TY  - BOOK
AU  - Terry, George R.
AU  - García Mendoza, Alberto.
TI  - Lecturas selectas en administración
SN  - 9682600596
AV  - HD 31 .T46 1979
PY  - 1979///
CY  - México, D.F.
PB  - Compañía Editorial Continental
KW  - Administración
N1  - Tabla de referencia cruzada, 14 --; Parte I. Objetivos de la administración, 21 --; 1. La verdadera realidad acerca de las utilidades; Lawrence. T. Harbeck, 23 --; 2. Algunas ideas incorrectas acerca de la productividad; David C. Anderson, 29 --; 3. El valor y los sistemas de valores: su relación con las metas personales; Andrew F. Sikula, 35 --; 4. La administración por objetivos, 41 --; Parte II. Valores y consideraciones sociales en la administración, 53 --; 5. ¿Quién asesino a Santa Claus?; John R. Emery, 55 --; 6. El lugar que ocupan los negocios en la sociedad; Frank S. Capon, 59 --; 7. Aprendiendo a disciplinar la tecnología; Arlen J. Large, 75 --; 8. Atención habitantes del campo y suburbios... los problemas de las grandes urbes les avecinan; Joan Riehm, 83 --; 9. Desarrollo de los negocios propiedad de los norteamericanos de color; Fred C. Allvyne, 89 --; 10. ¿Qué responsabilidad tienen las sociedades anónimas respecto al control de la contaminación ambiental?; John T. Connor, 107 --; Parte III. Dinámica de la administración, 117 --; 11. El cambio de las estructuras con el paso del tiempo; William H. Gruber y John S. Niles, 119 --; 12. Los altos ejecutivos en investigación hablan acerca de la innovación, 127 --; 13. Seis maneras de generar ideas respecto a nuevos productos; Martin Weinberger, 137 --; PARTE IV. Sistemas, computadoras y técnicas cuantitativas, 143 --; 14. Hacia un sistema de conceptos de sistemas; Russell L. Ackoff, 145 --; 15. Quién debe ser el responsable del computador, 163 --; 16. Programación Lineal; John W. Coughlan, 173 --; 17. La simulación reduce los costos de los centros de inventarios; V. Steven Blood y William V. Santos, 185 --; Parte V. Toma de decisiones, 191 --; 18. Teoría de la decisión organizacional-una síntesis; Richard J. Tersine, 193 --; 19. Análisis de sistemas: una ayuda para la toma de decisiones; Richard L. Shell y David F. Stelzer, 213 --; 20. Las decisiones de inversión en una empresa multinacional; John Chambers y Satinder K. Mullick, 223 --; Parte VI. Planeación, 241 --; 21. ¿Quién debe encargarse de la planeación?; Merritt L. Kastens, 243 --; 22. Planeación relacionada con la expansión; J. Phillip Golds, 249 --; 23. Liquidación de un negocio-el cierre de una planta siempre es penoso, pero a veces es lo más conveniente; William Wong, 259 --; Parte VII. Organización, 267 --; 24. Formas de evitar errores en la selección de ejecutivos; Robert N. McMurry, 269 --; 25. Estructuras de administración matricial; Robert E. Shannon, 283 --; 26. El Grupo informal-qué es y cómo puede controlarse; Richard S. Muti, 293 --; Parte VIII. La administración y el comportamiento humano, 309 --; 27. Nuevos enfoques para trabajar con personas; Duane E. Thompson, 311 --; 28. Las barreras psicológicas para lograr la eficiencia en la administración; Robert H. Schaffer, 317 --; 29. Un enfoque positivo respecto a las mujeres que ocupan puestos relacionados con la administración; M. Jane Kay, 331 --; 30. Seis proporciones para el liderazgo en la administración; Norman George y Thomas J. Von Der Embse, 337 --; Parte IX. Motivación, 335 --; 31. Manejo de la Comunicación de los Subordinados a los Superiores; Gary Gemmill, 357 --; 32. Éxito de la Comunicación de los Superiores a sus Subordinados; Andrew B. Chase, Jr., 365 --; 33. Empleo del concepto económico de recursos humanos de los estados financieros; Baruch Lev y Aba Schwartz, 375 --; 34. Nueva vida para las personas sin futuro, 391 --; 35. ¿Para qué estudiar?; Vermont Royster, 399 --; 36. Las curvas de aprendizaje que sí dan buenos resultados; Surender N. Goel y Robert H. Becknell, 403 --; Parte X. Control, 411 --; 37. Análisis de costo-volumen-utilidad; David O. Jenkins, 413 --; 38. La auditoría de la actuación de la administración; William L. Campfield, 419 --; 39. Simulaciones Roi en las decisiones de inversión; Richard A. Elnicki, 431 --; Parte XI. El futuro y la administración, 445 --; 40. Hacia una economía social e industrial; Simon Ramo, 447 --; 41. Nuevas reglas y oportunidades en los negocios; John Diebold, 453 --; 42. El farmacéutico como futurista; Edward S. Cornish, 469; Título original; Management: selected readings
ER  -