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Desarrollo organizacional : valores, proceso y tecnología / Newton Margulies y Anthony P. Raia ; traductor Vicente Pardo.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: Tlacoquemécatl, México : Editorial Diana, 1974.Edición: Primera edición , 4ta. reimpresión, 1979Descripción: 795 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 23 cmTema(s): Clasificación LoC:
  • HD 58 .8 .M37 1974
Contenidos:
Prefacio, 9 -- Primera parte. Introducción, 13 -- Perspectivas del desarrollo organizacional, 13 -- Los valores y principios, el hombre y las organizaciones / Robert Tannenbaum y Sheldon A. Davis, 21 -- Desarrollo de las organizaciones: objetivos, hipótesis y normas estratégicas / Wendell French, 48 -- Organismos que se oponen a las innovaciones y otros que las fomentan / Herbert A. Shephard, 74 -- Segunda parte. Los elementos integrantes del Desarrollo organizacional, 83 -- Elementos clave en el desarrollo organizacional, 83 -- Los equilibrios sociales casi fijos y el problema de los cambios permanentes / Kut Lewin, 91 -- Las fases de los cambios, fruto de formulación de planes / Ranal Lippitt, Jeanne Watson y Bruce Westley, 99 -- Teorías del aprendizaje y el adiestramiento / Leslie e. This y Gordon L. Lippitt, 113 -- Referente a la índole de los sistemas humanos y al papel desempeñado par el consultor / Charles K. Ferguson, 139 -- Funciones propias de la labor del consultor / Ronald Lippit, 152 -- Investigación de las actuaciones (formas de actuar) y el proceso Consultivo / Newton Margulies y Anthony P. Raia, 162 -- Tercera parte. El proceso y la tecnología del desarrollo organizacional, 173 -- La recopilación de datos, 174 -- La recopilación de datos por medio de entrevistas / Charles F. Cannell y Robert L. Kahn, 180 -- La recopilación de datos por medio de cuestionarios / William J. Goode y Paul K. Hatt, 213 -- La recopilación de datos por medio de la observación / Claire Selltiz, Marie Jahoda, Morton Deutsch y Stuar W. Cook, 241 -- La etapa del diagnóstico, 276 -- El diagnóstico de los problemas de organización / Jay W. Lorsch y Paul Lawrence, 280 -- Forma de cambiar la conducta a través de un cambio cognoscitivo. Herbert A. Shepard y Robert R. Blake, 293 -- Funciones que desempeñan los miembros de grupos / Kenneth D. Benne y Paul Sheats, 305 -- Plan conceptual descriptivo de la conducta de grupos de trabajo / Arthur N. Turner, 312 -- Sistemas sociotécnicos / John A. Seiler, 324 -- Forma de intervenir en el sistema, 336 -- Los conflictos en los organismos: conceptos y modelos / Louis R. Pondy, 341 -- El método de laboratorio, 364 -- El método de laboratorio / Kenneth D. Benne, Leland P. Bradford y Ronald Lippitt, 369 -- Grupos-T para la eficiencia organizadora / Chris Argyris, 401 -- El elemento humano en las empresas: razones en pro del Adiestramiento en equipos / Newton Margulies y Aanthony P. Raia, 430 -- Formación de equipos, 444 -- El adiestramiento de la sensibilidad para el progreso personal, ¿conviene el adiestramiento en equipo para desarrollo de la Organización? / John E. Wilson, Donald P. Mullen y Robert B. Morton, 448 -- Forma en que el adiestramiento de equipos de ejecutivos puede ayudar a usted / Robert r. Blake, Jane Srygley Mouton y Michael G. Blansfield, 457 -- Formación de relaciones intergrupos, 469 -- Diagnóstico de los conflictos interdepartamentales / John A. Seiler, 474 -- El enfoque de laboratorio a los cambios en las organizaciones: "planes de confrontación" / Robert T. Golembiewski y Arthur Blumberg, 496 -- Otras formas de intervenir, 511 -- El análisis social y el proyecto Glacier / Elliott Jaques, 514 -- El plan de labores para puestos de trabajo / Louis E. Davis, 533 -- ¿Quiénes son nuestros trabajadores con motivaciones? / M. Scott Myers, 563 -- Cuarta parte cuestiones debatibles que surgen en el desarrollo organizacional, 589 -- Problemas y dificultades por vencer en el desarrollo organizacional, 589 -- Problemas sin resolver a los que se enfrenta el desarrollo organizacional / Warren g. Bennis, 601 -- El adiestramiento en grupos-T; ¿Es cosa buena o mala? / Robert J. House, 608 -- Sondeos en las relaciones entre consultores y clientes / Chris Argyris, 623 -- Forma de vencer la oposición a la estabilidad / Robert Albanese, 655 -- Quinta parte estudios de casos en el desarrollo organizacional, 669 -- Metodo para resolver problemas organicos de los cambios en Las organizaciones / Sheldon A. Davis, 675 -- Un avance notable en el desarrollo organizacional / Robert R, Blake, Jane S. Mouton, Louis B. Barnes y Larry E. Greiner, 691 -- Segundo avance importante en el desarrollo organizacional / Robert R. Blake, Jane S. Mouton, Richard L. Sloma y Barbara Peek Loftin, 735 -- Análisis profundo de la vida organizadora / Michael g. Blansfield, 748 -- Programa de mejoras a la organización de una empresa de estructura descentralizada / Richard beckhard, 774.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 58 .8 .M37 1974 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1013547

