Detalles MARC
000 -LEADER |
fixed length control field |
05428nam a2200241 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
02499 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
DO-SdBDB |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20230312192152.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
100101s19741974mx a fr 000 0 spa d |
040 ## - CATALOGING SOURCE |
Original cataloging agency |
DO-SdBDB |
Language of cataloging |
spa |
Transcribing agency |
DO-SdBDB |
041 1# - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
spa |
Language code of original |
eng |
043 ## - GEOGRAPHIC AREA CODE |
Geographic area code |
n-mx |
050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
Classification number |
HD 58 .8 |
Item number |
.M37 1974 |
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Margulies, Newton |
245 ## - TITLE STATEMENT |
Title |
Desarrollo organizacional : |
Remainder of title |
valores, proceso y tecnología / |
Statement of responsibility, etc. |
Newton Margulies y Anthony P. Raia ; traductor Vicente Pardo. |
250 ## - EDITION STATEMENT |
Edition statement |
Primera edición , 4ta. reimpresión, 1979. |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Tlacoquemécatl, México : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Editorial Diana, |
Date of publication, distribution, etc. |
1974. |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
795 páginas : |
Other physical details |
ilustraciones a blanco y negro ; |
Dimensions |
23 cm. |
505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Prefacio, 9 -- |
Title |
Primera parte. Introducción, 13 -- |
-- |
Perspectivas del desarrollo organizacional, 13 -- |
-- |
Los valores y principios, el hombre y las organizaciones / |
Statement of responsibility |
Robert Tannenbaum y Sheldon A. Davis, 21 -- |
Title |
Desarrollo de las organizaciones: objetivos, hipótesis y normas estratégicas / |
Statement of responsibility |
Wendell French, 48 -- |
Title |
Organismos que se oponen a las innovaciones y otros que las fomentan / |
Statement of responsibility |
Herbert A. Shephard, 74 -- |
Title |
Segunda parte. Los elementos integrantes del Desarrollo organizacional, 83 -- |
-- |
Elementos clave en el desarrollo organizacional, 83 -- |
-- |
Los equilibrios sociales casi fijos y el problema de los cambios permanentes / |
Statement of responsibility |
Kut Lewin, 91 -- |
Title |
Las fases de los cambios, fruto de formulación de planes / |
Statement of responsibility |
Ranal Lippitt, Jeanne Watson y Bruce Westley, 99 -- |
Title |
Teorías del aprendizaje y el adiestramiento / |
Statement of responsibility |
Leslie e. This y Gordon L. Lippitt, 113 -- |
Title |
Referente a la índole de los sistemas humanos y al papel desempeñado par el consultor / |
Statement of responsibility |
Charles K. Ferguson, 139 -- |
Title |
Funciones propias de la labor del consultor / |
Statement of responsibility |
Ronald Lippit, 152 -- |
Title |
Investigación de las actuaciones (formas de actuar) y el proceso Consultivo / |
Statement of responsibility |
Newton Margulies y Anthony P. Raia, 162 -- |
Title |
Tercera parte. El proceso y la tecnología del desarrollo organizacional, 173 -- |
-- |
La recopilación de datos, 174 -- |
-- |
La recopilación de datos por medio de entrevistas / |
Statement of responsibility |
Charles F. Cannell y Robert L. Kahn, 180 -- |
Title |
La recopilación de datos por medio de cuestionarios / |
Statement of responsibility |
William J. Goode y Paul K. Hatt, 213 -- |
Title |
La recopilación de datos por medio de la observación / |
Statement of responsibility |
Claire Selltiz, Marie Jahoda, Morton Deutsch y Stuar W. Cook, 241 -- |
Title |
La etapa del diagnóstico, 276 -- |
-- |
El diagnóstico de los problemas de organización / |
Statement of responsibility |
Jay W. Lorsch y Paul Lawrence, 280 -- |
Title |
Forma de cambiar la conducta a través de un cambio cognoscitivo. Herbert A. Shepard y Robert R. Blake, 293 -- |
-- |
Funciones que desempeñan los miembros de grupos / |
