Banda Ortiz, Humberto. AU - Márquez Pérez, Pedro Gabriel. AU - Madero Izar, Celina. AU - Cedeño Alcalá, Jesús. TI - Administración estratégica: un enfoque integrado SN - 9701048318 AV - HD 30 .28 .H55 2005 PY - 2005/// CY - México PB - McGraw-Hill KW - Planificación estratégica KW - Administración N1 - Parte 1. Introducción a la administración estratégica, 3 --; Capítulo 1. El proceso de la administración estratégica, 3 --; Capítulo 2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria, 37 --; Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva, 81 --; Capítulo 3. Análisis interno: capacidades distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad, 81 --; Capítulo 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional, 117 --; Parte III. Estrategias, 161 --; Capítulo 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio, 161 --; Capítulo 6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial, 202 --; Capítulo 7. Estrategia en las industrias de alta tecnología, 241 --; Capítulo 8. Estrategia en el ambiente global, 278 --; Capítulo 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, 318 --; Capítulo 10. Estrategia corporativa: diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas, 348 --; Parte IV. Implementación de estrategias, 391 --; Capítulo 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios, 391 --; Capítulo 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria, 430 --; Capítulo 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países, 475 --; Parte V. Casos en administración estratégica; Título original: Strategic management: an integrated approach ER -