Curso McGraw-Hill de management en 36 horas / Lester R. Bittel ; traducción José Real Gutiérrez.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Serie McGraw-Hill de management | Serie McGraw-Hill de managementDetalles de publicación: Madrid : McGraw-Hill, 1992.Edición: Primera ediciónDescripción: xi, 338 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 22 cmISBN: - 8448100190
- HD 31 .B37 1992
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Monografía - Colección General | SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería | HD 31 .B37 1992 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 1027198 |
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Introducción, vii -- Plan de estudio, ix -- Parte I. Lo que se espera de los directivos, 3 -- Acciones de coordinación y resultados en el marco de una estructura organizativa, 3 -- 1. La naturaleza especial de la actividad directiva o gerencial, 3 -- 2. Enfrentarse a las influencias ambientales, 23 -- 3. El poder de los recursos humanos, 43 -- Parte II. Lo que hacen los directivos, 71 -- 4. Planificar: Establecimiento de objetivos y creación de planes y programas, 71 -- 5. Organizar: división del trabajo para formar un cuerpo estructurado, 99 -- 6. Dotar de personal: la persona adecuada en el puesto adecuado, 125 -- 7. Dirigir: proporcionar comunicación, motivación y liderazgo, 155 -- 8. Controlar: medir el progreso y ejercer control, 181 -- Parte III. Aptitudes que los directivos desarrollan y aplican, 207 -- 9. Solución de problemas, toma de decisiones e innovación, 207 -- 10. Tratamiento de la información, 233 -- 11. Desarrollo de aptitudes interpersonales, 253 -- 12. Mejora de la productividad, 273 -- Clave de contestaciones para las pruebas de comprensión, 293 -- Examen final, 305 -- Índice, 331.
Título original. The McGraw-Hill 36 hour management course.
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