000 08232nam a2200289 4500
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020 _a968451820x (obra completa)
041 _aspa
043 _amx
100 _aRock, Milton L.
245 _aManual de administración de sueldos y salarios /
_cMilton L.Rock ; traducción Sarui Lola Jaled de Allub, José C. Pecina Hernández ; revisión técnica Jorge A. Barón Mejía.
250 _aPrimera edición.
260 _aMéxico, D.F. :
_bMcGraw-Hill,
_c1989.
300 _a4 volumenes :
_bilustradas con gráficos y tablas ;
_c22 cm.
505 0 0 _aTOMO I --
_tColaboradores, xi --
_tPrefacio, xv --
_tNota del editor, xvii --
_tParte A. Contenido del puesto, 1 --
_t1. Diseño de puestos /
_rJames H. Davis, 3 --
_t2. Descripción de puestos para personal de fábrica /
_rAlfred R. Brandt, 13 --
_t3. Descripción de puestos para personal asalariado /
_rA. W. Hudock, 29 --
_t4. Descripciones estándar /
_rIra T. Kay, 39 --
_t5. Recopilación de información sobre el contenido de los puestos mediante cuestionarios /
_rJesse T. Cantrill, 43 --
_t6. Recopilación de información mediante entrevistas y observaciones /
_rThomas S. Roy, Jr., 51 --
_t7. Métodos objetivos de análisis de puestos /
_rJohn R. Roaek y John H. Burnett, 63 --
_tParte B. Medición del puesto, 81 --
_t8. Una perspectiva sobre la medición del puesto /
_rEdward B. Shils, 83 --
_t9. Logro de equidad interna por medio de la medición del puesto /
_rRichard W. Wing, 95 --
_t10. La medición como problema en el análisis y evaluación de puestos /
_rGeorge T. Milkovich y Charles J. Cogill, 107 --
_t11. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de puntos /
_rHenry A. Sargent, 121 --
_t12. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de factores /
_rEugene J. Benge, 133 --
_t13. Sistemas específicos de evaluación de puestos: American Association of Industrial Management /
_rChristy Karr y Glenn T. Fischbach, 149 --
_t14. Sistemas específicos de evaluación de puestos: puestos de oficina en el servicio civil federal /
_rPaul A. Katz, 161 --
_t15. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método hay de perfiles y escalas guías /
_rAlvin O. Bellak, 171 --
_tParte C. Estructura de sueldos y salarios, 187 --
_t16. Determinación de las políticas de sueldos y salarios /
_rR. E. Hollerbach, 189 --
_t17. Establecimiento de la estructura de sueldos por hora /
_rWilliam Gomberg, 205 --
_t18. Establecimiento de la estructura de sueldos para empleados de oficina /
_rLester N. Odams, Jr., y Philip S. Braun, 215 --
_t19. Establecimiento de la estructura de sueldos del personal de confianza y gerencial /
_rGeorge P. Whittington, 227 --
_t20. Solución de problemas técnicos en el establecimiento de la estructura de sueldos /
_rMartin G. Wolf, 239 --
_tÍndice, i-1.
505 0 0 _aTOMO II --
_tParte D. Evaluación del desempeño, 249 --
_t21. Historia y teoría de la evaluación del desempeño /
_rJarold G. Abbott y Fred E. Schuster, 251 --
_t22. Evaluación del desempeño del trabajo por hora /
_rBernard Ingster, 275 --
_t23. Evaluación del desempeño del personal de oficina /
_rR. C. Albright, 283 --
_t24. Evaluación del desempeño de ejecutivos /
_rHarry L. Judd, 301 --
_tParte E. Remuneración al desempeño, 315 --
_t25. Ajustes de sueldos y salarios /
_rWilliam H. Hrabak, 317 --
_t26. Planeación y presupuestación de los incrementos por méritos: un enfoque integrado /
_rAllan T. Hauser, 337 --
_tParte F. Incentivos, 361 --
_t27. Relación de los incentivos con el paquete total de compensaciones /
_rRoy Delizia, 363 --
_t28. Diseño de incentivos para trabajadores pagados por hora /
_rErvin Seltzer, 371 --
_t29. Diseño de incentivos eficaces para el personal de ventas /
_rJohn S. Rogers y Robert J. Davenport, Jr., 379 --
_t30. Diseño de incentivos para el personal bancario /
_rVictor P. Iannuzzi, 391 --
_t31. Administración del desempeño: búsqueda de resultados o utilidades /
_rRobert H. Rock, 407 --
_tÍndice, i-1.
