000 | 02475nam a2200241 4500 | ||
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001 | 02539 | ||
003 | DO-SdBDB | ||
005 | 20230312192153.0 | ||
008 | 100101s19781978xxua fr 000 0 spa d | ||
040 |
_aDO-SdBDB _bspa _cDO-SdBDB |
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041 | _aspa | ||
043 | _an-us | ||
050 |
_aHD 69 .P75 _b.0717 1978 |
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110 | _aNaciones Unidas. Organización de Desarrollo Industrial. | ||
245 |
_aManual para la preparación de estudios de viabilidad industrial / _cOrganizacion de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial ; prólogo Abd-El Rahman Khane. |
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260 |
_aNueva York : _bNaciones Unidas, _c1978. |
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300 |
_aix, 268 páginas : _bilustraciones a blanco y negro ; _c24 cm. |
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505 | 0 | 0 |
_aIntroducción, 1 -- _tPrimera parte: Categorías de estudios de preinversion y elementos de los mismos, 5 -- _tSegundo parte: El estudio de viabilidad, 33 -- _tI. Resumen operativo, 33 -- _tII. Antecedentes e historial del proyecto, 36 -- _tIII. Mercado y capacidad de la planta, 40 -- _tIV. Materiales e insumos, 76 -- _tV. Ubicación y emplazamiento, 88 -- _tVI. Ingeniería del proyecto, 105 -- _tVII. Organización de la planta y gastos generales, 131 -- _tVIII. Mano de obra, 137 -- _tIX. Planificación de la ejecución del proyecto, 150 -- _tX. Evaluación financiera y económica, 161 -- _tAnexos -- _tI. Esbozos de estudios de oferta de oportunidad generales, 234 -- _tII. Esbozo de un estudio de previabilidad, 237 -- _tIII. Estudio de oportunidad (A) y estudio de previabilidad (B): comparación de los componentes de los estudios destacando la mayor precisión de los datos cuando se pasa de (A) a (B), 240 -- _tIV. Tipos de decisiones que se deben adoptar durante las diferentes etapas del proceso de pre inversión, 248 -- _tV. La situación de una empresa industrial existente, 249 -- _tVI. Técnicas de pronóstico de la demanda, 255 -- _tVII. Estudios de mercado, 262 -- _tVIII. Estados financieros requeridos por los bancos de desarrollo industrial, 265 -- _tFiguras -- _tI. Ciclo del desarrollo de proyectos, 6 -- _tII. Diagrama de corrientes de información para la preparación de estudios de viabilidad industrial, 23 -- _tIII. Corrientes de insumos y productos de la planta, 74 -- _tIV. Origen de las partidas de costos para el cálculo de rentabilidad (rendimiento del capital social), 186 -- _tV. Determinación grafica del umbral de rentabilidad, 200 -- _tCuadros. |
650 | 2 | 4 | _aIndustria. |
650 | 4 | _aEvaluación de proyectos. | |
650 | 4 | _aManuales. | |
942 | _cCG | ||
999 |
_c74567 _d74567 |