TY  - BOOK
AU  - Bittel, Lester R,
AU  - Real Gutiérrez, José.
TI  - Curso McGraw-Hill de management en 36 horas
T2  - Serie McGraw-Hill de management
SN  - 8448100190
AV  - HD 31 .B37 1992 
PY  - 1992///
CY  - Madrid
PB  - McGraw-Hill
KW  - Administración
N1  - Introducción, vii --; Plan de estudio, ix --; Parte I. Lo que se espera de los directivos, 3 --; Acciones de coordinación y resultados en el marco de una estructura organizativa, 3 --; 1. La naturaleza especial de la actividad directiva o gerencial, 3 --; 2. Enfrentarse a las influencias ambientales, 23 --; 3. El poder de los recursos humanos, 43 --; Parte II. Lo que hacen los directivos, 71 --; 4. Planificar: Establecimiento de objetivos y creación de planes y programas, 71 --; 5. Organizar: división del trabajo para formar un cuerpo estructurado, 99 --; 6. Dotar de personal: la persona adecuada en el puesto adecuado, 125 --; 7. Dirigir: proporcionar comunicación, motivación y liderazgo, 155 --; 8. Controlar: medir el progreso y ejercer control, 181 --; Parte III. Aptitudes que los directivos desarrollan y aplican, 207 --; 9. Solución de problemas, toma de decisiones e innovación, 207 --; 10. Tratamiento de la información, 233 --; 11. Desarrollo de aptitudes interpersonales, 253 --; 12. Mejora de la productividad, 273 --; Clave de contestaciones para las pruebas de comprensión, 293 --; Examen final, 305 --; Índice, 331; Título original; The McGraw-Hill 36 hour management course
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