000			02735nam a2200337 a 4500
001			C00068258c-7
003			DO-SdBDB
005			20230314222319.0
008			131111t20132013mx a gr 000 0 spa d
020			_a9786073215862
040			_aDO-SdBDB _bspa _cDO-SdBDB
041	0		_aspa
043			_amx
050		4	_aHF 5549 .5 _b.C67 .V37 2013
060		0	_aMV2013
100	1		_aVarela Juárez, Ricardo A.
245	1	0	_aAdministración de la compensación : _bsueldos, salarios y prestaciones / _cRicardo A. Varela Juárez; revisión técnica José Luis Rodríguez Tepezano; prólogo Fernando Chiquini Barrios.
250			_aSegunda edición.
260			_aMéxico, D.F. : _bPearson, _c2013.
300			_axiv, 374 páginas : _bilustradas ; _c24 cm.
504			_aIncluye bibliografía e índice.
505	1		_aCapítulo 1. Antecedentes del salario en el mundo, 1 -- _tCapítulo 2. La motivación en el trabajo y el papel de la compensación, 21 -- _tCapítulo 3. Marco legal y salario, 41 -- _tCapítulo 4. Análisis y descripción de puestos, 69 -- _tCapítulo 5. Valuación de puestos, 93 -- _tCapítulo 6. El modelo de puntos, 121 -- _tCapítulo 7. Administración de la compensación, 163 -- _tCapítulo 8. Prestaciones y beneficios, 223 -- _tCapítulo 9. Nuevas tendencias en la compensación (compensación variable), 265 -- _tApéndice A: Ejemplo de un cuestionario sobre compensación, 283 -- _tApéndice B: Material complementario del capítulo 7, 297 -- _tApéndice C: Ejemplo de un cuestionario para obtener una descripción de puestos y su valuación tentativa (disponible en la página web) -- _tBibliografía, 365 -- _tÍndice analítico, 371.
520	1		_aEscribir sobre el tema de administración de sueldos, salarios y prestaciones implica entrar en uno de los campos estratégicos en la función de Recursos Humanos, que requiere no solamente de un conocimiento especializado, sino también de una visión exacta del desarrollo humano con base en competencias, entre otras corrientes. En la actualidad esta disciplina se ha vuelto más compleja, ya que tiene una íntima relación con el comportamiento de las economías de los países, en las que intervienen múltiples factores heterogéneos que las hacen poco previsibles. Por otra parte, es indudable que la administración de la compensación también tiene relación con la competitividad del conocimiento de las personas en el campo laboral, que en los últimos tiempos se ha acentuado más.
650	1	4	_aCompensaciones a los trabajadores.
650	2	4	_aEvaluación del trabajo.
650	2	4	_aSalarios.
651		4	_aMéxico.
700	1		_aRodríguez Tepezano, José Luis.
700	1		_aChiquini Barrios, Fernando.
942			_cCG
999			_c98431 _d98431