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Desarrollo organizacional : (Registro nro. 74527)

Detalles MARC
000 -LEADER
fixed length control field 05428nam a2200241 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field 02499
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field DO-SdBDB
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field 100101s19741974mx a fr 000 0 spa d
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency DO-SdBDB
Language of cataloging spa
Transcribing agency DO-SdBDB
041 1# - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title spa
Language code of original eng
043 ## - GEOGRAPHIC AREA CODE
Geographic area code n-mx
050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER
Classification number HD 58 .8
Item number .M37 1974
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Margulies, Newton
245 ## - TITLE STATEMENT
Title Desarrollo organizacional :
Remainder of title valores, proceso y tecnología /
Statement of responsibility, etc. Newton Margulies y Anthony P. Raia ; traductor Vicente Pardo.
250 ## - EDITION STATEMENT
Edition statement Primera edición , 4ta. reimpresión, 1979.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Tlacoquemécatl, México :
Name of publisher, distributor, etc. Editorial Diana,
Date of publication, distribution, etc. 1974.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 795 páginas :
Other physical details ilustraciones a blanco y negro ;
Dimensions 23 cm.
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Prefacio, 9 --
Title Primera parte. Introducción, 13 --
-- Perspectivas del desarrollo organizacional, 13 --
-- Los valores y principios, el hombre y las organizaciones /
Statement of responsibility Robert Tannenbaum y Sheldon A. Davis, 21 --
Title Desarrollo de las organizaciones: objetivos, hipótesis y normas estratégicas /
Statement of responsibility Wendell French, 48 --
Title Organismos que se oponen a las innovaciones y otros que las fomentan /
Statement of responsibility Herbert A. Shephard, 74 --
Title Segunda parte. Los elementos integrantes del Desarrollo organizacional, 83 --
-- Elementos clave en el desarrollo organizacional, 83 --
-- Los equilibrios sociales casi fijos y el problema de los cambios permanentes /
Statement of responsibility Kut Lewin, 91 --
Title Las fases de los cambios, fruto de formulación de planes /
Statement of responsibility Ranal Lippitt, Jeanne Watson y Bruce Westley, 99 --
Title Teorías del aprendizaje y el adiestramiento /
Statement of responsibility Leslie e. This y Gordon L. Lippitt, 113 --
Title Referente a la índole de los sistemas humanos y al papel desempeñado par el consultor /
Statement of responsibility Charles K. Ferguson, 139 --
Title Funciones propias de la labor del consultor /
Statement of responsibility Ronald Lippit, 152 --
Title Investigación de las actuaciones (formas de actuar) y el proceso Consultivo /
Statement of responsibility Newton Margulies y Anthony P. Raia, 162 --
Title Tercera parte. El proceso y la tecnología del desarrollo organizacional, 173 --
-- La recopilación de datos, 174 --
-- La recopilación de datos por medio de entrevistas /
Statement of responsibility Charles F. Cannell y Robert L. Kahn, 180 --
Title La recopilación de datos por medio de cuestionarios /
Statement of responsibility William J. Goode y Paul K. Hatt, 213 --
Title La recopilación de datos por medio de la observación /
Statement of responsibility Claire Selltiz, Marie Jahoda, Morton Deutsch y Stuar W. Cook, 241 --
Title La etapa del diagnóstico, 276 --
-- El diagnóstico de los problemas de organización /
Statement of responsibility Jay W. Lorsch y Paul Lawrence, 280 --
Title Forma de cambiar la conducta a través de un cambio cognoscitivo. Herbert A. Shepard y Robert R. Blake, 293 --
-- Funciones que desempeñan los miembros de grupos /
Statement of responsibility Kenneth D. Benne y Paul Sheats, 305 --
Title Plan conceptual descriptivo de la conducta de grupos de trabajo /
Statement of responsibility Arthur N. Turner, 312 --
Title Sistemas sociotécnicos /
Statement of responsibility John A. Seiler, 324 --
Title Forma de intervenir en el sistema, 336 --
-- Los conflictos en los organismos: conceptos y modelos /
Statement of responsibility Louis R. Pondy, 341 --
Title El método de laboratorio, 364 --
-- El método de laboratorio /
Statement of responsibility Kenneth D. Benne, Leland P. Bradford y Ronald Lippitt, 369 --
Title Grupos-T para la eficiencia organizadora /
Statement of responsibility Chris Argyris, 401 --
Title El elemento humano en las empresas: razones en pro del Adiestramiento en equipos /
Statement of responsibility Newton Margulies y Aanthony P. Raia, 430 --
Title Formación de equipos, 444 --
-- El adiestramiento de la sensibilidad para el progreso personal, ¿conviene el adiestramiento en equipo para desarrollo de la Organización? /
Statement of responsibility John E. Wilson, Donald P. Mullen y Robert B. Morton, 448 --
Title Forma en que el adiestramiento de equipos de ejecutivos puede ayudar a usted /
Statement of responsibility Robert r. Blake, Jane Srygley Mouton y Michael G. Blansfield, 457 --
Title Formación de relaciones intergrupos, 469 --
-- Diagnóstico de los conflictos interdepartamentales /
Statement of responsibility John A. Seiler, 474 --
Title El enfoque de laboratorio a los cambios en las organizaciones: "planes de confrontación" /
Statement of responsibility Robert T. Golembiewski y Arthur Blumberg, 496 --
Title Otras formas de intervenir, 511 --
-- El análisis social y el proyecto Glacier /
Statement of responsibility Elliott Jaques, 514 --
Title El plan de labores para puestos de trabajo /
Statement of responsibility Louis E. Davis, 533 --
Title ¿Quiénes son nuestros trabajadores con motivaciones? /
Statement of responsibility M. Scott Myers, 563 --
Title Cuarta parte cuestiones debatibles que surgen en el desarrollo organizacional, 589 --
-- Problemas y dificultades por vencer en el desarrollo organizacional, 589 --
-- Problemas sin resolver a los que se enfrenta el desarrollo organizacional /
Statement of responsibility Warren g. Bennis, 601 --
Title El adiestramiento en grupos-T; ¿Es cosa buena o mala? /
Statement of responsibility Robert J. House, 608 --
Title Sondeos en las relaciones entre consultores y clientes /
Statement of responsibility Chris Argyris, 623 --
Title Forma de vencer la oposición a la estabilidad /
Statement of responsibility Robert Albanese, 655 --
Title Quinta parte estudios de casos en el desarrollo organizacional, 669 --
-- Metodo para resolver problemas organicos de los cambios en Las organizaciones /
Statement of responsibility Sheldon A. Davis, 675 --
Title Un avance notable en el desarrollo organizacional /
Statement of responsibility Robert R, Blake, Jane S. Mouton, Louis B. Barnes y Larry E. Greiner, 691 --
Title Segundo avance importante en el desarrollo organizacional /
Statement of responsibility Robert R. Blake, Jane S. Mouton, Richard L. Sloma y Barbara Peek Loftin, 735 --
Title Análisis profundo de la vida organizadora /
Statement of responsibility Michael g. Blansfield, 748 --
Title Programa de mejoras a la organización de una empresa de estructura descentralizada /
Statement of responsibility Richard beckhard, 774.
534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE
Introductory phrase Título original.
Title statement of original Organizational development: values, process, and technology.
650 #2 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Cambio organizacional.
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type Monografía - Colección General
Existencias
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