Statement of responsibility |
Kenneth D. Benne y Paul Sheats, 305 -- |
Title |
Plan conceptual descriptivo de la conducta de grupos de trabajo / |
Statement of responsibility |
Arthur N. Turner, 312 -- |
Title |
Sistemas sociotécnicos / |
Statement of responsibility |
John A. Seiler, 324 -- |
Title |
Forma de intervenir en el sistema, 336 -- |
-- |
Los conflictos en los organismos: conceptos y modelos / |
Statement of responsibility |
Louis R. Pondy, 341 -- |
Title |
El método de laboratorio, 364 -- |
-- |
El método de laboratorio / |
Statement of responsibility |
Kenneth D. Benne, Leland P. Bradford y Ronald Lippitt, 369 -- |
Title |
Grupos-T para la eficiencia organizadora / |
Statement of responsibility |
Chris Argyris, 401 -- |
Title |
El elemento humano en las empresas: razones en pro del Adiestramiento en equipos / |
Statement of responsibility |
Newton Margulies y Aanthony P. Raia, 430 -- |
Title |
Formación de equipos, 444 -- |
-- |
El adiestramiento de la sensibilidad para el progreso personal, ¿conviene el adiestramiento en equipo para desarrollo de la Organización? / |
Statement of responsibility |
John E. Wilson, Donald P. Mullen y Robert B. Morton, 448 -- |
Title |
Forma en que el adiestramiento de equipos de ejecutivos puede ayudar a usted / |
Statement of responsibility |
Robert r. Blake, Jane Srygley Mouton y Michael G. Blansfield, 457 -- |
Title |
Formación de relaciones intergrupos, 469 -- |
-- |
Diagnóstico de los conflictos interdepartamentales / |
Statement of responsibility |
John A. Seiler, 474 -- |
Title |
El enfoque de laboratorio a los cambios en las organizaciones: "planes de confrontación" / |
Statement of responsibility |
Robert T. Golembiewski y Arthur Blumberg, 496 -- |
Title |
Otras formas de intervenir, 511 -- |
-- |
El análisis social y el proyecto Glacier / |
Statement of responsibility |
Elliott Jaques, 514 -- |
Title |
El plan de labores para puestos de trabajo / |
Statement of responsibility |
Louis E. Davis, 533 -- |
Title |
¿Quiénes son nuestros trabajadores con motivaciones? / |
Statement of responsibility |
M. Scott Myers, 563 -- |
Title |
Cuarta parte cuestiones debatibles que surgen en el desarrollo organizacional, 589 -- |
-- |
Problemas y dificultades por vencer en el desarrollo organizacional, 589 -- |
-- |
Problemas sin resolver a los que se enfrenta el desarrollo organizacional / |
Statement of responsibility |
Warren g. Bennis, 601 -- |
Title |
El adiestramiento en grupos-T; ¿Es cosa buena o mala? / |
Statement of responsibility |
Robert J. House, 608 -- |
Title |
Sondeos en las relaciones entre consultores y clientes / |
Statement of responsibility |
Chris Argyris, 623 -- |
Title |
Forma de vencer la oposición a la estabilidad / |
Statement of responsibility |
Robert Albanese, 655 -- |
Title |
Quinta parte estudios de casos en el desarrollo organizacional, 669 -- |
-- |
Metodo para resolver problemas organicos de los cambios en Las organizaciones / |
Statement of responsibility |
Sheldon A. Davis, 675 -- |
Title |
Un avance notable en el desarrollo organizacional / |
Statement of responsibility |
Robert R, Blake, Jane S. Mouton, Louis B. Barnes y Larry E. Greiner, 691 -- |
Title |
Segundo avance importante en el desarrollo organizacional / |
Statement of responsibility |
Robert R. Blake, Jane S. Mouton, Richard L. Sloma y Barbara Peek Loftin, 735 -- |
Title |
Análisis profundo de la vida organizadora / |
Statement of responsibility |
Michael g. Blansfield, 748 -- |
Title |
Programa de mejoras a la organización de una empresa de estructura descentralizada / |
Statement of responsibility |
Richard beckhard, 774. |
534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE |
Introductory phrase |
Título original. |
Title statement of original |
Organizational development: values, process, and technology. |
650 #2 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Cambio organizacional. |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Monografía - Colección General |