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041			_aspa
043			_ack
050			_aHF 5686 _b.C8G47 2002
245			_aGerencia basada en actividades : _bcómo construir una organización más fuerte, más rentable y más efectiva / _ccompilación Steve Player, Roberto Lacerda ; traducción Gustavo Elías Fonseca Bueno ; revisión técnica José Arturo Garcia Betancourt, Manuel Hernán Ramírez ; prólogo Jeremy Hope.
260			_aBogotá : _bMcGraw-Hill, _c2002.
300			_axvi, 270 páginas : _bilustradas ; _c23 cm.
505	0	0	_aPrólogo, XI -- _tPrefacio, XV -- _tReconocimientos, xvii -- _tPrimera parte. Fundamentos y tendencias de la administración basada en actividades -- _t1. Herramientas y técnicas para implementar la administración basada en actividades / _rRandolf Holst y Robert J. Savage, 3 -- _t2. Las mejores prácticas en la administración basada en actividades / _rMatthew W. Kolb y Joseph R Donnelly, 21 -- _t3. Convergencia del software empresarial al costeo basado en actividades / _rSteve Player y Charles A. Marx, Jr., 34 -- _t4. Desarrollo de soluciones de reportes corporativos / _rDennis Sparacino, Heidi A. Labritz, y Sanjay K. Upmanyu, 53 -- _tSegunda parte. Estudios de casos globales -- _t5. Identificación del costo de servicios y determinación de la rentabilidad del cliente, usando la administración basada en actividades / _rJuárez Lopez de Araujo, Clodomarcio Tosi y Roberto Lacerda, 71 -- _t6. Telecomunicaciones - Enfrentando los retos de la competencia con el costeo basado en actividades / _rCarlos Eduardo Rocha, Arthur Azevedo y José Luiz Santos Azevedo Filho, 78 -- _t7. Logro de la excelencia estratégica y operacional con el costeo basado en actividades / _rRoberto Lacerda, Arthur Azevedo, Ruy de Campos Filho, Joao Carlos Brega, Victor Gilman y Pedro Alba Bayarri, 86 -- _t8. Respuestas a través de modelos con el sistema de costeo basado en actividades / _rMichael Maisonneuve y Stephane Mercier, 99 -- _t9. Mejoramiento de la rentabilidad a través de una mejor toma de decisiones / _rAlan Peretz y John Anderlic, 107 -- _t10. Utilización de la administración basada en actividades en los contras cargos de los servicios compartidos / _rClarica, Waterloo, Canadá Mitch Max y Carol Cobble, 116 -- _t11. Mejoramiento de la rentabilidad con la administración basada en actividades / _rIsabelle Lacombe, Henri Tcheng y Carol Cobble, 129 -- _t12. Utilización de la administración basada en actividades para apoyar las medidas de desempeño y el valor económico agregado / _rFrancisco Silva y Gema Moreno Vega, 140 -- _t13. Mejoramiento de la rentabilidad y de las relaciones con los clientes con la administración de costos / _rHallmark Greeting Cards, Raises bajos Olivier Meltzer y Hein ter Meulen, 151 -- _t14. La administración basada en actividades convierte un monopolio telefónico en un competidor basado en el mercado Paulo Salgado, Nuno Belo, Margarida Bajanca y carol Coblle, 159 -- _t15. Toma de las decisiones correctas con la administración basada en actividades / _rMichelle Behrenwald y Carol Cobble, 170 -- _t16. Rentabilidad del cliente y del producto Manco, Cleveland, Ohio / _rScott W. Smith y James D. Castille, 187 -- _t17. Uso estratégico de la administración basada en actividades para determinar la rentabilidad del producto / _rAndrew Marchus y Jay Collins, 199 -- _t18. Descubra oportunidades para mejorar los negocios con el cálculo de costos y la administración basados en actividades / _rJay Collins, Robert J. Savage y Nick Curcuru, 209 -- _tResumen / _rSfeve Player y Roberto Lacerda, 222 -- _tApéndice: Benchmarking en las funciones de finanzas y contabilidad / _rWilly G. Hartung, 224 -- _tAnexo: Leybold Systems GmbH / _rWilly G. Hartung, 249 -- _tGlosario, 252 -- _tÍndice, 262.
534			_pTitulo original. _tArthur Andersen's Global Lessons in Activity-Based Managemen, _b2nd. edition.
650		4	_aContabilidad de costos.
700			_aPlayer, Steve.
700			_aLacerda, Roberto.
942			_cCG
999			_c64944 _d64944