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003			DO-SdBDB
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007			ta
008			010101t1996 mx d g 001 0 spasd
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040			_aDO-SdBDB _bspa _cDO-SdBDB
041			_aspa
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050			_aHD 30 .28 _b.M677 1996
100			_aMorrisey, George L.
245			_aPlaneación táctica : _bproduciendo resultados en corto plazo / _cGeorge L. Morrisey ; traducción Patricia Ibarra Colado ; revisión técnica Jorge Rodríguez Rodríguez.
264		1	_aMéxico, D.F. : _bPearson Educación, _c1996.
300			_axxii, 133 páginas : _bilustraciones, figuras a blanco y negro ; _c23 cm.
336			_atexto _btxt [ _2rdacontent]
337			_asin mediación _bn [ _2rdadmedia]
338			_avolumen _bnc [ _2rdacarrier]
490			_aSerie Jossey-Bass sobre administración
500			_aTítulo de la cubierta: Planeando con Morrisey.
505			_aIntroducción a la serie, xv -- _tPrefacio, xix -- _tEl autor, xxiii -- _tCapítulo Uno. ¿Quién es el encargado de la planeación? ¡Usted y sólo usted! ¿Para qué planear? Para obtener resultados. ¡Nada más por eso!, 1 -- _tCapítulo Dos. ¿Qué cosa? Resultados planeados, ¡claro! ¿Cómo? Planeación táctica, ¡así es como!, 11 -- _tCapítulo Tres. ¿Cuál es su enfoque? Establecimiento de las áreas clave de resultados de su unidad, 27 -- _tCapítulo Cuatro. ¿Qué es importante? Identificación y análisis de los problemas críticos, 33 -- _tCapítulo Cinco. ¿Cómo medir los resultados? Selección de sus indicadores clave de rendimiento, 49 -- _tCapítulo Seis. ¿Cuáles son sus objetivos? Establecimiento de sus objetivos y normas, 55 -- _tCapítulo Siete. ¿Cómo alcanzará sus objetivos? Preparación de sus planes de acción, 69 -- _tCapítulo Ocho. ¿Cómo sabrá y qué hará? Revisión y modificación de sus planes, 83 -- _tCapítulo Nueve. ¿Qué puede hacer para que las cosas funciones? Evaluación e implantación de sus procesos de planeación, 93 -- _tEjecución de las funciones y de las misiones de su unidad, 107 -- _tFuentes de consulta, 119 -- _tÍndice, 127.
650		4	_aPlanificación estratégica.
942			_cCG
999			_c63927 _d63927