TY  - BOOK
AU  - French, Wendell L.
TI  - Ciencia de la conducta para el desarrollo organizacional
SN  - 9681301110
AV  - HD 58 .8 .F7 1979
PY  - 1979///
CY  - México, D.F.
PB  - Editorial Diana
KW  - Cambio organizacional
N1  - Prefacio, 11 --; I. Introducción al desarrollo organizacional --; 1. Algunos ejemplos ilustrativos de los trabajos realizados en relación con la ciencia de la conducta para el desarrollo organizacional, 19 --; 2. Definición aplicable al desarrollo organizacional, 35 --; 3. Antecedentes históricos del desarrollo organizacional, 43 --; II. Teoría y práctica del desarrollo organizacional --; 4. La naturaleza del desarrollo organizacional, 57 --; 5. Naturaleza del desarrollo organizacional. Características y fundamentos del proceso de DO, 73 --; 6. Fundamentos de las hipótesis y de los principios, 99 --; 7. Conceptos aplicables a los sistemas, 111 --; 8. La investigación de las actuaciones y el desarrollo organizacional, 123 --; 9. Las intervenciones de DO. Visión General, 139 --; 10. Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. Intervenciones en equipos, 157 --; 11. Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. Intervenciones en intergrupos, 167 --; 12.   Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. Intervenciones organizacionales totales, 175 --; 13.  Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. Intervenciones en los procesos personales, interpersonales y de grupos, 187 --; 14. Condiciones para lograr el máximo éxito, 199 --; III. Algunas consideraciones clave y ciertos problemas por resolver --; 15.  Ramificaciones del sistema y nuevas exigencias, 215 --; 16. Problemas en las relaciones entre consultor y cliente, 227 --; 17. Los sistemas mecánicos y orgánicos, y el enfoque contingente, 241 --; 18. El porvenir del desarrollo organizacional, 253 --; Índice, 263; Título original; Organization development; Englewood, Cliffs: New Jersey, 1979
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