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El control de gestión estratégico : (Registro nro. 61456)

Detalles MARC
000 -LEADER
fixed length control field 02706nam a2200289 a 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field 00000000000000009819
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field DO-SdBDB
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20230312185419.0
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 9686223967
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency DO-SdBDB
Language of cataloging spa
Transcribing agency DO-SdBDB
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title spa
043 ## - GEOGRAPHIC AREA CODE
Geographic area code n-mx
050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER
Classification number HD 30 .65
Item number .L67 1993
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Lorino, Philippe.
245 ## - TITLE STATEMENT
Title El control de gestión estratégico :
Remainder of title la gestión por actividades /
Statement of responsibility, etc. Philippe Lorino ; traducción de Jaime Gavaldán Posiello.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. México, D.F. :
Name of publisher, distributor, etc. Ediciones Alfaomega,
Date of publication, distribution, etc. 1993.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent x, 194 páginas :
Other physical details ilustraciones, diagramas, gráficas, tablas a blanco y negro ;
Dimensions 23 cm.
490 ## - SERIES STATEMENT
Series statement Ediciones Alfaomega. Estrategia y gestión competitiva
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Introducción. Nuevas técnicas de gestión tradicional en el núcleo de la competencia, 1 --
Title Capítulo 1. Las bases del control de gestión tradicional, 7 --
-- Capítulo 2. Los nuevos datos de la competencia industrial, 15 --
-- Capítulo 3. Costes para administrar, 27 -- Capítulo 4. El porqué de las actividades y los procesos, 35 --
-- Capítulo 5. El análisis de las actividades, 45 --
-- Capítulo 6. Descripción de la actividad, 59 --
-- Capítulo 7. Las unidades de trabajo, 65 --
-- Capítulo 8. La identificación de las actividades críticas, 73 --
-- Capítulo 9. Los inductores de eficiencia, 81 --
-- Capítulo 10. El sistema de los indicadores de control, 87 --
-- Capítulo 11. Eficiencias y costes de las actividades: una medida multicriterio, 95 --
-- Capítulo 12. El coste de los productos, 105 --
-- Capítulo 13. Administrar el ciclo de vida de los productos, 113 --
-- Capítulo 14. Controlar la tensión de los flujos, 131 --
-- Capítulo 15. Cuentas tensas para flujos tensos, 141 --
-- Capítulo 16. La gestión estratégica de la inversión, 151 --
-- Capítulo 17. Otras aplicaciones, 161 --
-- Capítulo 18. Consideraciones prácticas sobre la implantación, 165 --
-- Conclusión. Tres grandes mutaciones: en todas partes, antes, con, 173 --
-- Anexos, 179 --
-- Anexo 1. Nomenclaturas de actividad, 179 --
-- Anexo 2. La contabilidad por actividades en Hewlett-Packard, 183 --
-- Anexo 3. La contabilidad por actividades en la planta Siemens de Regensburg, 185 --
-- Anexo 4. La contabilidad por actividades en Tektronix, 187 --
-- Anexo 5. La contabilidad por actividades en la planta Siemens de Bad Neustadt, 189 --
-- Anexo 6. Programas de contabilidad por actividades, 191.
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Administración por objetivos.
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Planificación estratégica.
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Planificación estratégica.
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Gavaldá Posiello, Jaime.
830 ## - SERIES ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE
Uniform title Ediciones Alfaomega. Estrategia y gestión competitiva.
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type Monografía - Colección General
Existencias
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