Administración de personal : desarrollo de recursos humanos / Wendell L. French ; versión española Alfredo Díaz Mata ; revisión Alfonso Siliceo Aguilar.

Incluye bibligrafía e índice.

Prefacio, 7 -- Parte uno. Definición e historia de la administración de personal, 27 -- Capítulo 1. Definicion y perspectiva, 29 -- Capítulo 2. Historia de la moderna administración de personal, 37 -- Parte dos. Un modelo de proceso-sistemas y contingencias importantes, 55 -- Capítulo 3. Un modelo de proceso-sistemas de la organización, 57 -- Capítulo 4. El modelo aplicado a la administración de personal, 69 -- Capítulo 5. Principales contingencias: autoridad, estructura y tecnología, 79 -- Parte tres. Conceptos y suposiciones de las ciencias de la conducta, 97 -- Capítulo 6. Motivación, satisfacción y productividad, 99 -- Capítulo 7. Patrones de liderazgo y ambiente organizacional, 127 -- Capítulo 8. Justicia organizacional, 157 -- Parte cuatro. El proceso de especialización de funciones, 177 -- Capítulo 9. Objetivos organizacionales y diseño de puestos, 179 -- Capítulo 10. Analisis y descripción de puestos, estándares de desempeño y condiciones y reglas de trabajo, 205 -- Parte 5. El proceso de colocación, 229 -- Capítulo 11. Planeación y reclutamiento de recursos humanos, 231 -- Capítulo 12. El proceso de selección de empleados, 255 -- Capítulo 13. Administradores efectivos: sus características y selección, 287 -- Capítulo 14. Inducción, transferencias, promociones, degradaciones y separaciones, 311 -- Parte seis. Los procesos de capacitación, desarrollo y evaluación del desempeño, 333 -- Capítulo 15. Evaluacion del desempeño y administración por Objetivos, 337 -- Capítulo 16. Capacitación y readiestramiento en tareas, 371 -- Descripción y propósitos, 371 -- Capítulo 17. Desarrollo de ejecutivos y empleados, 385 -- Capítulo 18. Ingenieros, científicos y otros profesionales: su dirección y desarrollo, 407 -- Parte siete. El proceso de compensación, 425 -- Capítulo 19. Administración de sueldos y salarios, 427 -- Capítulo 20. Prestaciones, 465 -- Capítulo 21. Sistemas de incentivos, 479 -- Parte ocho. El proceso de negociación colectiva, 507 -- Capítulo 22. Estado actual y problemas del movimiento laboral norteamericano, 509 -- Capítulo 23. El proceso de sindicalización, 527 -- Capítulo 24. El proceso de negociación, 539 -- Capítulo 25. El proceso de quejas y arbitraje, 563 -- Parte nueve. El desarrollo organizacional y el departamento de personal, 581 -- Capítulo 26. Desarrollo organizacional: mejoramiento organizacional a través de investigación de acciones, 583 -- Capítulo 27. El departamento de personal: su papel naciente, 605 -- Apéndice. Una historia cronológica de la administración de personal en los Estados Unidos, 625.

Título original: The personnel management process.