Prefacio, 9 -- Primera parte. Introducción, 13 -- Perspectivas del desarrollo organizacional, 13 -- Los valores y principios, el hombre y las organizaciones / Robert Tannenbaum y Sheldon A. Davis, 21 -- Desarrollo de las organizaciones: objetivos, hipótesis y normas estratégicas / Wendell French, 48 -- Organismos que se oponen a las innovaciones y otros que las fomentan / Herbert A. Shephard, 74 -- Segunda parte. Los elementos integrantes del Desarrollo organizacional, 83 -- Elementos clave en el desarrollo organizacional, 83 -- Los equilibrios sociales casi fijos y el problema de los cambios permanentes / Kut Lewin, 91 -- Las fases de los cambios, fruto de formulación de planes / Ranal Lippitt, Jeanne Watson y Bruce Westley, 99 -- Teorías del aprendizaje y el adiestramiento / Leslie e. This y Gordon L. Lippitt, 113 -- Referente a la índole de los sistemas humanos y al papel desempeñado par el consultor / Charles K. Ferguson, 139 -- Funciones propias de la labor del consultor / Ronald Lippit, 152 -- Investigación de las actuaciones (formas de actuar) y el proceso Consultivo / Newton Margulies y Anthony P. Raia, 162 -- Tercera parte. El proceso y la tecnología del desarrollo organizacional, 173 -- La recopilación de datos, 174 -- La recopilación de datos por medio de entrevistas / Charles F. Cannell y Robert L. Kahn, 180 -- La recopilación de datos por medio de cuestionarios / William J. Goode y Paul K. Hatt, 213 -- La recopilación de datos por medio de la observación / Claire Selltiz, Marie Jahoda, Morton Deutsch y Stuar W. Cook, 241 -- La etapa del diagnóstico, 276 -- El diagnóstico de los problemas de organización / Jay W. Lorsch y Paul Lawrence, 280 -- Forma de cambiar la conducta a través de un cambio cognoscitivo. Herbert A. Shepard y Robert R. Blake, 293 -- Funciones que desempeñan los miembros de grupos / Kenneth D. Benne y Paul Sheats, 305 -- Plan conceptual descriptivo de la conducta de grupos de trabajo / Arthur N. Turner, 312 -- Sistemas sociotécnicos / John A. Seiler, 324 -- Forma de intervenir en el sistema, 336 -- Los conflictos en los organismos: conceptos y modelos / Louis R. Pondy, 341 -- El método de laboratorio, 364 -- El método de laboratorio / Kenneth D. Benne, Leland P. Bradford y Ronald Lippitt, 369 -- Grupos-T para la eficiencia organizadora / Chris Argyris, 401 -- El elemento humano en las empresas: razones en pro del Adiestramiento en equipos / Newton Margulies y Aanthony P. Raia, 430 -- Formación de equipos, 444 -- El adiestramiento de la sensibilidad para el progreso personal, ¿conviene el adiestramiento en equipo para desarrollo de la Organización? / John E. Wilson, Donald P. Mullen y Robert B. Morton, 448 -- Forma en que el adiestramiento de equipos de ejecutivos puede ayudar a usted / Robert r. Blake, Jane Srygley Mouton y Michael G. Blansfield, 457 -- Formación de relaciones intergrupos, 469 -- Diagnóstico de los conflictos interdepartamentales / John A. Seiler, 474 -- El enfoque de laboratorio a los cambios en las organizaciones: "planes de confrontación" / Robert T. Golembiewski y Arthur Blumberg, 496 -- Otras formas de intervenir, 511 -- El análisis social y el proyecto Glacier / Elliott Jaques, 514 -- El plan de labores para puestos de trabajo / Louis E. Davis, 533 -- ¿Quiénes son nuestros trabajadores con motivaciones? / M. Scott Myers, 563 -- Cuarta parte cuestiones debatibles que surgen en el desarrollo organizacional, 589 -- Problemas y dificultades por vencer en el desarrollo organizacional, 589 -- Problemas sin resolver a los que se enfrenta el desarrollo organizacional / Warren g. Bennis, 601 -- El adiestramiento en grupos-T; ¿Es cosa buena o mala? / Robert J. House, 608 -- Sondeos en las relaciones entre consultores y clientes / Chris Argyris, 623 -- Forma de vencer la oposición a la estabilidad / Robert Albanese, 655 -- Quinta parte estudios de casos en el desarrollo organizacional, 669 -- Metodo para resolver problemas organicos de los cambios en Las organizaciones / Sheldon A. Davis, 675 -- Un avance notable en el desarrollo organizacional / Robert R, Blake, Jane S. Mouton, Louis B. Barnes y Larry E. Greiner, 691 -- Segundo avance importante en el desarrollo organizacional / Robert R. Blake, Jane S. Mouton, Richard L. Sloma y Barbara Peek Loftin, 735 -- Análisis profundo de la vida organizadora / Michael g. Blansfield, 748 -- Programa de mejoras a la organización de una empresa de estructura descentralizada / Richard beckhard, 774.

Título original. Organizational development: values, process, and technology.

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