505 0 0 _aTOMO III --
_tParte G. Las encuestas y sus aplicaciones, 415 --
_t32. Realización de encuestas /
_rT. Michael Fain, 417 --
_t33. Uso de la información obtenida de las encuestas /
_rW. T. Haigh, 425 --
_t34. Obtención de la competitividad externa mediante las encuestas /
_rGeorge E. Mellgard, 431 --
_t35. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: encuestas de la curva de madurez /
_rCharles R. Draughon, Jr., 437 --
_t36. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: directorio Abbott-langer de informes de encuestas sobre sueldos /
_rJohn Yurkutat, 445 --
_t37. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Administrative Management Society /
_rPhyllis K. Bonfield y Doris M. Graff, 447 --
_t38. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: servicio de remuneración a ejecutivos /
_rJ. A. Engel, 453 --
_t39. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Bureau of labor statistics /
_rGeorge L. Stelluto, 461 --
_t40. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: the hay compensation information center /
_rLois M. Baker, 475 --
_t41. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Proyecto 777 /
_rJames R. McMahon, 483 --
_t42. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: un enfoque empírico /
_rKenneth E. Foster, 493 --
_tParte H. Remuneración no monetaria, 507 --
_t43. Tipo de remuneración no monetario /
_rHerbert F. Crehan, 509 --
_t44. Los beneficios como parte de lo remuneración total /
_rMichael F. Carter, 523 --
_t45. Costo de los beneficios de los empleados /
_rRobert H. Selles, 531 --
_t46. Remuneración o ejecutivos /
_rDavid. J. McLaughlin, 543 --
_t47. Evaluación de un programa de remuneración o ejecutivos /
_rDonald R. Simpson, 555 48. Planeación financiera para ejecutivos --
_tPaul Thompson, II, 563 --
_tParte I. Programas especiales de remuneración, 569 --
_t49. Manejo de situaciones especiales de remuneración /
_rC. S. Dadakis y Roger L. Bobertz, 571 --
_t50. Contratos de trabajo /
_rLawrence W. Muth, 585 --
_t51. Remuneración del personal de ventas al detalle /
_rHarriette A. Weiss y Alan Langer, 591 --
_t52. Diseño de un programo integrado de remuneración al personal de ventas /
_rR. G. Jamison, 597 --
_t53. Programas de remuneración para científicos y profesionales en administración de empresas /
_rHarold B. Guerci, 607 --
_t54. Programas de remuneración para empleados públicos /
_rRichard I. Henderson y John T. Chandler, 617 --
_t55. Programas de remuneración en las organizaciones internacionales /
_rC. Ian Sym-Smith y Mark S. White, Jr., 633 --
_tÍndice, i-1.
505 0 0 _aTOMO IV --
_tParte J. Aplicación del programa de remuneración, 649 --
_t56. Actualización del programa de remuneración /
_rJames H. Davis, 651 --
_t57. Función del gerente de remuneración /
_rJames E. McElwain, 657 --
_t58. Mantenimiento de registros para la administración e investigación /
_rRichard C. Fremon, 667 --
_t59. Apoyo de la estrategia de los negocios con inventario de recursos humanos /
_rJames H. Davis, Larry L. Wyatt y John M. Rosenfeld, 679 --
_t60. Comunicación del programa global de remuneración a los empleados /
_rLeonard Zimmerman, 689 --
_tParte K. Tendencias y cuestiones, 701 --
_t61. Tendencias cambiantes en el programo global de la remuneración /
_rRobert C. Ochsner, 703 --
_t62. Igualdad de oportunidad de empleo /
_rArmando M. Rodríguez, 711 --
_t63. Apuntes sobre el estudio de NAS sobre igualdad de remuneración para puestos de valor igual /
_rHeide I. Hartmann y Donald J. Treiman, 719 --
_t64. Respuesta de una empresa actual ante el concepto de valor Igual /
_rRichard E. Wing 735 --
_t65. Administración de sueldos y salarios en uno economía propensa a la inflación /
_rMarsh W. Bates, 741 --
_tParte L. Remuneración total, 753 --
_t66. Administración de la remuneración: el proceso de integración de la estrategia de recursos humanos /
_rDaniel L. Stix, 755 --
_tíndice i-1.
534 _pTitulo original.
_tHandbook of wage & salary administration.
650 _aSalarios.
650 _aSalarios.
650 _aAdministración.
700 _aDavis, James H.
942 _cCG
999 _c63236
_d63236