000			02104nam a2200229 4500
001			02478
005			20230312192152.0
008			100101s19921992sp d g 001 0 spasd
017			_aBI-86-92
020			_a8423410218
041			_aspa
043			_asp
100			_aRummler, Geary A.
245			_aCómo mejorar el rendimiento en la empresa / _cGeary A. Rummler, Alan P. Brache.
260			_aBilbao : _bDeusto, _c[1992]
300			_a294 páginas : _bilustradas con tablas ; _c23 cm.
505	0	0	_aPreámbulo, 7 -- _tFinalidad de este libro, 11 -- _tAgradecimientos, 15 -- _tLos autores, 17 -- _tCapítulo 1. Introducción: desafíos que deben afrontar las empresas Norteamericanas, 21 -- _tParte I. Un marco para la mejora de la actividad -- _tCapítulo 2. Las organizaciones vistas como sistemas, 27 -- _tCapítulo 3. Los tres niveles de actividad: organización, procesos, puesto de trabajo/ejecutor, 40 -- _tParte II. Estudio de los tres niveles de la actividad -- _tCapítulo 4. El nivel organización de la actividad, 63 -- _tCapítulo 5. El nivel procesos de la actividad, 79 -- _tCapítulo 6. El nivel puesto de trabajo/ejecutor de la actividad, 103 -- _tParte III. Aplicación de los tres niveles de actividad -- _tCapítulo 7. Vincular la actividad a la estrategia, 123 -- _tCapítulo 8. De los programas anuales a una mejora continuada de la actividad, 136 -- _tCapítulo 9. Diagnóstico y mejora de la empresa: un caso de estudio, 150 -- _tCapítulo 10. Mejora y gestión de los procesos de la empresa, 169 -- _tCapítulo 11. Medición de la actividad; estructuración de un sistema de gestión de la actividad, 197 -- _tCapítulo 12. Diseño de una estructura que funcione en una organización, 231 -- _tCapítulo 13. Gestión de organizaciones como sistemas, 252 -- _tCapítulo 14. Creación de una función de desarrollo de recursos humanos basada en la actividad, 261 -- _tCapítulo 15. Elaboración de un plan de acción para implantación, 280 -- _tÍndice alfabético, 287.
650			_aProductividad del trabajo.
650			_aAdministración de empresas.
650			_aEmpresas.
942			_cCG
999			_c74507 _d74507